广告高管寻求退休项目，在佛罗里达州那不勒斯创建艺术中心 - 《华尔街日报》

1974年照片中的迈拉·扬科·丹尼尔斯将那不勒斯艺术中心视为自己的遗产。她说：“这是我留下的蓝图。“图片来源：约翰·比尔德/丹佛邮报/盖蒂图片社迈拉·扬科·丹尼尔斯回忆说，大约5岁时，有人问她长大后想做什么。

“当负责人，“她回答。

作为芝加哥Draper Daniels广告公司的日常运营主管，丹尼尔斯夫人实现了这一抱负。但让她更出名的是1980年代初期退休后，她在佛罗里达州西南部从零开始创建的艺术中心（现称Artis-Naples）。

在印第安纳州加里市长大的丹尼尔斯夫人，在那不勒斯附近的马可岛观看一个苦苦挣扎的室内乐团的演出后找到了人生使命。当时该团因无力支付音乐家薪酬，只能在教堂和学校演出。她主动承担筹资工作，最终筹得2000多万美元用于建造和运营这个后来包含博物馆的艺术中心。该中心于1989年开放，《华尔街日报》称其为"令人惊叹的优雅文化展示窗口”。

丹尼尔斯夫人一直担任首席执行官直至2011年。

她在广告业和芝加哥艺术组织的工作经验至关重要。“你必须相信自己从事的事业，然后要让人们深度参与，让他们觉得这是他们自己的事业，“她说，“我们正是这么做的。”

丹尼尔斯夫人于6月22日去世，距离她97岁生日仅剩三天。

“迈拉或许偶尔会犯错，但她从不缺乏决断力，“房地产开发商拜伦·科斯特说，他曾协助她为艺术中心获取优质地块。他表示，若非她对项目的执着，这个艺术中心永远无法落成。

她是位严苛的上司，常与下属发生冲突。2012年她向《那不勒斯画报》坦言：“运营艺术中心始终是份高压工作，而这正是我喜欢的。压力是我自己创造的。”

她指出，太多地方的艺术机构都分裂成各自为政的小圈子。1990年接受《华尔街日报》采访时她说：“艺术从业者需要成熟起来，明白每个人都有机会分一杯羹。传统上这个行业存在太多狭隘与嫉妒……艺术教育过于细分领域，他们不理解更广阔的格局——艺术本身就是门生意。”

迈拉·伊迪丝·詹科出生于1925年6月25日。母亲曾是歌剧演员，体弱多病的父亲做过房地产经纪人。祖母作为房地产经纪人的魄力与自信深深影响了年幼的迈拉。

佛罗里达州那不勒斯的Artis-Naples艺术中心图片来源：《今日美国》网络版/路透社迈拉·詹科曾在现为印第安纳州立大学（特雷霍特校区）学习商业与传播，后于印第安纳大学深造商业课程。

大学期间，她开始为特雷霍特的迈斯兄弟百货公司协助广告事务，并迅速晋升为广告主管，在求学期间就承担起这份全职工作。她尤其为一则宣传最新棉质连衣裙"清凉如柠檬水"的广告感到自豪。

24岁时，她投资200美元在特雷霍特创立了一家小型广告公司。首批客户中有一家煤炭公司。后来她在印第安纳大学教授市场营销课程，并于1960年代初移居芝加哥继续广告事业。

1965年，美国广告联盟授予她"年度广告女性"称号。此前不久，资深广告高管德雷珀·丹尼尔斯收购了她担任高管的芝加哥广告公司的控股权。他出任公司首席执行官后，任命她为总裁兼首席运营官。

这意味着要管理男性员工——这在当时很少有女性能做到。“你必须顾及男性的自尊心，“她对美联社表示，“最重要的是，男性不愿面对某种母亲形象。必要时可以口头交锋，但不能试图让男性难堪。必须以同事的方式共事。”

共事约两年后，丹尼尔斯先生突然求婚。当时她已有未婚夫，短暂拒绝他的追求后最终应允。

1970年代末，迈拉与德雷珀·丹尼尔斯移居马可岛。他准备退休，但她并未止步。

1983年丹尼尔斯先生因癌症去世后，丹尼尔斯夫人全心投入电话推销、筹款、招募音乐家和指挥家，并为他们建造音乐厅。州议员玛丽·埃伦·霍金斯作为朋友给予了她鼓励和帮助。

她说服富裕的养老社区捐出了大笔款项。小额捐赠同样受欢迎，比如赞助一块砖的100美元。捐赠者可以赞助一个座位或一条走廊。“我想唯一还没卖出去的只有小便池了，“她说。

当时她有两个选址选择：一个是新建社区，内有丽思卡尔顿酒店；另一个靠近名为"丛林拉里"的动物园。她选择了丽思卡尔顿。

她的慈善工作还包括支持救世军青年中心和公共广播事业。

丹尼尔斯夫人没有子女，一个兄弟先于她去世。她将那不勒斯艺术中心视为自己的遗产。“这是我留下的蓝图，“她说，“是关于中小型城市如何通过一个伞状组织来服务艺术的哲学。”

致信詹姆斯·R·哈格蒂，邮箱：[email protected]

刊登于2022年7月2日印刷版，标题为《广告高管在佛罗里达创建艺术中心》。