首席财务官们展望消费者支出与供应链中断问题——《华尔街日报》

疫情进入两年后，财务主管们持续调整着他们的任务清单，以应对消费者支出的快速变化、持续的供应链中断以及新的可持续发展报告要求。

在《华尔街日报》举办的虚拟首席财务官网络峰会上，各位首席财务官探讨了这些挑战及其他问题。这场于周二举行的活动正值企业权衡经济衰退前景并密切关注美联储利率政策之际。

来自多个行业的与会者讨论了他们对今年剩余时间的展望，涵盖了一系列问题，包括中国疫情封锁措施的影响以及环境、社会和治理披露的成本。以下是他们的观点概述。

Visa首席财务官表示：以2019年为指南，预测未来消费者购买习惯

Visa公司首席财务官瓦桑特·普拉布表示，希望了解未来几个月消费者支出情况的零售业财务主管们，应该回顾疫情前的趋势作为参考。

包括梅西百货公司、塔吉特公司和Gap公司在内的主要零售商最近几周表示，消费者偏好的快速变化让他们措手不及，因为人们减少了家居用品和休闲服装等疫情期间的热门购买。

普拉布先生说，消费者——尤其是富裕阶层——正在增加在餐饮、旅行和其他类型服务上的支出，这些是他们在疫情初期推迟的。“我们看到富裕消费者表现出极大的热情，把钱花在他们以前无法做的事情上，”他说。

普拉布先生表示，根据过去两年的需求模式采购库存可能导致企业订购过多商品或错误商品。他指出，参考疫情前的趋势数据反而能为未来需求提供更准确的预测模型。“这种视角给了我们很大帮助，是预测未来的更优方式。“他补充道。

英特尔CFO建议：通过多元化和建立安全库存应对供应链中断

英特尔公司首席财务官大卫·津斯纳表示，该集团正在账面保留更多库存，并寻求进一步实现供应链多元化，以应对原材料和零部件的供应冲击。

根据最新季度财报，这家总部位于加州圣克拉拉的芯片制造商截至4月2日的库存达119亿美元，较2021年底增长11%。津斯纳称，由于亚洲疫情封锁，英特尔在获取所需零部件方面遭遇困难。他表示俄乌战争影响相对较小，“但显然这再次证明供应链多元化的重要性”。

由于上海长达数月的封控，各行业企业近几个月都面临物流困境和零部件短缺。货运技术公司Flexport Inc.财务总监肯尼·瓦格斯在峰会上表示，虽然上海已解除封控，但对于在该地区设有生产基地的企业，停工仍是持续存在的威胁。瓦格斯指出：“未来2-4周将是关键观察期”，他指的是从生产基地到仓库的运输能否恢复稳定。

企业投资ESG报告或能发现意外节省

随着企业准备遵守美国证券交易委员会可能出台的信息披露要求，财务团队已开始测试技术并增派人员。电子商务公司Etsy Inc.董事、英国国家电网公司前美国首席财务官佩吉·史密斯表示，收集部分数据并进行报告对某些企业来说可能是新领域，很可能会产生实施成本。

史密斯女士指出，企业也可能从中获益——例如发现运营中的低效环节。“公司可能会说’这其实不合理，我们从未真正考虑过，或许应该换个角度看待这个问题’"。

当被问及披露额外环境、社会和治理(ESG)数据的相关成本时，专注于企业报告的非营利组织"价值报告基金会"首席执行官珍妮·吉洛表示，通过建立企业与投资者之间的通用语言，可持续发展报告可以节省成本。“我认为标准实际上能提升效率，因为现状对谁都没有好处”。

该基金会制定了行业特定的可持续性会计准则，被众多全球企业用于ESG报告。去年基金会宣布将与"国际可持续发展准则理事会"合并，这个由基金会监督的机构于去年11月成立。理事会主席埃马纽埃尔·法伯表示，其目标是减少全球ESG标准碎片化并遏制"漂绿"行为。

费伯先生表示，国际可持续准则理事会（ISSB）在6月30日与价值报告基金会完成合并后，仍需"开展工作"以完善其全球披露框架。

詹妮弗·威廉姆斯-阿尔瓦雷斯对本文亦有贡献。

**联系作者：**克里斯汀·布劳顿，邮箱[email protected]