航天科技集团：将“组织力”转为“战斗力”

◎本报记者 何 亮 付毅飞 通 讯 员 张娟娟

5月29日，神舟十四号载人飞船与长征二号F遥十四运载火箭组合体已转运至发射区，静待择机发射。而在19天前，天舟四号货运飞船已成功将神舟十四号乘组所需的保障物资送入太空，并与空间站天和核心舱自主交会对接，正式开启了中国空间站全面建造的大幕。

运载火箭一飞冲天，托举着中国航天员逐梦太空。它的背后，是无数航天科技工作者在党旗指引下，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的载人航天精神，不断创新党员教育管理模式，将“组织力”转化为“战斗力”，用航天利器给祖国和人民增添最硬核的底气。

高质量党建引领航天事业高质量发展

“我们的同志来自8个单位、10余支队伍，经过半年的努力，我们形成了合力更大、意志更强的新的党总支。”航天科技集团一院业务二部党总支副书记鹿国华告诉记者。

2021年7月6日，航天科技集团一院业务二部党总支正式成立。怎样用高质量党建引领高质量发展？怎样提升党组织的向心力、组织力、战斗力？是鹿国华组织大家讨论最多的议题。

“党建必须与业务高度融合，为任务目标提供坚强政治保证。”这是党总支的共识，更是落实航天科技党组打造特色鲜明航天党员教育品牌的关键举措之一。

坚持将党员教育培训内嵌到科研生产流程当中，把课堂搬到科研生产现场。在一院业务二部，学习教育被融入到工作全流程，通过“塔架下的讲堂”把党内重大主题教育、形势任务教育、质量意识教育、知识技能教育贯穿发射场任务始终，强化党员圆满完成任务的决心和能力。

“我们业务二部党总支以5个党支部为堡垒，虽然外场分布在全国各地，试验分散在全年各月，党总支成员难得相聚，但是大家多方式多渠道分享经验、相互支撑，反而团结得更紧了。”鹿国华说。

长期奔波在外并没有影响学习的效果，解决的办法在于航空天科技集团党组运用“互联网+”为教育培训赋能，整合智慧党建、网络学院、数字展厅、官方微信等优势资源，建立电子学习实时档案，突破时间空间，有效解决工学矛盾，让党建与业务深度融合。

关键少数做好率先垂范

在航天领域，大家口中的“老总”是指航天型号队伍中的总指挥或总设计师。一支队伍两位“老总”，他们是“大家长”，也是“主心骨”。

“做好党建工作，就是要抓关键少数，型号‘两总’作为带头人，更要提高他们的政治引领能力，发挥率先垂范作用，走好‘最先一公里’。”航天科技集团一院本级党委常务副书记钱玲说。

2020年12月，一院12个宇航型号的24位“老总”党组织关系划归宇航业务部第一党支部。坐拥航天顶级资源“富矿”，党支部想方设法深入了解“老总”们的工作特点与需求，创造条件发挥他们的引领作用。

在航天强国征程上，“老总”们即使不出差，也有忙不完的工作：重大技术要把关、关键节点要坚守、生产现场要调研……任务面前，他们的时间常以分钟计算。就算节奏这样快，集中培训、集体学习、实践锻炼等党组织生活一个也没落下。

党支部书记金丽华至今对一个请求印象深刻。一次组织生活会前，党支部内一位“老总”发来信息：“明天的组织生活会能不能改在某某会议室召开？我能在型号会议间隙去咱们会场，时间刚好够，我不想错过组织生活会。”金丽华立即重新协调会场，那位“老总”如愿参加。

今年，中国航天人将完成中国空间站的在轨建造，6次重大飞行任务按计划实施。奔赴“战场”的“两总”不光坚守在工作一线，还在党旗引领下不断走上讲台，讲述航天发展历史，弘扬航天精神，促进人才培养的同时，不断深化着党员对航天事业的情感认同和行动追随。