“四朵云”格局成型，京东云增速位居行业第一_风闻

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作者丨樟稻  编辑丨伊页

2006年，当亚马逊第一次将其弹性计算能力作为云服务去售卖时，标志着云计算这种新的商业模式诞生。历史的车轮滚滚向前，云计算已经从最初的概念到普及适用阶段，行业可谓风云变幻。

根据IDC估计，2025年，中国整个云市场（包括云即服务、云相关IT 服务、云基础设施建设）规模将超过1550亿美元，复合年增长率24.9%，超过同期全球整个云市场16.5%的复合年增长率。

现如今，经历最初的跑马圈地，头部云计算厂商形成了较稳定格局态势，但唯一不变的就是变化本身。随着数字化进程的不断推进以及受疫情影响，全球云服务市场正在发生快速的、系统性的变革。

作为数字经济发展的强大引擎，云计算是中国供给侧结构性改革中最为核心的驱动力量。如何在不确定的时代找到产业数字化转型的关键着力点，成为最懂产业的那朵云，毫无疑问是云厂商新阶段的赛点。

作为云计算领域的后来者，过去一年，京东云增长速度突破110%，如今快速升至行业第四，并超越阿里云、华为云成为多家权威机构产业云排名第一，京东云凭什么？

数智供应链加速深入产业

近日，在研究机构Forrester发布的《2022年Q4中国公有云开发和基础设施平台》报告中， 凭借行业领先的全栈产品矩阵和优异的技术性能，京东云超越百度排名第四，继续获评卓越表现者，以自研核心产品引领产业发展浪 潮。

Forrester认为，京东云拥有领先的数智供应链技术能力，能够全面提升互联网、零售、金融服务、制造、能源和交通等行业数字化水平，对于寻求多云支持和供应链服务的公司来说，京东云是理想的选择。

除此之外，在头豹研究院《2022年中国产业云市场研究报告》，以及亿欧智库《2022产业云能力研究报告》中，京东云基于数智供应链高效推动产业数字化，稳坐产业云第一。

京东云的行业地位跃迁离不开数智供应链在各大产业场景中的千锤百炼。

举个例子，一杯牛奶自诞生后，是如何来到消费者面前的？这一简单的问题背后，却是三大链条的紧密协作，后端生产、中端供应、前端触达，每一个环节的质量把控，都对最终的呈现起到至关重要的作用。

作为目前中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业，2021年，伊利敏锐地意识到数字化发展机遇将对三大链条进行重塑，遂与京东签订战略合作，依托京东云数智供应链能力，在多个领域深入合作。

如今一年之期已至，京东云数智供应链已经在这些场景生根发芽。

在后端生产环节，应用智慧牧场系统，实时掌握奶牛的产奶量、采食量、运动量及健康情况，精准掌握奶牛全生命周期，甚至可以对牛舍温度、湿度、光照自动调节，有效保证牛奶质量。

在中端供应环节，伊利与京东打通供应链，让所有牛奶和订单放在“一个篮子里”盘算。全渠道一盘货后，让伊利库存成本下降8%，运输配送成本降低22%，发货时效也缩短了1天。

至于在最接近消费者的前端触达环节，在一款新品营销中，伊利借助京东云言犀AI外呼，通过明星偶像的声音连接超20万用户，召回8万+用户，ROI提升10倍以上。

京东集团首席执行官徐雷曾提到：“零售是一个能够穿越经济周期的行业，疫情改变了零售领域所有现有玩家和未来玩家的发展路径，会使中国零售行业的数字化发展提速一到三年。”

此次京东云和伊利深度合作，正是一次数字技术与实体经济深度融合的最佳实践。而对于其他零售企业而言，如何重塑前、中、后端链条，无疑同样需要与之对应的更优的全链路数字化赋能。

目前，京东云正在和包括赫力昂、洋河、名创优品、尚品宅配等上千家零售和品牌企业合作，探索零售行业数字化创新，为品牌带来确定性增长。

除了零售行业之外，作为产业数字化转型的京东模式，京东云数智供应链正加速深入交通物流、数智能源、汽车服务、央国企、数智金融、产业互联、乡村振兴、零碳园区、城市等产业场景。

拿产业互联场景来说，在江苏常州，京东云与合作伙伴打造的“超级虚拟工厂”，实现区域超七百多家工厂6万多台设备接入，数智化协同消化15亿多剩余产能，推动区域产业结构转型升级。

而在零碳园区场景，京东“亚洲一号”西安智能产业园获得由北京绿色交易所和华测认证（CTI）颁发的碳中和认证双证书，是我国首个“零碳”物流园区，在贯彻ESG理念的同时为产业发展助力。

等等，数据显示，京东云目前服务超95%的大型央企、近100座城市、2048家大型企业、914家金融机构和超207万家中小微企业。

可以看到，近两年越来越多的企业数智化需求已经从上云发展到上链，京东云高速增长源自京东自身的产业积累以及数智供应链优势，作为集团技术和服务的统一出口，京东云正在将这些能力服务千行百业。

