曾毓群的三幅字，企业的三重门_风闻

本文首发于微信公众号“何加盐”

　　宁德时代的曾毓群，办公室曾经先后挂过三幅字。

　　第一幅是从他师傅张毓捷那里偷来的，写的是“赌性坚强”。

　　图源：转引自和讯网“财经正解局”，原出处未知

　　这幅字是2003年张毓捷过60岁生日时，特意请人给写的。因为张一辈子酷爱打麻将，而且认为做事业时赌性是必不可少的，所以认为“赌性坚强”非常重要。写成书法作品挂在墙上，既是对自己的鞭策，也是本身个性的彰显。

　　结果后来曾毓群看到了，觉得特别喜欢，就找张毓捷要。但张毓捷自己也特别喜欢，就没有同意给。

　　曾毓群和张毓捷关系非常好，有点“亦师亦友亦兄弟”的感觉。张毓捷舍不得，曾毓群就趁张不在的时候，偷偷地把这幅字给“顺”走了。

　　没办法，张毓捷后来只好请人又写了一幅字，叫做“赌性更坚强”，他用这幅字把原来的字换回来了。

　　赌性更坚强，在曾毓群的办公室里挂了很久，见证着宁德时代的早期发展历程。

　　据美团王兴在饭否上发帖透露，宁德时代早年的一位投资人到曾毓群办公室，看到这幅字时都觉得非常惊讶，并且跟曾毓群说，你们福建人不都是挂爱拼才会赢吗？曾毓群说，办企业不能光靠拼，拼只是体力活，赌才是脑力活。

　　图源：王兴饭否

　　当时曾毓群在大众中不太知名，只是新能源业内人士和一些投资人对他很熟悉。而王兴则是备受关注的互联网新星。他的这个帖子一发，曾毓群和他的“赌性更坚强”，一下子就广为人知了。

　　后来宁德时代成功后，有人给曾毓群起了个外号叫“赌王”，来源就是“赌性坚强”和“赌性更坚强”两幅字，以及其代表的曾毓群身上的赌性。

　　但随着宁德时代越做越大，成为全球同领域内顶尖企业的时候，“赌性更坚强”就被悄悄换下了，新挂上的字是儒家气派十足的四个字：“溥博渊泉”。

　　图源：转引自公众号“砾石商业评论”，原出处未知

　　这幅字比起前面两幅字来说，一下子从大俗变成了大雅，让人有点转不过弯来了。而且，“赌性坚强”和“赌性更坚强”都好理解，“溥博渊泉”，到底是个啥意思啊？

　　我也是查了资料才知道，原来，“溥博渊泉”是取自儒家经典《中庸》的一个词，意思是指圣人的智慧、美德、功绩，如天一样广博，如渊一样深邃，普照天下，泽及世人。

　　很显然，这幅字一挂，整个办公室的气场就完全不同了，这也预示着曾毓群本人的格局、雄心，也全都不同了。

　　从“赌性坚强”到“赌性更坚强”，再到“溥博渊泉”，是非常大的跨越。如果我们仔细分析一下的话，其实会发现，这就是企业发展的三重门。

　　第一重门：冒险门

　　从一个创业者最初开始动创业的心思起，他就面临着一系列的冒险。如果不具备坚强的赌性，任何一个险，都有可能把他打回去。

　　要不要放弃原来安稳的工作，投入到毫无保障的创业中去，这是第一个冒险。绝大多数人都止步于这里。

　　很多人，虽然心里想着要创业，但就是舍不得手头的那份工资，那个职位。所以想了很多年，最终还是没有行动。

　　敢不敢选择一个风险很大，失败的可能性很高的领域，这是第二个冒险。

　　有很多人，倒是有胆量迈出“放弃安稳工作”的那一步，但选择的创业方向，却是没什么风险的领域。既然没什么风险，也就不可能有什么好的收益，所以他们只是名义上创业，可能只是比打工稍强一点而已，不可能有大的发展。

　　真正有意义的创业，必定是要选择一个别人都没有做过，或者别人虽然做过但失败了，或者虽然暂时没失败但也还谈不上成功的领域，因为只有别人都没有做好，而创业者自认为能够做好，才有他的机会。

