热衷“去网化”的转转、酒仙们，能跑出互联网的“围城”吗？_风闻

文：互联网江湖 作者：志刚

“世上有两大悲剧，一个是踌躇满志，另一个是万念俱灰”，这是萧伯纳的经典名言，似乎也成为了当今互联网行业的“真实写照”。

互联网风云变幻二十多年的时间，为我们带来了无远弗届的力量，曾经那些言必谈颠覆的互联网公司们，举手投足间，画下了一个又一个宏伟蓝图。然而，经历过多轮沧海桑田的变迁后，今天的互联网行业却显露出一些凄凉之景。

就在近日，转转集团宣布品牌焕新暨战略升级，转转集团CEO黄炜介绍称，“转转不再是一家互联网电商公司，全新的企业定位是一家循环经济产业公司”。除了转转，曾经的互联网酒类流通企业酒仙网也宣布了“去网化”，品牌升级为“酒仙”；在去年美团阿里被罚之后，京东突然变得拼命“不想赚钱”，不断强调自身的实体经济属性和社会贡献……

11月9日起，又是一届的世界互联网大会盛大启幕，而互联网企业却已经开始有了“掀桌子”的迹象，互联网未来还能否继续在星辰大海中航行？还能否为人们带来美好生活？我们还能否看到互联网之光的再次到来？值得深思。

“去网化”：互联网企业的新战场？

凡互联网相关公司，想必都感受到了扑面的寒气。

主流互联网公司的股价离曾经的最高点似乎遥不可及，美团等头部互联网公司被处以巨额的罚款，智能手机出货量出现下降趋势，互联网新兴产品、创意应用发布的越来越少……

这个行业逐渐失去了昔日张扬的气势，从主流赛道到小众赛道，从大公司到小企业，业内主体们不再愿意谈及互联网的形势变化，甚至有意撇清自身与互联网之间的关系。

业内主流的趋势是，已不再像几年前般对互联网过度热捧，“互联网”三个字已经从最初争抢的王冠反而变成了令人讨厌的狗皮膏药，而且很难短时间甩掉。

转转可以说是早一批加入这一阵营的成员，已经高声喊出了“我不再是一家互联网电商公司“的口号，取而代之的是高大上的“循环经济产业公司”。同时，转转还公布了全新的品牌LOGO和品牌口号：“二手拯救世界（SAVE MONEY.SAVE THE WORLD.）”。

黄炜曾称，随着新的循环科技公司成立、智能质检中心建成并投入使用，转转集团将继续加大履约服务基础设施建设和科技创新投入，不断提升平台数字化服务水平，全力以赴助力循环经济发展。

值得注意的是，据天眼查专业版app显示，北京转转精神科技有限责任公司曾多次被处罚。在2022年9月，北京转转精神科技有限责任公司因“未经著作权人许可，发行其作品，同时损害公共利益”，被天津市宝坻区文化和旅游局警告，并没收37元，且处以罚款人民币柒仟元整。

京东在美团和阿里被罚之后，求生欲满满，去年的季度财报上努力将自己与互联网平台经济切割，同时不断强调自身的实体经济属性，千亿营收只有3亿利润。似乎想传达的意思是，较低的盈利水平可能就是因为对用户好、对员工好、对合作伙伴友善、对社会做贡献而牺牲了利润的关系。

在今年，刘强东也不断减持京东股票，卸任京东集团多个重要相关职务，似乎有退出京东、远离互联网江湖的打算。

还有曾经从互联网起家的酒类流通企业酒仙网，也启动了“去网化”行动，将品牌升级为“酒仙”，准备迭代升级后以“集零售与品牌运营于一体的综合性酒业集团”的身份重新亮相。郝鸿峰从曾经的传统酒类流通企业转型跨界为到互联网多年，如今似乎打算重新回到传统中去。

以几家典型的互联网企业为代表，行业似乎已经把”互联网”三个字看做了瘟疫一般，唯恐避之不及。平静的水面下，革新的暗潮不断涌动，难道互联网真的已经失去了活力？成为了曾经的互联网公司们的累赘？

实际情况或许并非如此悲观。

确实，目前的移动互联网已经到达了一个发展的顶峰，用户红利增长已经见顶、用户时长也基本不再增加。

但从产业周期的角度来看，如今互联网经历的不过是正常的产业波动而已。在一些较为悲观的现象背后，互联网也正以新的方式继续渗透、增长，孕育下一个新的周期增长点。

我们不能忽视的是，直播电商、企业服务等多条赛道依然高速发展、VR逐渐走出技术低谷，逐渐成熟、5G基础设施在加速覆盖、物联网加速普及、国内互联网企业出海取得显著成就。

体量上来看，国内的互联网市场已经是全球第二大互联网市场，拥有着复杂的多维度产业特性，而且各种产业特性的叠加，往往呈现出更加难以预测的走势。

复杂产业特性背后，互联网已经从“红利之战”走向了“效率之战”、“服务之战”。在互联网的各种细分领域和赛道，不适应就只能走向衰落，甚至被淘汰，不过也可能会有新的细分领域成长并崛起。

