“隐形冠军之父”接受《环球时报》专访：中国“隐形冠军”企业更有雄心

【环球时报记者  赵觉珵  熊昕仪  杨沙沙】市场份额占全球第一或第二、年销售额不超过50亿美元、社会知名度低——这是德国管理学家、“隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙制订的关于“隐形冠军”企业的三条标准。截至目前，超过89%的关于“隐形冠军”的出版物采用这些标准。赫尔曼·西蒙长期追踪中国市场上的“隐形冠军”，并关注中德两国“隐形冠军”发展趋势异同。今年党的二十大召开后，德国总理朔尔茨成为首位访华的欧洲领导人，两国贸易走向备受关注。如何评价朔尔茨访华成果？如何看待“对华经贸脱钩论”？有德国“隐形冠军”成功经验在前，中国企业如何走出一条专精特新的自主创新之路？《环球时报》记者为此专访了赫尔曼·西蒙。

只有专注才能缔造世界一流

环球时报：过去10年间，伴随中国经济的高质量发展，您观察到中国“隐形冠军”企业出现了什么新趋势？

赫尔曼·西蒙：关于中国“隐形冠军”企业的新发展趋势，我认为有三点：第一是创新，10年前，这些企业主要靠低价竞争，质量可能相对没那么好。而在过去10年中，这些“隐形冠军”们提升创新能力，特别是在人工智能、机器人技术等特定领域；第二是全球化，这些“隐形冠军”企业变得更加国际化，它们不局限于中国市场；第三是“隐形冠军”企业的年轻经理人有着更高的国际化程度，能讲一口流利的英语，也更熟悉如何在其他国家做生意。

我认为，中国的“隐形冠军”企业更有雄心。我在欧洲做相关主题演讲时，我问台下的企业家、高管和年轻人，谁想成为“隐形冠军”，通常有10%的人举手。而当我向中国的企业家和年轻人提出同样问题时，有50%的人举手。我由此得出结论，中国的企业家和年轻人热衷于成为全球市场领导者和“隐形冠军”。

环球时报：由于国内外政治经济形势变化以及疫情带来的巨大影响，我们观察到一些中国“隐形冠军”企业正在走向一条与德国同行们不同的道路，比如更倾向于多元化自身业务，或者没有像德国企业一样更执着于全球化。您如何看待这一现象？

赫尔曼·西蒙：当传统市场已经饱和且难以保持增长时，企业确实可以选择两条路线：全球化与多元化。德国的“隐形冠军”显然更愿意走向国际化和全球化，成为全球市场的领导者之一。

我也看到不少中国企业家倾向于多元化，因为中国有很多机会。但我认为这是一种冒险的策略，通常不会带来全球市场的领导地位。一个例子是海尔，它是全球家电领域的领导者，也进入手机行业。我不清楚海尔在手机市场的份额，但在这一领域，其他企业可以比海尔做得更好。因此我的建议是，保持专注并征服全球市场，只有专注才能缔造世界一流。

我能够理解对于中国这样的大国而言，企业更倾向于深耕国内市场。很多美国的中型公司也是这样的态度，他们的业务国际化程度只有10%，并且集中在加拿大、英国这样的英语国家。尽管中国市场如此庞大，但也只是全球市场的19%，81%的市场潜力在中国以外。所以我认为，企业如果放弃全球化，会错过很大的市场。

而另一个原因可能更重要。如果你有全球性的竞争对手，而自己却局限在中国。那么有一天，这些竞争对手会变得更有效率、更具技术创新性，并且进入中国市场击败你，这是非常危险的。在全球竞争的当下，将自己局限在一个国家，即使是中国这样的大国中都是危险的。就好像足球，你只在自己国家比赛而不参加国际比赛，那么永远不会赢得世界杯。

朔尔茨访华后，预计未来会有一大波中资进入德国

环球时报：上个月，德国总理朔尔茨带领12位德国企业家访华。您如何评价朔尔茨的访华成果？

赫尔曼·西蒙：朔尔茨的这次访问非常重要。我认为各国领导人必须亲自会面，相互了解以建立信任，因此这次访问将有助于改善两国关系。

当你审视德国和中国之间的关系时，会发现它是非常具体的。中国是我们德国最大的贸易伙伴，德国公司在中国的业务也很活跃，它们在中国经营着2000多家工厂，其中大部分来自德国“隐形冠军”企业。虽然中国企业在德国市场的布局还处于非常早期阶段，但我预计未来会有一大波投资进入。而德国在中国的投资实际上仍在持续。从德国的角度来看，我们希望不会受到中美贸易冲突的阻碍和影响，我们仍然可以在与中国建立良好关系的基础上开展业务。

环球时报：一段时间以来，“对华经贸脱钩论”的声音在欧美不时出现。您如何看待相关言论？

赫尔曼·西蒙：当我们回顾从1990年到2010年的这段时期，全球的出口增长速度是多国国内生产总值增长速度的两倍。但自2014年以来，全球的出口增速经常低于多国国内生产总值增速。这并不意味着全球化的终结，而是反映了出口越来越多地被外国直接投资所取代。

你可以说这种变化是一种“脱钩”，但也可以理解为另一种不同的全球化。我们正在经历全球价值链的全面重构，对于每项经济活动，企业都希望找到最合适的位置。例如一家德国“隐形冠军”企业曾告诉我，它的产品需要从中国采购200个零件，然后才能在德国组装，缺一个都不行。因此，这家企业决定必须在德国制造更多零件。与此同时，该企业也必须在中国制造更多产品，因为它已经将价值链的更高部分放到中国。

中国创新能力的提升更令人印象深刻

环球时报：中共二十大不久前胜利闭幕，您认为中国未来的经济发展将呈现什么新趋势？

赫尔曼·西蒙：我上一次来中国还是2019年，我非常期待明年有机会能再次到中国，与中国的企业进行交流。回顾过去，中国经济增长是惊人的，而比纯粹的数字更令人印象深刻的可能是中国创新能力的提升。

最近，我看到了中国经济发展的一些积极的新趋势，中国政府努力为中型企业创造更好的营商条件。我也相信中国未来的增长将来自具有创新性、更灵活敏捷并且可以将业务推向全球化的规模型企业。我认为，中型规模的、更有创新的、国际化的企业，可能比大企业对中国未来经济发展更重要。

环球时报：二十大报告提出，支持专精特新企业发展，中国“隐形冠军”将获得什么样的机会？

赫尔曼·西蒙：中国正在鼓励专精特新企业的发展，这将有助于培育商业生态系统，这一系统正在发挥越来越重要的作用。现代产品和技术变得非常复杂，以至于没有任何一家公司具备单独为某些重大挑战提供解决方案的能力。一个著名的例子是极紫外（EUV）光刻机，这是3家公司的合作，包括荷兰的阿斯麦（ASML）、提供光源的德国Trumpf和提供光学系统的德国蔡司。它们的共同努力创造了几乎是全球垄断的先进科技。

对于中国的中型企业来说，这是一条非常重要的发展路线。它们可以在中国和国际范围内合作，提供市场需要的非常复杂的产品与技术，最终打造出“隐形冠军”的生态系统。