新冠期间离开大陆的外企高管们去了哪里？还会回来吗？_风闻

据欧盟中国商会统计，过去三年在华欧洲公民人数减半降至6万人，这些人除了回国还去了哪里？在忙什么？

德国机械制造协会（VDMA）会长公开确认，德国许多中小企业已经（因能源价格高企和华盛顿吸引欧洲制造赴美）开始落实“计划B”，即在充分尽情享受了中国40年发展红利后，开始向西跨越大西洋赴无文化障碍美国，迎接下一波经济和市场（因政治和意识形态带来的）红利。他坚信，未来全球经济萧条衰退仅有两个潜力巨大市场，会给德国企业予以足够补偿甚至增长：美国和印度。他自己的企业HAWE Hydraulik已经第一次在美国北卡罗州为两位大客户在当地生产，而不是组装进口部件；美方非常赞赏他的投资，企业在美国市场占全球份额已在近5年翻倍至25%。根据他的协会了解：德国四分之三机械制造企业，也同样计划加大在美国投资和业务。

德国鼓风机制造企业EBM-Papst已经先于同行两步，在美国田纳西州Telford开工新建的生产厂，120员工将在那里为冰箱空调和马达制造风扇。对一个全球拥有15000员工的企业集团而言，该厂似乎显得微不足道，但是该企业双业务总裁之一的托马斯纽伦堡先生表示：这只是企业宏大规划的第一步，“我们将在涉及的区域，建立完整的产业链“。54岁的纽伦堡先生曾在中国工作了15年，回到德国总部后他开始复制在中国的最佳实践：本地化，即在当地服务当地客户。

全球化已因新冠导致的全球供应链长时间断裂，和企业不堪航运成本暴涨，而名存实亡，低成本国家制造已不再是战略选项。

当谈及新的地区化战略，纽伦堡先生兴奋无比：不会有供货瓶颈，环保减排，昂贵的集装箱运输被节省了。如果零部件在本地能购买到，就不需要等着从德国空运技术服务人员入境；“在当地根据现有（可外购）零部件补缺生产”，即便是需要在质量要求上，对（美国员工）有实用主义妥协。对这家来自巴符州的企业，美国生产基地的独立性无疑是优先选项：“我们原计划用5年时间，落实美国制造，没想到3年就完成。”纽伦堡先生强调，目标是80%本地化，第二个新厂也将很快开工，“拜登政府的美国，提供了一个稳定和可预测的投资环境”。两年后如果川普重返白宫？该德国企业坚信，美国制造的大势必将延续。谷歌亚马逊等数字化巨头海量增长的数据存储，对冷却系统的需求将是巨大的；向可再生能源的转型更是利好：“我们的通风产品存在于太阳能设备，风力发电机，为电动车充电设施和电池系统。”美国对芯片制造的呼风唤雨更是无比利好：“半导体产业需呀纯净生产车间，我们是全球解决方案的市场领袖”。（来源：https://www.capital.de/wirtschaft-politik/krisengewinner--das-comeback-der-usa-32968108.html）