产业升级的底气是技术内功

现阶段，数智供应链加速在千行百业落地，离不开借助数字化技术，以及利用智能算法对供应链各环节进行优化，这背后是京东对于技术的持续筑底。

据京东披露，从2017年提出面向技术转型以来，截至2022年三季度末，京东体系在基础科学和技术研发上的累计投入已超过900亿元，京东早已成为具备深厚技术底蕴的实体企业。

这些投入带来的技术产出，可以从京东云行业领先的全栈产品矩阵中可窥一二。

此前在2022京东全球科技探索者大会之京东云峰会上，京东云发布了四大领先技术以及12款领先技术产品，云舰2.0、京刚2.0、云海、工业互联网平台等技术产品，为数智供应链筑造坚实技术底座。

拿行业首个混合多云操作系统云舰2.0来说。眼下，由于数据重力、安全和监管要求以及关键任务应用的复杂性，仅凭单一公有云基本上难以满足企业需求。鉴于此，唯有混合多云能够当此重任。

恰恰，疫情同样成为了混合多云采用的引爆点。面对这一突变，越来越多的企业不得不将更多产品和服务转移至线上，在这一趋势下，IBM数据表明当今97%的组织表示已经使用了多个云平台。

当然，许多企业在其云资产中临时引入了多种资产组合（包括公有云、私有云和本地部署资产）的同时，却忽略了这些资产并不一定能够有效协同联动，从而使IT 环境更加复杂、成本更高、安全性更低。

这时，一个合适的混合多云平台和应用架构无疑是被需要的。 基于此，云舰2.0全面兼容全球主流公有云平台，私有云平台，以及X86，ARM等架构，真正做到了平台多云、应用多活、跨区跨云的多云多活。

近日，在第五届世界声博会上，京东云混合多云操作系统云舰凭借领先的技术创新和卓越的实践应用成效，荣获“2022年度人工智能创新产品金奖”。

此外，作为京东云自主研发的行业领先的全业务软硬一体虚拟化引擎，京刚可以极大地保留物理机自身的计算资源和性能，将虚拟化损耗降至零，大幅提升云计算效能，其存储IOPS、网络转发性能均提升50%。

而在存储方面，基于领先的存算分离技术，云海打破了存算一体限制，实现计算资源降本30%以上。京刚2.0+云海软硬融合，存储性能提升10倍，目前已经全面应用于京东集团大规模复杂业务场景。

等等，实战出真章。 无论是以春晚、618为代表的流量尖峰，还是以超大规模产业链的复杂协同，背后的应用数量和复杂程度不言而喻，而京东云都顺利经受住了两大场景的“锤炼”。

不仅如此，在近期的双11电商节中，京东云新一代云计算架构京刚2.0+云海，支持基础设施再升级，确保客户体验丝滑之外，并使成本降低50%。

总的来说，作为京东集团面向政企客户输出技术与服务的核心品牌，凭借强大的技术研发实力与丰富的深入行业的服务经验，京东云为成千上万大型企业和中小微企业提供产业数字化升级服务。

“上云”到“上链”，京东云走进产业纵深处

京东云诸多成绩的获得，与数智供应链深入产业以及技术筑底有关之外，同样离不开京东云的产业基因。

眼下，阿里、腾讯、华为、百度等巨头早已将云计算视为重点项目，各家的云服务也各有特点，阿里云资历最老，涉猎较广；华为云长于政企市场；腾讯云在游戏和媒体领域具有优势；百度云侧重AI能力。

作为云计算市场的“后来者”，京东云相比其他云计算厂商发力时间点晚了很多，但产业基因和数智供应链能力则是京东云的差异化优势。

可以看到，国际上亚马逊的AWS和国内京东集团的京东云都是电商企业做云计算，正是超级电商的产业基因致使京东云成为超级云厂商的成功概率较高。

原因在于，超级电商本身自带丰富的场景，作为以电商起家，并不断向不同产业深处延展的京东，过去多年，京东早已在零售、物流、金融、健康、智能制造、数字城市等应用场景有着透彻理解。

凭借这些行业的经验和技术积累，赋予了京东云产业基因，进而带动京东云的服务向深水区进发。

那么，如何定义云服务的深水区？ 11月1日举办的2022京东云城市峰会上海站上，京东集团副总裁、京东云事业群总裁高礼强给出答案：

产业数字化正迎来以数智供应链为特色的下一站，企业数字化需求从“上云”进入“上链”的关键阶段，数字化最核心的主要矛盾实际上是解决各行各业的数智供应链问题。

何谓“上云”？何谓“上链”？前者好理解，“上云”好理解，即企业上云，是指企业以互联网为基础进行信息化基础设施、管理、业务等方面应用，并通过云计算手段连接社会化资源、共享服务及能力的过程。

而“上链”则是指，在“上云”之后，企业以供应链的思维来思考数字化转型，通过整体供应链大循环中的数字化管理，实现从供应链长链条中寻找增长机会，发挥数字化的最大价值。

眼下，企业数字化经历了第一个阶段“上云”，正在进入“上链”的关键阶段，京东云通过自身的数智供应链能力，与产业生态伙伴一起共同推动产业数字化转型。

从“上云”到“上链”，也意味着京东云如今已经走进产业纵深处。