持续创新助力企业穿越周期

国产手机市场进入下行周期。专业调研机构Counterpoint报告指出，2022年第二季度中国智能手机销量同比下降12.2%，仅为2014年第四季度高峰期的一半。

Counterpoint另一组数据显示，目前智能手机的换机周期已经从2019年初的24.3个月增加到了31个月。此外，疫情、突破性技术缺乏等一系列的影响，导致消费者换机动力不足，智能手机寒冬加速到来。

谁能在行业竞争惨烈的市场，抓住技术周期、产业周期甚至经济周期规律，逆势而上？或许能从OPPO这家企业18年的历程中找到一些思路。

穿越周期，持续创新

据美国《财富》杂志数据显示，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业不到40年。在中国，中小企业的平均寿命只有2.5年，而集团企业的平均寿命只有7-8年，OPPO却能不断穿越多轮产业周期，并在今年进入发展的第18个年头，这在竞争激烈的手机市场中并不多见。

剖析OPPO穿越周期、踩准节拍的秘诀，少不了“创新”二字。从设计创新、品质创新到底层技术创新，OPPO持续积累技术势能，完成企业自身的转型和升级。

在群雄林立的播放器时代，OPPO通过设计创新突出重围，同期也奠定了至美的设计理念；转至手机行业后，OPPO推出的笑脸手机A103，采用当时最好的材料和最严的品质标准，并一举将国产功能机拉上新高度；功能机向智能机的转型期是痛苦的，但OPPO以 Finder、 N1、Find7 等产品相继实现轻薄、自拍美颜、VOOC闪充等差异化新技术创新，逐步打开市场，赢得大众用户的选择，也助力OPPO登上中国手机市场榜首。

进入万物互联时代，从手机单品类到多品类，不仅是数量的增加，更重要的是建立各个品类之间的无缝体验，这对整个行业都提出了更高的要求。因此，OPPO提出从单一智能手机公司逐步转型为生态型科技公司，并在2020年启动“3+N+X”科技跃迁战略。其中“3”代表的是软件、硬件和服务三大核心技术。2021年，OPPO发布首个自研芯片马里亚纳X，目前马里亚纳X芯片已成功商用，助力提升高端新品影像差异化竞争力。近日，OPPO发布首个智慧跨端系统潘塔纳尔，该系统旨在连接不同设备、系统和服务，提升设备无缝连接能力，构建以人为中心的泛在服务，这是OPPO面向万物互融时代的软件基石。

本分，穿越周期的文化基石

决定企业穿越周期的不仅仅在技术上的创新，还在于文化上的坚守。

“OPPO一直坚守「本分」价值观，坚持做正确的事，坚持做需要时间积累的事。未来我们也希望通过实打实的科技创新，用关键技术解决关键问题，与更多时代爬坡者一起微笑前行。”OPPO创始人陈明永曾经说。

18年来，「本分」始终贯穿于OPPO产品设计与研发、生产、质量把控、产业链合作的每一个环节中，推动OPPO的发展。

在功能机时代，不做山寨机赚快钱，OPPO研发团队在转型期选择慢下来打造品牌，做当时“最慢的产品”；在2018年，当折叠屏成为新的“风口”，OPPO历经4年6代，打造自研铰链技术，用创新解决折叠屏领域折痕及产品厚重问题。这是「本分」的基本要求，在面临诱惑时，保持平常心态，回归事物的本源，把握住正确方向，做长期主义者。

结语

面对周期和波动，是否仍能摈弃纷扰，坚持做那些难而正确的事情？坚守本分、坚持持续创新，找到比较优势，为全球用户带来更好的产品与服务，提供美好智慧生活，这是OPPO给出的答案，或许也能给我们一定启示。