凑个热闹，说说我经历的非典型硅谷裁员_风闻

赶上推特裁员这个事情，我也来凑个热闹熬夜回忆一下当年我在硅谷工作的时间所经历的裁员。毕竟硅谷有句俗话：没有经历过裁员的硅谷工作，都不好意思说自己是在硅谷工作过的。

裁员，在美国有个别称，叫做收到了pink slip，就是我贴的这样的。我在现实中没有捡到过，可能是互联网以前的美国公司喜欢这样干。

美国不论是联邦层面还是州级层面，据我所知（刚才还出去研究了一下）劳动部门都没有明文规定说无过错裁员要给多少补偿，给多给少完全是看公司当时的钱包的大小和你自己跟公司讨价还价的能了。

是的，你可以跟公司讨价还价的。

我经历过的公司在聘书上明确说了这份工作对双方都是at will, 就是双方来去自由，公司可以无理由裁员你，你也可以自由的随时的离开公司。

一般来说对于员工离职来讲，法律上没有明确规定说你必须提前多少时间跟公司说明离职时间，你完全可以今天下班后觉得明天我不想去上班了，然后晚饭后或者明天早上发个消息说我辞职了。只要把公司的财产给归还了，法律上不负其他责任。

一般来讲都是提前两个周跟公司说我要辞职了，英语里面有句话，don’t burn the bridge，就是我们讲的给自己留条后路，说不定哪天还能回来干别的工作呢 （我的同事里面就有这样的，离职三四年以后又回来同一个公司接着干原先职位的）。

对于公司来讲，推特员工现在起诉老马的所依据的那个WARN （The Worker Adjustment and Retraining Notification Act of 1988 ）法案里面所规定的100人以上的公司在大规模裁员或者关闭运营的时间，必须提前60天给员工通知的要求，公司的律师也不是吃白饭的，他们有的是本事来规避。

我所在的公司，当时的规模是500多人，分成几个不同的地方办公。在硅谷和旧金山各有一研发中心，北京有一个测试中心，英国和法国各有一个研发中心，到2010年代的时间，公司已经存在了大约20几年的时间，但是因为跟不上科技的发展，老的产品业务收入从2010年开始就急转直下了，裁员已经不可避免了。

先是把北京的测试中心关掉了，业务转到了印度，后来过段时间把英国和法国的研发中心也关掉了，关键人员给转移到美国来了。

但是新研发的产品在南美的一个大的竞标失败以后，公司的主营业务基本上就到头了。实际上公司的失败跟当时的三哥CEO有很大关系，公司是欧洲人搞起来的，2009年的时间，换了个CEO是烙印，就是嘴皮子厉害，把管工程的欧洲人赶走以后，换成管啥啥不成的自己印度人，结果干了一年就被董事会给赶走了。所以不要羡慕烙印的CEO，成事不足败事有余的比成功的多的多。

在开始关掉硅谷的研发中心之前，公司每年都会有个小规模的裁员，都是在每年的表现评测之后，把一些所谓的表现不好的员工给裁掉，这种裁员一般也就2-3个人，不会引起任何的恐慌，大家也都心知肚明哪几个人有危险。

这种裁员公司也不会发通知，就是那天上班的时间看见人不在了，也没人知道啥时间离职了，大家也就知道怎么回事了。

还有一种裁员是公开的，就是公司老总召集大家开个全体人员会议 （all-hands meeting），说哪个部门的业务不太好，需要减员增效，大家就知道怎么回事了。

回到座位上，默默的工作，一般就是等着邮件，告诉你什么时间去哪个会议室，等着经理的经理（我经历的这种裁员，都不是直接经理来宣布的）和人力资源的经理给跟你说抱歉了。

然后保安就过来看着你回到自己的岗位收拾好自己的东西，然后护送你坐电梯下楼。我在公司的时间，经历过两次这样的裁员，但是都没有落到自己的头上，不清楚赔偿的数额和其他的补偿费是多少。

