法拉利需为电动车注入超跑活力 - 《华尔街日报》
Stephen Wilmot
法拉利当前股价对应未来收益的市盈率为32倍,与欧洲顶级奢侈品牌持平。图片来源:marco bertorello/Agence France-Presse/Getty Images人们常说超级富豪与众不同,他们钟爱的跑车制造商亦是如此。周四发布新战略计划的法拉利必须保持这种独特性。
2018年这家意大利公司宣布上一轮战略计划时,其面临的最大挑战是打造一款与众不同的运动型多用途车(SUV)。最终成果——其Purosangue(意为"纯血统"车型)将于今年9月正式亮相。新任首席执行官贝内代托·维尼亚周四强调的核心信息是:这款从未定位为SUV的车型,其外观与驾驶体验都将延续法拉利跑车的基因。
如今与Purosangue同等重要的,是法拉利承诺2025年推出的纯电动车型。如同Purosangue,这款电动车可能为公司带来新客户和增长曲线。但同样地,电动车型与法拉利品牌定位存在天然矛盾。因此公司面临的挑战本质未变:打造一款与众不同的电动车。到2025年,维尼亚先生的核心宣言无疑仍是:品牌首款电动车将保持法拉利跑车的灵魂。
独特性是法拉利吸引客户与投资者的核心。富裕买家无法在其他品牌获得同等产品,这使公司拥有定价权。其利润率已远超其他车企,且仍有提升空间。根据计划,公司运营利润率将从今年的23%-24%提升至2026年的27%-30%。
因此,投资者对法拉利的估值与竞争激烈的传统汽车行业截然不同。其股票目前远期市盈率达32倍,与欧洲顶级奢侈品牌持平,而其他汽车制造商的市盈率仅为个位数。
如何打造差异化电动汽车对法拉利至关重要,为此公司不遗余力向投资者证明其解决方案。虽然不会自产电芯(维尼亚CEO称之为大宗商品),但法拉利高度重视电池封装技术,以及传统动力系统与电动系统的技术协同效应。公司预计,通过冷却、绝缘、磁体和导电材料等领域的改进,其所谓的"电动引擎"从2026年起每两年可实现功率密度10%的提升。
对于关乎品牌核心的引擎声浪难题,公司仅表示电动车型将产生"独特的法拉利声效",具体效果尚待揭晓。
电动车的成败比SUV更具战略意义。尽管Purosangue车型占比将不超过生命周期销量的20%,但法拉利预计到2030年电动车将占四成销量。监管机构正强力推进电动化转型,欧洲议会已投票支持2035年禁售燃油车。法拉利或可通过推广可持续燃料(正如F1赛事转型方向)来维持内燃机和混动车型生产。
有时人们会认为,由于电动汽车的动力系统更为简单,所有电动车开起来感觉都会差不多。因此,豪华品牌将不得不通过其他因素来区分自己,比如座舱舒适性、服务和造型。法拉利对驾驶体验的独特重视,使得它在证明传统观点错误方面比其他任何汽车制造商都更有风险。
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