发展时间上来看，国内互联网不过才经历短短二十多年的时间，远远没有到达高度成熟的地步，互联网的核心逻辑仍在不停变化，尚未稳定下来。

尽管有一些互联网企业打着品牌升级的口号，试图通过“去网化”剥离自己身上的互联网标签。但仅仅品牌维度的升级，未必可以触及其业务本质，多年的互联网思维方式，也早已将互联网的基因刻在了公司的骨子里，并没有那么容易取代。

甚至每个动作背后也有企业对自身处境的细微考量。比如酒仙选择去“网”的背景在于，当时的酒仙已多次上市无果，正重新冲锋并处于IPO的关键时刻。

在“鹅厂”已经跌为“鸟厂”的情况下，如果仍然打着互联网的旗号，酒仙在资本市场的估值可能更低，上市更难。可惜的是，酒仙即便去网之后，IPO目标至今仍未达成。

警惕互联网与产业的“割裂二分法”

“去网”、“脱虚向实”、“回归产业”已经成为互联网公司呼声最高的几句口号，但似乎也让不少企业陷入另一种极端的误区

在互联网江湖看来，“互联网+”风潮火热之时全身心投入到互联网之中，当下环境又选择快速抛弃互联网，把更加火热的各种产业经济挂在头上，这两种做法实际上并没有本质上的区别。

这表明企业具备的仍然是互联网与产业相割裂的二分法思维，一味地抛弃互联网，将自身与互联网分割开，又是否是另一种对立呢？

以酒仙为例，酒仙在去网化升级的同时，选择从线上转战线下，加快了线下渠道门店的铺设，并以特许经营的方式逐步设立国际名酒城、酒快到等线下连锁店。

酒仙似乎逐渐把重心放在了线下，并通过大小店模式推动门店扩张。从发力电商新零售转型，如今似乎又准备重新回到传统酒类流通业态之中。

中国互联网协会理事长邬贺铨曾在第16届中国互联网大会上，专门谈到互联网跟实体经济的关系：不能将互联网与实体经济对立起来，互联网经济绝大部分还是实体经济，互联网在实体经济中每一个环节都发挥积极作用。

如果只是单纯地抛弃互联网，从线上回归线上，可以说企业就变成了原地踏步，也难有实体产业上的提升，真正的回归实体经济，本质上应该是让互联网技术与产业链上下游的更深度融合，而不只是和产业单个环节简单结合。

这和消费互联网的模式完全不同，在过去的互联网经验中，流量为王是行业共识，考虑的是用户的积累，流量的收割。

对于产业互联网，更需要关注的是产业链串联和产业模式改造，进而实现全产业的降本增效，让各方参与者都能获益，这才是互联网未来发展的核心价值。

比如白酒产业的上游茅台、五粮液等酒厂，往往业务更加偏向传统，如今正积极数字化转型，酒仙网完全可以凭借自身在数字化技术方面的积累，协同白酒产业链上游共同转型并为其赋能，帮助白酒产业迈上新台阶。

转转所处的二手经济同样是未来不错的发展方向，关键在于纵向上的二手产业能不能做深做透。

这时候平台的发展需要从流量导向转向产业改造导向，从追求互联网的纯度到追求互联网和产业链之间融合的深度和广度，向自身所深度关联的产业伸出更多的触手，其真正价值才能得到体现。

比如新能源汽车产业中的废旧电池回收利用，在整个二手产业中将是以后一个比较重要的分支。

动力电池的使用年限通常有5-8年，电池从车内退役后，通常还会有70%-80%的容量存在，即使最终没有了再使用能力，电池里的锂、钴等等金属元素也都有着不菲的价值。

未来随着动力电池退役浪潮席卷而来，有机构预测，2030年电池材料回收市场规模将超1000亿元。

不过在动力电池回收这件事情上，虽然有前景，但一直以来前期研发力度有限，所以相关技术储备仍旧匮乏，而问题的集中体现，除了技术之外，整合也是一个绕不开的重点。

这时候转转可以深入汽车电池产业上游，与蔚小理以及宁德时代等电池厂商深度合作，与消费者共同签订废旧电池回收相关协议，从而提高废旧电池回收效率，也更有利于环境治理和双碳目标的达成。

从上述案例可以发现，不管是酒厂与酒商的联合，还是二手平台和上游废旧电池等合作，想要实现互联网与产业实体纵向深度融合，横向打破互联网孤岛式封闭状态是一个重要前提，开放环境主导下，可以更好地发挥跨平台、跨产业协同效应。

在这月月初，转转战略投资二奢领域的红布林，实际上就可以看作是二手循环产业经济中的一次横向数字化打通。业务层面来看，红布林和转转之间有较大的协同性。

据36氪报道，这笔融资发生前，红布林的产品已经进入转转渠道，在箱包、饰品、潮鞋、腕表、服饰等多个“专属”频道上架销售，与后者核心3C数码品类形成互补。

“互联网”已经不再是互联网相关企业的“金手指”，彻底抛弃“互联网”三个字也无法化身为所谓的“新实体企业”。只不过，未来互联网要素在这些企业中，会逐渐从显性转向隐性，从台前转向幕后，从主导者变成数字基础设施和助手的角色。