矿工正加大自动化力度,带来社会与治理层面的复杂影响——ESG洞察(华尔街日报)
Commentary by Stephen Vogado, research analyst, ESG & impact investing
力拓集团在西澳大利亚州古戴-达里铁矿运营的自动驾驶卡车。图片来源:Rhiannon Hoyle/华尔街日报自动化正日益主导采矿作业,力拓位于西澳大利亚内陆的古戴-达里矿场就是例证。该矿场有600名现场工人,而在近1000英里外的珀斯控制中心还有大批员工,负责监控无人驾驶卡车、自动化作业和机器人列车。这种程度的自动化帮助矿企提高了效率,并在其业务模式中建立了韧性,使它们能够减轻疫情引发的人员中断,并提升治理形象。此外,自动化还有一些积极的社会影响,可能会使矿场更安全,改善员工的健康与安全。然而,它也可能带来一些挑战,现场就业被遥远城市的高技能工作所取代。
矿场作业的自动化可能会危及金属和采矿公司的运营许可。根据SASB的数据,采矿公司依靠当地社区的支持来获得许可和租约,并在不受干扰的情况下开展活动。随着矿场工人数量的精简,那些在矿场周围存在或建立起来的社区可能会经历采矿作业的负面影响——空气质量问题、废物和危险品的产生,以及生态影响——而就业机会和社区投资等积极影响则会减少。这可能会给矿区社区关系增加另一个因素,近年来,由于抗议活动和对环境问题的日益关注,矿区社区关系一直很紧张。为了减轻自动化的影响,力拓表示,它推出了一系列职业教育和培训计划,包括2018年为当地大学的自动化专业资格提供200万美元的资金。
关键要点
• SASB认为人权与社区关系、劳工实践以及员工健康安全是对金属与矿业公司财务表现最具影响力的三大社会类别。在全球金属与矿业领域,力拓集团在社会资本维度表现突出,以超过行业平均分3分的成绩位列255家企业中的第四名。但根据道琼斯可持续发展评分显示,金属与矿业整体行业的社会资本得分低于全球平均水平,在69个行业中仅排名第57位。
• 随着煤炭等传统化石燃料逐步被清洁能源替代,采矿作业对社区的影响可能日益凸显。2018年西班牙政府针对此类情况启动"公正转型战略":通过2300亿欧元(约合2310亿美元)投资计划,为因矿场关闭失业的员工提供足额遣散费或提前退休方案,同时开展矿区生态修复、绿色职业技能培训,并资助农村地区创造绿色就业岗位。
联系作者斯蒂芬·沃加多,邮箱:[email protected]
本ESG洞察由《华尔街日报》ESG研究分析师撰写,其评论观点独立于本报记者的新闻报道。