新冠期间离开大陆的外企高管们去了哪里?还会回来吗?_风闻
德中精英会孟博士-中德对话论坛德方成员-中德对话论坛德方成员,同济大学经管学院兼职教授2022-12-15 19:16
据欧盟中国商会统计,过去三年在华欧洲公民人数减半降至6万人,这些人除了回国还去了哪里?在忙什么?
德国机械制造协会(VDMA)会长公开确认,德国许多中小企业已经(因能源价格高企和华盛顿吸引欧洲制造赴美)开始落实“计划B”,即在充分尽情享受了中国40年发展红利后,开始向西跨越大西洋赴无文化障碍美国,迎接下一波经济和市场(因政治和意识形态带来的)红利。他坚信,未来全球经济萧条衰退仅有两个潜力巨大市场,会给德国企业予以足够补偿甚至增长:美国和印度。他自己的企业HAWE Hydraulik已经第一次在美国北卡罗州为两位大客户在当地生产,而不是组装进口部件;美方非常赞赏他的投资,企业在美国市场占全球份额已在近5年翻倍至25%。根据他的协会了解:德国四分之三机械制造企业,也同样计划加大在美国投资和业务。
德国鼓风机制造企业EBM-Papst已经先于同行两步,在美国田纳西州Telford开工新建的生产厂,120员工将在那里为冰箱空调和马达制造风扇。对一个全球拥有15000员工的企业集团而言,该厂似乎显得微不足道,但是该企业双业务总裁之一的托马斯纽伦堡先生表示:这只是企业宏大规划的第一步,“我们将在涉及的区域,建立完整的产业链“。54岁的纽伦堡先生曾在中国工作了15年,回到德国总部后他开始复制在中国的最佳实践:本地化,即在当地服务当地客户。
全球化已因新冠导致的全球供应链长时间断裂,和企业不堪航运成本暴涨,而名存实亡,低成本国家制造已不再是战略选项。
当谈及新的地区化战略,纽伦堡先生兴奋无比:不会有供货瓶颈,环保减排,昂贵的集装箱运输被节省了。如果零部件在本地能购买到,就不需要等着从德国空运技术服务人员入境;“在当地根据现有(可外购)零部件补缺生产”,即便是需要在质量要求上,对(美国员工)有实用主义妥协。对这家来自巴符州的企业,美国生产基地的独立性无疑是优先选项:“我们原计划用5年时间,落实美国制造,没想到3年就完成。”纽伦堡先生强调,目标是80%本地化,第二个新厂也将很快开工,“拜登政府的美国,提供了一个稳定和可预测的投资环境”。两年后如果川普重返白宫?该德国企业坚信,美国制造的大势必将延续。谷歌亚马逊等数字化巨头海量增长的数据存储,对冷却系统的需求将是巨大的;向可再生能源的转型更是利好:“我们的通风产品存在于太阳能设备,风力发电机,为电动车充电设施和电池系统。”美国对芯片制造的呼风唤雨更是无比利好:“半导体产业需呀纯净生产车间,我们是全球解决方案的市场领袖”。(来源:https://www.capital.de/wirtschaft-politik/krisengewinner--das-comeback-der-usa-32968108.html)