供销社不代表计划经济，也不代表亏损和落后_风闻
昵称-2022-11-05 10:54
最近一个关于中国要重建供销社的话题莫名其妙的火了起来，各种奇奇怪怪的评论文章出炉，有人说中国要搞计划经济了，有人说中国要开历史倒车了等等，逼得人民日报旗下的侠客岛都出来辟谣，回应这个所谓重建供销社的话题。
我用的词是辟谣，因为这真的算谣言。
这则谣言的起源是湖北日报在10月11日的时候发布的报道，标题是**《基层供销社恢复重建至1373个》。**
这个信息没有任何问题，但过了十几天之后，被某个大媒体给改了个标题，换成了湖北重建供销社，偷偷去掉了“基层”两个字，然后发了出去，然后又被一群大媒体转发，从而掀起了一股浩大的讨论中国为什么要重建供销社的话题。
人家湖北日报标题写的清清楚楚是基层供销社重建，为什么要给改成供销社重建，去掉了最关键的2个字，从而故意引导舆论？
这水平之高，手法之精准，擦边球火候的把握之巧妙令人叹为观止，你要说这不是故意的我绝对不信，绝对是高手。
谁先发的，谁跟风转发的，我这里就不截图点名了，都是大型正规媒体，要不然也不会造成那么大风波。
但互联网是有记忆的，发帖都是有记录的，一查即知。
湖北省重建基层供销社，和湖北省重建供销社，这两个标题有多大的区别？
区别那简直太大了，天地之差。
其中最关键的就是一个认知盲区，大锅饭时代的那个供销社一直都在，而且非常庞大，所以根本无需重建，需要重建的是基层供销社。
曾经的供销社确实是计划经济的代名词，统购统销全国物资，各种粮票肉票布票都是供销社发明出来的。
当年的供销社拥有绝对垄断的市场地位，其他人无法购买和卖出任何物资，别说大资本家，就算是农民偷偷卖只鸡都算投机倒把。
改革开放后，供销社的绝对垄断市场地位被打破，国家允许全民经商，谁都可以做买卖，同时要求国企盈亏自负，于是供销社瞬间变得亏损累累。
理论上说，私企的活力是无限的，僵化的国企一旦失去了垄断市场地位就不可能和民企抗衡，所以供销社死定了，也是很多人潜意识里认定供销社早就是历史名词的原因。
但实际上供销社并没有死，反而活的非常好。
改革开放后一度陷入重度亏损局面的供销社，并没有投降认输，而是打算凭自己的本事，在自由市场经济中和私企们公平厮杀。
供销社决定改革，吸收先进国际龙头商超集团的管理经验。
1991年1月24日，《中国商报》的头版报道的标题是《改革是供销社克服困难的根本出路》。
随后，供销社不断改革自己，不断试错，不断提升自己的市场能力，不断向着扭亏为盈的目标努力。
供销合作总社是国务院直属机构，属于正部级建制，一直没有撤销过。
2000年，供销社全系统实现了总账级别的扭亏为盈，当年实现净利润13.77亿元。
2021年，供销社全系统实现了6.26万亿元销售额，同比增长18.9%，是中国物资零售领域的超级龙头巨无霸。
这一切，没有丝毫的政策保护，完全是在毫无门槛的商品零售领域，和千千万大中小微市场零售主体激烈厮杀出来的结果。
是不是颠覆了很多人的三观？
国企能这么牛？能在完全无政策门槛保护的前提下击败无数大中小私企，成为自由市场经济下的龙头巨无霸？
要是国企真能这么牛，当初计划经济就是无敌的啊，供销社当年被授予了完全垄断市场地位都不行，现在那么多挑战者，怎么就行了？
当年供销社不行，主要是因为大家都在吃大锅饭，没有任何业绩考核指标，而且没有挑战者后直接导致了没有压力就没有动力的局面。
但真要发狠，大家公平进行市场厮杀，供销社还真的很强。
因为商品零售领域有个特性，就是规模优势极其明显，规模越大越牛逼。
