受够了中国，一位老板尝试将其移出供应链 - 《华尔街日报》

价值数百万美元的设计师香水在上海市的一个仓库里闲置了两个月，由于新冠疫情封锁导致仓库无法进入。

对于Jean Madar——Inter Parfums公司的创始人兼董事长来说，这些损失的销售额验证了他决定与中国分道扬镳的正确性。

“尽管中国的成本要低得多，但我们还是这么做了，”Madar先生说，“当你无法获得这些更便宜的组件时，它们又有什么用呢？对于我们这样的消费品公司来说，供应链的超级稳定是至关重要的。”

这家总部位于纽约的香水销售商是众多将业务从中国和其他国家迁回美国的公司之一，这些国家曾经因为廉价的劳动力和便捷的工厂产能而远胜于跨洋运输产品的成本。

疫情以及随之而来的全球供应链崩溃使得各行各业——从美容公司、汽车制造商到全球零售商和小型企业——都在重新考虑低成本进口的策略。

Inter Parfums表示，大约70%的灌装和组装业务现在在美国进行，而一年前这一比例仅为30%。香水瓶在新泽西州霍姆德尔打包准备运输。咨询公司麦肯锡的调查显示，近20%的供应链高管表示，他们在过去一年中将部分生产迁回了附近国家，这一数字是一年前的两倍。超过30%的高管表示，他们在同一时期增加了附近国家的供应商，而一年前这一比例为15%。这项研究包括了3月28日至4月29日期间调查的113名受访者。

其中包括半导体制造商、钢铁生产商和汽车电池制造商。

“等式已经改变，“麦肯锡制造业与供应链专家丹尼尔·斯旺表示。疫情期间海运成本飙升，工厂停工与物流堵塞导致严重延误和短缺。随着消费者迅速改变购买模式，需求变得难以准确预测。这些动态变化加剧了早已开始的长期趋势：中国劳动力成本上升、关税提高以及对知识产权盗窃的担忧。

将生产转移至美国存在限制与阻碍。劳动力与房地产成本相对较高，监管障碍在许多情况下更为严苛。斯旺指出，对部分企业而言，重建整个供应链网络比预期更具挑战性。

以Inter Parfums为例，该公司计划保留部分中国供应商合约，其新增的美国产能主要从欧洲而非亚洲转移而来。这家年收入近10亿美元的企业生产奥斯卡·德拉伦塔、Jimmy Choo等品牌香水。

马达尔表示，Inter Parfums正将面向美国市场的产品合同制造业务永久性从中国等国转移至美国，同时将美国供应商合约数量翻倍。目前近70%零部件来自美国供应商，不再依赖中国提供玻璃、金属和泵体等材料。

这一进程始于去年，目前约70%的灌装与组装业务已转移至美国本土，而一年前这一比例仅为30%。公司计划到2024年将所有此类业务完全迁回美国。

马达先生表示，即便上海复工复产、海运费用从峰值回落，但过度依赖中国供应链带来的后果已让Inter Parfums管理层确信不能重蹈覆辙。

“就像当你终于备齐瓶身时发现缺少瓶盖，准备好瓶盖时又发现泵头短缺，“马达先生说，“物流完全陷入混乱。”

近日在新泽西州霍姆德尔工厂，空气中弥漫着百货公司香水专柜的气息。流水线上，数千瓶Tommy Hilfiger和Oscar de la Renta香水正进行瓶盖封装与泵头组装。上层车间里，一排轿车大小的储罐正在混合酒精与油基化合物，这些原料将通过管道注入下层生产线。两年前，这座工厂还忙于赶制洗手液。

该工厂隶属于美容产品代工商Voyant Beauty。公司业务发展总监安德鲁·戴维斯透露，Voyant已将霍姆德尔工厂四条生产线专供Inter Parfums，投入数十万美元更新定制模具，并正考虑增设第三班次以满足新增需求。

“供应链已发生根本性变革，“戴维斯表示，“从业二十余年来，我从未见过如此急剧的转向。”

要实现这一转型，Inter Parfums等香水企业需要重建美国供应链体系。每瓶香水可能包含15至25种玻璃、塑料及金属组件，这些部件过去几乎全部依赖中国供应。

总部位于纽约州罗切斯特市的高端纸板包装制造商钻石包装公司，已将其与Inter Parfums的业务量翻倍。该公司营销总监丹尼斯·巴切塔表示，为满足增长的需求，公司最近启用了一个5万平方英尺的仓库。

奥斯卡·德拉伦塔香水瓶在新泽西州完成装配。对于其他利润率较低的行业而言，押注脱离中国供应链存在风险。Inter Parfums董事长马达尔先生表示，转向美国本土供应是永久性的。即便通胀加剧，每瓶50或100美元的香水所创造的利润足以覆盖优先保障可靠供应链带来的更高成本。据公司数据显示，截至3月31日的季度销售额增长26%，利润上升28%。该公司股价较一年前上涨约1%，而同期标普500指数下跌超10%。

但部分供应商对其承诺持保留态度。

“如果他们真能践行承诺，那将是长期合作，“新泽西州装配企业Arcade Beauty的销售副总裁拉里·伯曼表示，“但若中国成本优势重现，他们仍将面临经济性抉择。“该公司承接了Inter Parfums转移的业务。

多位高管指出，脱离中国供应链存在风险，对薄利行业而言更难以实现。疫情期间试图将中国工厂与供应链连根拔起的Peloton Interactive等企业发现实际操作困难重重。这家健身单车制造商已放弃在俄亥俄州投资4亿美元建厂的计划。

APackaging集团为包括宝洁公司和Bath & Body Works在内的企业生产包装材料，最近在俄亥俄州迪法恩斯投资5000万美元开设新工厂，以减少对中国的依赖。公司创始人兼首席执行官Helga Arminak表示，多年来她一直担忧中国成本上升和知识产权安全问题。

她表示，尽管美国局势稳定，但APackaging不会完全切断与这个合作超过20年的制造基地的联系。目前该公司约50%产能在中国，而历史占比曾达90%。目标是在2025年前将北美产能提升至80%。

“中国拥有庞大的产业工人和完善的基础设施，这是无可替代的，“Arminak女士说，“他们工作勤奋，政府也非常支持。遗憾的是我们确实存在依赖性。”

合同制造商Voyant Beauty运营的美容产品生产设施中的混合储罐。联系记者Sharon Terlep，邮箱：[email protected]

本文发表于2022年7月11日印刷版，标题为《香水销售商尝试切断中国纽带》。