卡塔尔旅游局首席运营官邓博涛：世界杯给卡塔尔提供了“加速度”

【环球时报报道 记者 赵乾坤】卡塔尔世界杯以阿根廷队和法国队间一场精彩绝伦的酣战落下帷幕。世界杯不仅是绿茵英雄的角力场和逐梦地，还能为举办国带来巨大的国际声誉和经济效益，特别是能为旅游经济的发展提供动能储备和腾挪空间。20日，卡塔尔旅游局首席运营官邓博涛（Berthold Trenkel）在接受《环球时报》记者专访时，讲述了卡塔尔旅游业在世界杯后“下一轮”的布局。他表示，尽管能源型产业在卡塔尔仍占主导，但近年来卡塔尔一直致力于发展旅游业。经济多样化是卡塔尔“2030国家愿景”的重要目标之一，而旅游业正是实现该愿景的基石。邓博涛表示：“世界杯后，卡塔尔优质旅游目的地形象深入人心，今年也成为卡塔尔作为旅游目的地崛起的里程碑式年份。卡塔尔旅游业正在加紧布局‘赛后经济’，将借助‘体育+旅游’辐射出更加庞大的产业链。”

将一座花园“搬入”哈马德国际机场航站楼

邓博涛告诉《环球时报》记者，从2010年卡塔尔获得世界杯主办权的那一刻起，交通、住宿、餐厅、游乐、景区等诸多旅游基础设施的建设便已开始“提速”。目前有超过100家酒店和酒店公寓正在建设中，其中数家已在卡塔尔世界杯前开业。同时，卡塔尔还有诸多新建景点已在近日开放，例如：西湾北部海滩项目、卢塞尔大道、富韦里特海滩、卢塞尔冬日仙境等。

借世界杯“东风”，卡塔尔还建成全新的地铁系统，该系统不仅将8座体育场中的5座连接起来，还可为未来在卡塔尔各地旅行的游客提供无缝便利的出行体验。同时，赛场周边的旅游资源和旅游环境也得到大幅提升。被称为“未来之城”的卢塞尔新城的建设在2010年后也明显加速。对此，邓博涛介绍称，占地38平方公里的项目全面完工后，不仅将建有住宅和商业社区，还将为到访卡塔尔的游客提供22家酒店、高尔夫球场和游乐园等旅游玩乐设施。

另据邓博涛透露，哈马德国际机场也将展开扩建项目，该项目将把一座热带花园“搬入”航站楼，来自世界各地可持续森林的300多棵树和2.5万多株绿植将在这里自由生长。“这是将哈马德国际机场改造为非凡目的地的举措之一，它将为那些通过世界杯了解并想深入感受卡塔尔的旅客展现卡塔尔的另一面。”

多措并举实现赛后遗产再利用

可持续发展和“赛后遗产”利用被邓博涛称为“卡塔尔世界杯体育场馆和场地设计策略的核心”。邓博涛告诉《环球时报》记者，本届世界杯投入使用的8座体育场中，有7座是模块化建筑，遵循了可拆卸、可回收、可改造的概念，深度践行世界杯所推行的更广泛的可持续发展目标。“其中，这些场馆的可拆卸座位，将捐赠给体育基础设施薄弱的国家。特别是974体育场，它可以说是世界杯历史上第一座‘临时球场’，该体育场完全可拆卸的设计预示着可持续赛事基础设施新时代的开启，这类体育场将扩大能够举办世界杯等大型赛事的国家的范围。”邓博涛介绍道。

卡塔尔旅游局提供给《环球时报》记者的资料显示，世界杯后，诸多比赛场馆不仅可实现再利用，还将给游客带来全新多样化体验。例如，在未来，阿图玛玛球场的座位将会部分捐赠，并被改建成一处综合休闲场所；海湾球场将被改造成五星级酒店、购物中心、健身房和多功能大厅等；974球场的多个部分——包括座位、集装箱甚至顶棚被拆除后，球场所在地将被开发成海滨度假休闲区；而贾努布球场的模块化座椅也将被拆除一半，运往有运动基础设施需求的国家，附近正在开发数项设施，包括骑行道、骑马道、餐厅和绿地。

准备迎接“报复性旅游”

邓博涛认为，卡塔尔世界杯将成为推动卡塔尔长期旅游目标实现的“催化剂”。在世界杯期间，卡塔尔估测迎来超100万名国际游客。卡塔尔旅游局的长期目标是，到2030年实现每年接待超过600万名国际游客的水平。

根据“2030年卡塔尔旅游战略”，卡塔尔旅游局还计划将旅游业对GDP的贡献提高到12%，并使多哈成为人均消费排名前20的城市之一。“体育+旅游”将是卡塔尔旅游业在未来全力发展的领域和方向之一。

在总结新冠肺炎疫情影响下的游客消费特征时，邓博涛提到了“报复性出游”。他表示，人们正在寻求弥补疫情中失去的时间，游客消费需求期待得到充分释放，同时高品质的产品和服务也将大行其道。此外，邓博涛还向记者分析了当下游客的六大消费需求，包括活跃的假期、奢华的城市度假、浪漫之旅等，邓博涛表示：“受益于世界杯带来的曝光，我们将通过提升整个旅游价值链，扩围旅游消费空间，并通过吸引外资推动国内经济的乘数效应” 。

最后，邓博涛专门提到了中国市场。据他介绍，卡塔尔世界杯赛场内外的中国元素以及比赛本身，让无数中国游客和球迷更加关注卡塔尔，“中国市场潜力巨大，卡塔尔旅游局已建立专注于中国市场的团队，旨在加强与中国游客、旅游经营者和贸易伙伴的沟通。未来，中国自由行市场将继续增长，赴卡塔尔的中国游客将更加关注主题游，而卡塔尔世界杯将加快这一趋势的发展步调。”