全球最强的商超集团沃尔玛，员工数高达230万人，完全就是一个小国家。
因为有了这庞大的集团规模，沃尔玛才能把商品的采购价格压下去，才能把成本降到最低。
但是当一家私企的员工数高到了一个地步，就会患上大公司病，内部效率越来越低，贪腐情况越来越严重。
很多国家都没有230万公务员，但沃尔玛却有230万员工。
怎么管理这230万员工？怎么防止自己的中高层管理不贪腐？这都是严重困扰沃尔玛的问题。
所以当沃尔玛的规模扩张到230万人时，扩不动了，发现自己规模越大反而越亏钱，根本无法管束内部员工，规模优势变成了规模劣势，这就导致沃尔玛摸到了自己的组织上限，再也无法扩张。
很多私营大公司扩张到一定规模后都会患上大公司病，变得越来越僵化，越来越官僚主义，越来越脱离人民群众，自身效率变的越来越低，最后抵达无法扩张的平衡点。
组织程度越复杂的公司，员工数量上限越低，目前全人类最高的就是沃尔玛，共230万员工。
私营企业有很多优势，反应灵活，效率高等等，小私营企业的效率是国企和大私企无法比拟的，但当私营企业的规模大到一定程度的时候，其优势就越来越小，和国企就越来越像。
等都拥有了规模优势后，比的就是谁更能约束手下员工，谁更能治理管理层的贪污腐败和渎职之罪。
私营大企业有很多自定的制度来约束手下，不少特大私人集团的制度也很完善。
但再完善，那也是一人之力，最多几十个创始人打造出来的私企，论规章制度不可能比得过中国共产党这个百年大党。
别的地方私营大企业还能说道说道，但轮到如何约束手下员工，如何治理管理层的贪污腐败和渎职之罪。
共产党或许做的不完美，但绝对比那些私人老板控制的大型集团要好得多。
所以，当供销社适应了市场经济之后，把外国大型商超的物资管理制度一学，然后直接再套用我们国企的管理办法，国家纪委来直管自身管理层的贪腐和渎职。
这一下子直接无敌了，硬撼大中小微所有市场零售主体。
你要是中小微零售企业，我就和你比采购成本，利用超大规模优势带来的低成本直接立于不败之地。
你要是大型零售企业，也有个几十万员工，我就和你比管理，利用自身的低贪腐和低渎职来和你比最终成本，还是立于不败之地。
只要特大商超集团查内部贪腐和渎职的能力不如国家纪委，就基本不可能打赢供销社。
你有的优势他都有，你没有的他也有，这仗怎么打？
所以最近一二十年，改革好自身的供销社成功在市场厮杀中站稳了脚跟，并开始反攻，规模逐年扩张。
现在的供销社遍布全国，共拥有几十万个基层网点。
你没印象，只是因为没注意，因为供销社网点都改造的和普通商超看起来差不多，只留一行小字来说明自己身份。
有的供销社，叫小鲜驿站。
有的供销社，叫便民服务中心。
里面的布局和构造，和普通商超一模一样。
这样的基层小网点全国共几十万个，堪称到处都是，只是有的只留一行小字，有的干脆连小字都没留，你不知道他们居然是供销社开的而已。
所以根本不需要重建供销社，因为供销社一直都在，而且规模极大。
那为什么要重建基层供销社？
因为在当年自负盈亏的改革过程中，目标是一切围绕利润走，哪个网点亏钱就砍掉谁，只看利润，各基层网点也独立核算盈亏。
在1992年到1998年，供销社疯狂大砍自己的基层网点，平均每天砍掉274个，连砍6年，这才最终在2000年实现了扭亏为盈的目标。
一切围绕利润走，这没有错，毕竟给国企的目标就是自负盈亏嘛。
但是国企毕竟是国企，和私企还是不一样。
当供销社缓过劲来，大幅盈利并扩张之后，就要开始履行自己的国企义务了。
党的十八大以来，中央曾多次指示，要发挥供销合作社应有的作用。
什么意思呢？