　　但问题是，既然别人都不敢做，或者做了都没有做好，那说明这个领域的风险就极高，失败的可能性太大。没有极其坚强的赌性，是不敢选择这样一条路的。

　　在选好路之后，敢不敢把全部身家押上，这是第三个冒险。

　　有人也愿意创业，也选了好的方向，但是该投资的时候总是缩手缩脚，或者要留一些“保底钱”，或者这里投一点，那里投一点，就是不敢在最关键的方向上All in，这样往往就会错失机会，被竞争者超越过去了。

　　创业是有极大不确定性的事情。这时候如果不敢赌，不善于赌，不能坚定地赌，那必然做不成事业。

　　这里的“赌性坚强”，并不是说要去赌博，也不是说要有“赌徒心态”，而是说人必须得有足够的魄力，去干那些存在巨大风险的事情。

　　所以，在决定要不要创业的时候，以及开始创业后的初期，一定要有非常坚强的赌性，才能帮助创业者跨过冒险之门。

　　第二重门：磨难门

　　当创业进入到一定阶段的时候，企业面临的不确定性更大，各种问题牵涉的利益攸关方更多、更敏感，一旦决策失误所带来的损失也更大、更要命。这也是企业家最艰难的阶段。

　　这时候，公司已经发展到了一定的程度，原来没有预料到的很多问题都蹦出来了，而且很多都是致命的问题。有可能是资金链即将断裂，有可能是产品质量出了问题，有可能是产能严重不足，有可能是技术储备不够眼看就要落后于市场，有可能是出了严重负面舆情，有可能是服务能力跟不上等等。

　　更关键的是，企业到这个阶段往往会面临业务方向的调整。市场在快速变化，要求企业必须得敢于押注某些东西。但有可能押注的路是错的。但在激烈的市场竞争中，别人都在快速进步，你押错了道，最终就是死路一条。

　　而要解决这些问题，往往需要深刻的洞察力，强大的魄力，还要有巨量的投入。但即便如此，问题还不一定能够解决，有可能一步踏错，整个公司都会垮掉。

　　这个阶段的公司垮掉，和第一阶段就完全不同。第一阶段的公司失败了，创业者大不了再回去打工，拼命干几年，还是能把钱还掉，重新过上正常的日子。

　　第二阶段的公司失败了，创业者所欠下的投资人的钱、供应商的钱、银行的钱，有可能是很多辈子都还不上的。更何况，这个阶段的创业者，每个人身后有可能都有几百个、几千个员工以及他们的家庭，都要依赖公司而生存。

　　所以这个阶段企业家所面临的压力，不是一般人能想象的。因此也就必须具有更坚强的赌性，才能咬着牙硬撑下来。

　　每个大企业都经历过这样的阶段，每个正在快速成长的小企业也必定会经历这样的阶段。赌性更坚强，是每一个想做成一家大企业的创业必备的素质。这个阶段的赌性，最核心的特质，就是百折不挠的韧性。

　　第三重门：格局门

　　当一家企业已经走到业界的最前列，成为对行业、对社会、对国家有重大影响的大企业了，对企业家的要求又上升了一个台阶。

　　这个时候比的就不是魄力、耐心、坚强，虽然说这些东西依然重要，但它们已经不是制胜因素，也不是守成因素。

　　企业比拼到最后，就是比格局。谁的格局更大，更能为社会创造价值，更能给世界创造福利，国家和人民的舆论、消费者的支持对他的容纳空间就更大。如果格局撑不起来，企业的发展也就到头了。

　　关于这一点，我专门写过一篇文章，叫做《每一家企业都绕不过“组织合法性之墙”》，可供参考。里面说得挺清楚，在这里就不重复了。

　　如果这时候还迷恋于曾经帮自己创造辉煌的赌性，就很有可能在“组织合法性”上栽跟头，赚不该赚的钱，得罪不该得罪的人，犯不该犯的错误，一下子让整个公司陷入万劫不复的深渊。

　　我们回到曾毓群，他和宁德时代的发展，是完美地符合从魄力取胜、到韧性取胜、到格局取胜的三个阶段的。

　　也正因为曾毓群的格局从赌性坚强提升到了溥博渊泉，才有宁德时代的成功。同时，也只有这种格局提升，才能支撑宁德时代未来更长远的发展。

　　从赌性坚强到赌性更坚强，再到溥博渊泉，代表了曾毓群以及宁德时代的持续进化之路，也给其他中小企业树立了一个持续进化的典范。

　　如果你是一个创业者，不妨对照一下，你的企业现在处于那个阶段？你应该具备的，是哪一种特质？如果你要往办公室墙上挂一幅字，你会挂那一幅呢？