决策判断基础_风闻

最近话题最火的就是20条，通过观察不同人群，对放开政策的感受判断截然不同。作者观察分析两大情景下人群，安全情景下的和不安全情景下的。安全情景下的人群偏向开放，实际上就是共存，他们希望减少约束性，对活动没有限制。不安全情景下的人群，心理完全不一样，作者咨询了在日本工作的案例，被咨询的案例非常不喜欢共存，他外出后要全身酒精消毒，尽量不外出，甚至不敢去药店购买抗体检测盒，因为他害怕风险太大会被感染。在共存区的被观察对象表示支持清零。日本共存区的观察结果，与某康员工宁愿步行，也要离开有阳区的表现一致。

造成这个现象的原因是什么呢？根本的原因就是所处的环境不同，心理感受完全不一样，在安全环境下，体会不到那种危险，没有压迫感和威胁感。因为在安全的条件下的个体，只想到更好，没有那种步行也要离开某地，去药店都是风险等级很高的体验，那种威胁感。进而做出的决策，要更多更好的条件，但实际上，对未来情景有更多好处的判断是空虚的，是建立在安全为根本不会变的条件下的，现实的情景是日本和某康的情景，安全的情景是被改变的。

另外一个分析对象是对ai四小龙的投资，我们把分析转向投资领域，事情截然不同，但原理是一样的。当时投资ai四小龙的机构，都是风险投资机构，这些机构做互联网很多年了，轻车熟路，但是对政府项目，基础设施建设完全是陌生的。对商场和社会也是陌生的，不是互联网的那套规则。在以前的文章中，作者也多次写过，逻辑市场存在，实际市场不存在。什么原因造成了逻辑市场的存在呢？原因就是政府项目和基础设施是金融机构的业务，盖房子修路，建市政公用工程等等，风投机构不涉及，完全不是一个业务模式和思维模式。所以风投机构的逻辑里形成逻辑市场，但现实市场里真正实施，难度完全不是逻辑市场想象中的那样。

我们通过两个完全不同的案例，观察和分析，对决策和判断造成影响的因素。