供销合作社诞生于1928年，最初就是为农民服务的，从农民手中收购物资，利用红军的力量卖出去，让农民可以避免各路牛鬼蛇神的盘剥，把自家农货卖个高价。
改革开放以来，供销社不断改革，以扭亏为盈为目标，以利润为核心考核指标，这没有错，但在这种目标的指引下，供销社放弃了那些特别穷困的地区，因为在这些地区开供销社是只亏不赚的。
私营商超都不想去，供销社也不想去，谁去都不赚钱。
2014年，湖北供销基层社（非基层网点）数量只有696个，相比于1984年减少了61%，超过一半的穷困乡村都被放弃了，和私企一样把商超集中在城市和富裕乡镇，因为在这些地方搞商业才会有利润。
但是中国要搞扶贫了，需要供销社为这些贫困乡镇出力。
2015年，《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》正式发布，提出供销社要按照强化合作、农民参与、为农服务的原则，因地制宜的进行改革，逐步办成能让农民得到实惠的新型供销社。
在这种背景下，全国各地的供销社都开始进行了基层供销社的重建工作，恢复曾经被放弃的那些亏钱地区。
市场经济下企业绝对不会在亏钱地区做业务，但有时候企业亏钱并不代表社会整体会亏钱，市场经济的唯利润至上，这个思路也不是在任何条件下都永远一定正确的。
有些事，是很难做，但我们不得不做。
在这种情况下，湖北省用6年的时间大力重建基层供销社，截止2021年底让全省基层社总数达到了1373个，基本实现了全湖北省乡镇全覆盖，社员发展到了45.2万人。
这当然是好事，发个新闻通报把数据和事实简单陈述一下这不很正常，也没自吹自擂。
在贫困乡村发展的这些供销社基层网点，主要干些什么事？
把网点开到农民家门口，卖各种农资，化肥农药无一不卖，还卖各种生活用品，大商场里卖的供销社都有，降低贫困乡村的物价。
但这只是顺便的，因为供销社除了供，还能销，贫困山区的农民最缺的是销。
贫困农民的农产品，供销社到你门口收，抬高农产品的出货价格，切实提高农民的收入。
供销社仅自身资产就拥有2个万吨级码头，11条铁路专用线、37个国家级化肥储备库，和数十万个基层网点。
这庞大的基础网络是供销社能收购农民手里任何农货的保证，无论你们这个村种什么，供销社都能卖出去，所以贫困农户种出来的东西供销社啥都收，且不压价，真正的助力乡村振兴。
既能收物资，也能卖物资，能做到这个的也就只有供销社了。
当然，因为这个乡镇太穷，农民的钱太少，怎么搞都肯定是亏钱的，属于贴钱给农村开荒。
现在的乡村振兴核心思路和以前的扶贫没有变化，还是要继续提高农民收入，让脱贫农民能开始奔小康，这就要继续给农民搞好基础建设，做好服务，让勤劳的农民能发财，有赚钱的门路。
这个活很难，很苦，还血亏，所以你不能指望私企去做，他们愿意当辅助军就已经很好了，主力还是得供销社来干，毕竟是亏钱的买卖，要是能赚钱早些年就不会放弃这些乡镇的基层社。
供销社花了20年的时间改革终于实现了扭亏为盈，又花了20年时间成长为了零售领域的巨无霸，从此再也不愁赚钱的问题了。
而现在，中央让供销社继续改革，改革的新方向是学会如何适当的在农村亏钱，学会如何和贫困农民共赢，解决中国的贫富分化问题。
这就是重建基层供销社的意义。
都不想亏钱做事，都不想当开荒牛，那就让供销社来亏这个钱，让供销社去贫困山区当这个开荒牛。
这能有啥问题，这难道不是好事吗？
就这还有人故意搞事情，刻意删除关键词汇，故意误导大众舆论。
好歹同为黄皮肤，你们这么卖力的扰乱中国，良心不会痛吗？
作者：远方青木（ID：YFqingmu )