《华尔街日报》:一位前CEO与他的双相情感障碍达成和解
By WSJ Staff
2016年初,Bonobos联合创始人兼首席执行官安迪·邓恩正寻求出售这家电商男装公司时,陷入了躁狂发作的漩涡。
据他在新书《烧钱率:创业与迷失心智》中描述,在这次发作结束前,他曾在公寓对月嚎叫,用头猛撞门框。当女友和其母亲试图安抚他时,他殴打了当时的女友并踢踹了其母亲。随后他在纽约贝尔维尤医院住院一周,并因重罪和轻罪袭击指控在监狱度过了12小时(后指控被撤销)。
此前邓恩一直隐瞒着大学时期就患有的双相情感障碍。但这次暴力事件后,他向董事会和同事坦白了一切。他保住了工作,并于一年后以3.1亿美元将Bonobos出售给沃尔玛公司,2020年离开沃尔玛。
在本月出版的新书中,他讲述了与"幽灵"(他对双相障碍的称呼)的斗争,探讨了创业精神与心理疾病的交集。上周他在"万物未来音乐节"接受了《华尔街日报》埃莉·奥斯汀的采访,以下是编辑摘录:
**华尔街日报:**您何时决定要书写自己的"幽灵"?
**邓恩先生:**2016年是艰难的一年。那时想的是"我该如何康复?女友会离开我吗?我会失业吗?“我不断进出法庭,随后经历了六个月近乎紧张性抑郁的状态——这种低谷常紧随极度亢奋而来。
她一直陪伴着我,最终我找到了合适的药物组合,让我重获新生。紧接着第二年:公司成立十周年,我卖掉了公司,也结了婚。那本应是个梦幻之年,但与现实相比,那些光鲜亮丽的表象简直像经过后期修图的虚假宣传。
这恰恰是我们社会的典型现象——每个人都在经历可诊断或不可诊断的挑战,却总要维持完美表象。在沃尔玛工作三年后,我开始思考’下一步该做什么?‘我觉得讲述这个故事、以推动心理健康问题(尤其是职场中)的公开讨论正常化为使命,正是我该做的事。
**华尔街日报:**如果是在职业生涯早期,您认为自己会公开这个故事吗?
**邓恩先生:**很遗憾,答案是’不会’。我长期担忧公开双相情感障碍I型会成为职业发展的绊脚石。以Bonobos为例,我们融资超1亿美元:如果我的病情记录公开,还能获得这些投资吗?还会有人愿意为我工作吗?
人们总认为这会造成职业灾难。娱乐界在这方面已取得长足进步,体育界也有西蒙·拜尔斯、大阪直美、马迪·费什等案例。而职场将是下一个需要突破的领域。
**华尔街日报:**您在书中提到,商业界回避心理健康话题的原因之一是其对’稳定’的极致追求。像初创企业这样高风险的领域,有可能真正重视心理健康吗?
**邓恩先生:**每五位创业者中就有一位正在应对情绪障碍,更不用说成瘾、药物滥用、自恋型人格障碍、边缘型人格等问题了。我们早已面临这些挑战。
当我向同事坦白自己的状况时,他们并没有表现出’天啊’的震惊。他们的反应更像是’嗯,知道了’。即使不了解症状的极端程度,他们早已有所察觉。
当我开始公开谈论这件事,我与团队的联系达到了前所未有的紧密。敢于展现脆弱反而能激发更多追随,让你成为更细腻、更有层次、更真实的领导者。
**华尔街日报:**您是否曾因双相情感障碍遭受过歧视?
**邓恩先生:**确实有过惊险时刻。沃尔玛需要对我和高管团队进行背景调查时,我主动告知:‘你们可能会发现我的逮捕记录。事情是这样的:我患有I型双相情感障碍16年却一直否认,未接受药物治疗。去年躁狂症再次发作,病发期间出现了暴力行为。’
沃尔玛的人力资源业务伙伴当时回应:‘安迪,这种情况时有发生。每个人都会面临挑战。我会与[沃尔玛CEO]董明伦和团队沟通。‘忐忑等待两周后,他们回复:‘经评估,外部医生确认您目前健康状况良好,正在接受治疗且工作表现优异。团队期待继续携手前进。’
能听到这样专业的说法真是令人宽慰。作为领导者,我们需要找到方法让人们能够安全地展现真实自我,因为这对分享者而言具有救赎意义。其实我根本不需要一直感到害怕。
Bonobos联合创始人兼前首席执行官安迪·邓恩上周在纽约"万物未来节"活动现场。图片来源:《华尔街日报》的Gary He刊载于2022年5月24日印刷版,标题为《商业世界中的双相人生》