最后的时间终于到了要关掉硅谷的研发中心的时间了。时间是也是11月中旬，周末的时间人事经理发了一份周一早上9点钟全体大会的邀请，我看到邮件的时间就知道时间到了。

果不然周一早上开会，CEO说我们没有什么优势的业务了，决定关掉硅谷的研发中心，只保留很小一部分的运维人员，大家可以吃散伙饭了。然后给了个解散的流程，人事部门会联系每个人，谈补偿，谈会给什么帮助。

补偿的内容包括，

1. 从现在开始大家不用工作了，愿意来公司也可以，不来也可以，工资照发到年底，从圣诞节以后就不用来公司了。

2. 公司的电脑还可以使用，但是账号是受限，除了邮件以外，不能登录公司的其他的任何服务器了。

3. 人事部门从外面请了咨询公司，来帮助大家修改简历，怎么开更新领英上的资料，就是帮你如何找新工作。

4. 会有税务专家来帮你分析你的补偿金的分配问题，帮助你如何少交税，公司也可以分期来发放你的补偿金来帮你避税。

5. 现在用的电脑，送到技术部门把所有的数据清除以后就可以自己带走了。其他的不涉及的公司数据的电视，显示器都可以带走，包括自己用的可以升降的工作桌和椅子。

6. 补偿金额是 2+n*2个周的工资，不满一年的按照一年算，公司负责6个月的医保。今年的奖金全额发放。我的奖金金额是工资的20%，这个是在聘书上写明了的。然后就是人事部门找你谈话，问你同不同意这个赔偿金，同意的话，签字画押，保证以后不会因为这个问题再来起诉公司。

再问问你是一下子领取，还是因为税务的问题想分期领取，这样一部分钱就可以算到下一年的收入上。因为下一年会有一段时间不工作，收入有可能会比今年低啊，这样个人所得税的税率就会低点。

这样在这一年剩下的这一个半月之内，我们就可以了无忧无虑的“工作”，每天睡到自然醒，然后去公司里面转转，听听讲座，跟同事一起出去吃个饭，下午去酒吧喝一杯，然后回家。

我是到了20号就给大家发了最后一份邮件，感谢了大家的这么多年的合作，然后关上电脑，带着新的台式机，两个24寸的显示器，两台40英寸的电视还有其他的东西回家了。

之所以公司允许员工带这些东西回去，实际也减轻了公司以后的处理资产的负担，这些东西在美国不值钱，但是处理起来确实是很费钱的，因为好多东西只能当电子垃圾来处理，这个是要收费的。

悠闲的过完了假期以后，开始狂投简练面试，很快就找到了下家，工资直接涨了不少。有人说，第一次的裁员，跟其他事情的第一次，都是让人莫名其妙的恐惧，经历了一次，就会发现人生只不过就是来到了一个新的路口而已。

因为这次裁员是公司的主动的无过错裁员，所以我是可以去领失业金的。在回家以后，我就开始去加州的劳工部门的网站去申请了，这个我记得他们会去问公司的人事部门的来验证我的申请是不是符合标准，通过了以后，政府就会给你寄一张银行的借记卡，跟他们已经给你开好的银行账号联系起来。

你自己去银行的网站激活这个账号，设置密码什么的，等了两个礼拜以后就每周可以收到救济金了。这个救济金的多少是跟你以前的工资相关的，因为每个月要交1%的失业保险。

我记得当时是每一个周会收到几百块钱。这个每周的救济金应该是有限额的，但是是多少，年代久远我记不清楚，当时也没有去研究这个问题。但是这个钱也不是说啥都不用干就白给你的。

我记得每个周的周三还是周四，你必须去网上完成问卷调查，就是你找到工作了没有，如果找到了，新的公司是哪一家，什么时间开始工作；如果没有找到，你这个周有没有在努力的找，任何证据表明你还在努力的找工作就可以了，像什么写简历，在网上投简历，面试，参加找工作的培训，参加任何的技能培训都算是证据。

至于当时最长能拿几个周的失业金，我是忘记了，因为很快以后我就去新公司上班了，就拿了几个周的失业金。这笔钱在年底报税的时间也是算你收入的一部分，也要交税的，万恶的税务部啊。

如果你不填写这个问卷，你就不会被统计在失业人口之中了，即使你仍然没有工作。这个就是美国的失业率的统计数字，当然是另外一个话题了。