商业模式创新下企业如何重构供应链

【环球网科技综合报道】随着全球经济环境、贸易格局、创新产业的不断变化，当下已进入到供应链多元化、高质量发展的新时代，企业积极构建和升级供应链体系有效利用更多的资源、提升单位产能，从而保持领先地位。

浪潮信息将JDM（Joint DesignManufacture）商业模式的探索同供应链创新相结合，将人工智能、5G、边缘计算、云计算等新技术融入供应链之中，将以降低成本为中心的传统供应链升级为以满足客户需求为中心的新型供应链，其复杂程度、效率、灵活性、韧性受到业内高度认可。

据浪潮信息方面介绍，JDM是客户需求直接驱动的定制化商业模式。自云数智变革以来，云计算服务商在发展云、AI、边缘等创新应用的同时，也在挑战传统的标准化服务器运营模式——他们需要服务器厂商提供定制化的产品、方案和服务，以应对不断出现的新业务、新场景。浪潮信息在服务云计算服务商过程中形成了JDM模式，并将定制化产品和服务普及到整个IT市场，开启了IT产业的定制化时代。

敏捷灵活而有韧性的新型供应链是JDM商业模式的核心，浪潮信息长达十几年的JDM探索过程也是新型供应链创造的过程。在此过程中，浪潮信息不断进行供应链的数字化、智能化改造，形成了涵盖上游供应商与下游伙伴客户、端到端打通的数字化、智能化供应链系统。

据了解，浪潮信息供应链面向大规模定制化需求而生，这导致其复杂度远超过业界水平。浪潮信息目前的订单中，个性化订单占比超过80%，运营产品约200款、11.5万种配置，且新产品的研发周期从1.5年压缩到9个月，最快可以实现3个月完成从研发到供货，对于生产性订单，97%订单可以在24小时内交期答复，订单交付周期5-7天。在2021年全球核心部件市场行情整体上涨5.5%的大环境下，浪潮信息核心部件成本实现下降3%，折合降低原材料成本近10亿。

资料显示，2022年一季度，浪潮信息营收同比增长超过48%，归属上市公司股东的净利润同比增长超过38%。

浪潮信息方面称，这得益于多年的流程改造和数字化建设。例如浪潮信息要求每种物料的可替代率都要在100%以上，并且对不同供应商的地域分布都有明确要求。供应链的高容错性设计让浪潮信息通过部件替代很好地化解了元器件供应问题。仅在2021年，浪潮信息就完成了1500余种核心部件的替代验证，挽救了15万台整机交付风险。

与此同时，浪潮信息先后部署实施了ERP/APO/MES/WMS/PLM等数十个信息系统，构建了全球供应链控制塔、客户全景生态平台、供应商生态协同平台、数字化工厂等核心平台，所有的业务流程高度自动化，96%的生产订单自动生成，98%的物料计划自动决策和执行。其中供应链控制塔，实现了预测牵引需求计划和物料采购计划的制定，订单驱动生产计划和物料计划的制定，形成了预测与订单双引擎供需联动管理模式，支撑全球10个制造中心的计划统筹、产能调度、滚动洞察52周预测。同时，浪潮信息跨组织成立6大供应保障组，通过赋能核心供应商，加强对二阶和三阶供应商的管理、货源共享等措施，保障货源稳定供应，目前订单按期满足率一直保持在98%以上。

通过JDM模式创新、供应链重构、数字化转型等举措，浪潮信息在中国AI服务器领域份额一直保持在50%以上。