步步高战略调整关闭部分门店

*【环球网财经消费资讯 记者 文馨】*连锁超市企业步步高(002251)12月15日发布公告称，前两个交易日连续涨停股价异动，并自曝将对公司战略做出重大调整，超市业态自2022年四季度开始，通过关停并转从四川市场全面退出，江西市场大幅收缩至新余、萍乡、宜春三地（临近湖南的城市）；湖南、广西两省也将同步关停并转低效亏损门店。

此次调整，主要为省外超市业态的收缩，购物中心和百货店继续运营，经公司财务部门初步测算，预计将产生闭店损失金额约3亿元-5亿元。

事实上，步步高的收缩近自去年就已经开始。2021年，步步高新开超市25家，关闭52家门店；截至2021年12月31日，公司拥有各业态门店386家（超市业态门店343家、百货业态门店43家）。

2022年上半年数据显示，公司新开门店 4 家（超市 2 家，百货门店 2 家），关闭了 23 家扭亏无望或物业无法续租的门店，截至 2022 年 6 月 30 日，公司拥有各业态门店 367 家（超市业态门店 322 家、百货业态门店 45 家）。

随着经营出现问题，业绩也出现了下滑。2021年报显示，步步高实现营业收入132.56亿元，同比下降15.23%；实现净利润-1.84亿元，同比下降264.82%。对此，步步高解释为，在疫情影响下，居民消费倾向下降，实体零售行业承压较大，刚性成本上升，渠道竞争激烈，社区团购冲击对公司业绩的影响；报告期公司对门店进行调整，产生了较大的闭店支出等。

一般而言，超市实施关闭门店产生的一次性损失，主要包括：合同解约损失、装修等长期待摊费用摊余价值的一次性摊销、不可转移的固定资产净值损失、经营商户解约损失、存货损失、员工安置补偿支出等。步步高本次关店对今年财报产生的具体影响，还有待观察。

据了解，步步高在经营模式上，超市业务以自营为主，百货业务以联营为主的双业态经营的模式。继续关闭亏损严重获扭亏无望的门店，同时更加谨慎地进行开店，重点聚焦社区邻里中心业态，并大力发展团购业务，不断提升公司的竞争力。百货业务上，公司对多家门店进行物业升级及商品结构调整，优化门店场景体验及业态品类组合，同时在数字化运营与营销创新的加持下，公司业绩恢复明显。

步步高对于面临的风险，提示了两点。首先，消费需求波动的风险。步步高表示，公司的收入和利润的主要来源是商品零售业务，而日用及百货零售业的市场需求受消费者实际可支配收入水平、消费者收入结构、消费者信心指数、消费倾向等多种因素影响，这些因素则直接受到经济周期波动的影响。疫情改变了消费者消费心理和行为偏好，减少了出行，消费者支出意愿减弱，储蓄意识增强，消费者信心短期下行。其次，市场竞争的风险。随着线上线下各个平台的发展，消费者在消费过程中触点和渠道变得更为分散，零售品牌获客难度加大，培养顾客忠诚度更加困难。市场商业供应日益趋多且增长快速，同质化竞争进一步加剧，消费分流愈加严重。整个零售行业所面临的供大于求和结构性风险仍然是亟待解决的问题。此外，消费人口结构和行为变迁，也冲击着当前的实体零售商。公司的市场占有率和盈利能力存在下降的风险。

针对上述可能面临的风险，公司将深化战略转型，创新商业模式和管理。调整商品结构和商品品质，优化网点布局。加强成本费用的管控，完善绩效考核体系，提升门店人效、坪效，降低费用率，合理控制成本，不断提升公司核心竞争力。 

步步高表示，2022年公司着力内生增长，稳中求进，向内谋求高质量发展，向外共生共赢。公司在强化经营的同时做好疫情防控，积极打造具有竞争力的供应链、精细化运营门店、稳步推进数字化建设等，全力推进公司稳健发展。