海尔智家以数字化转型实现跨越式发展

近年来，数字经济正经历前所未有的高速度、广辐射和深程度发展,成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。在此过程中,中国数字经济与全球同步发展,甚至加速演进。

长期以来，海尔智家积极顺应时代潮流，以数字化为动力，以数字党建为引领，推动企业数字化转型，实现可持续发展。

数字经济是企业发展的重要支柱

国务院印发的《“十四五"数字经济发展规划》明确指出，数字经济正推动生产方式、生活方式、治理方式的深刻变革，为社会经济发展注入强大动力。

身处数字经济时代，数字化水平成熟度越高，企业的发展动力就越强。海尔智家是数字经济的领头雁，在数字经济的发展中必须发挥好带头作用。为此，海尔智家以创物联网生态品牌引领为目标，聚焦三翼鸟智慧家庭、科技研发、数字化转型等战略落地，找到核心问题，通过数字化为用户设计智慧家、建设智慧家、服务智慧家，带来全流程最佳体验。

因此，为持续实现行业引领，海尔智家始终整合平台资源与数据资源，提升企业数字化领导力，丰富企业数字化转型内涵与应用。

以数字化平台打造数字领导力

数字化时代用户需求复杂多变，企业需要经历数字化重构，才能直接触达用户，推动用户服务。因此，海尔智家坚持数字化转型，构建数字化平台能力，利用数字化工具聚焦用户，完成从找到用户、说服用户，到感动用户、留住用户的闭环。

具体而言，第一，员工、用户、客户等人群的数字化；第二，物流、服务、营销等能力的数字化；第三，商品数字化，即供应链研发、企划、制造到交付用户使用的流程数字化。海尔智家通过搭建数字平台，用场景思维，颠覆企业自上而下的管理和创新，变成以用户为核心的自下而上的管理和创新，实现目标、组织、流程、机制的重构。

目前，海尔智家已实现三大环节的数字化，即平台的数字化、人的数字化、能力的数字化。除此之外，海尔智家还通过全流程的数字化重构了四大业务中台：包括智家大脑、精益制造、研发中台、业务中台在内的核心架构，促进海尔智家变成全世界效率最高的公司。

因此，在数字化转型战略落地中，海尔智家利用数字化激发员工潜力，强化企业数字化领导力，提升企业核心竞争力。

以创新模式构建数字化转型之魂

数字经济时代，推动模式变革是企业发展的关键要素。同时，党建核心地位是企业组织建设的指引方向，切实有力的党建模式则是推进党建工作提质增效的核心把手。

因此，智家党委创新“支部建在小微上”党建模式，发展以用户为中心、从市场节点出发的新型党组织网络，促进组织建设和党员素质不断优化，使小微党支部成为海尔的强有力基层党组织。

同时，围绕“找到用户、说服用户、感动用户、留住用户”锁定引领目标，将党建工作融入业务环节，发挥党建工作优势，引领创业小微、创造用户价值的战斗堡垒作用，助推企业向物联网时代引领者的跨越发展及可持续快速发展。

数字化转型正逐步成为驱动经济发展的新动能。海尔智家在数字经济领域不辍深耕、广泛布局,已成为推动数字经济发展、赋能数字化转型的一支重要力量。未来，海尔智家将继续以数字化转型推动企业发展，实现企业在数字经济时代的可持续发展。（海尔 咸桂梅）