头铁！41岁IT项目经理下岗再就业，目标纯码农！_风闻

截至当前（2022/10/31），已距确定下岗三周时间，交接工作早已完成。

仍未找到新工作，情况比想象的难。

虽然从接洽客户，到投标、合同、开发、实施、运维等等项目全生命周期无所不干，可继续沿着项目管理方向走并不是容易的事情。

何况，招聘方看重特定行业或技术经验，也有些看重PMP等资质。手头没有，现考也不赶趟。

其实，心中更倾向于做回一名安静的开发美男子，最多带个team。一切研发实力说话，心无旁骛，不更好吗？

擅长C#、.net、winform、socket、php，乃至最近火的Unity3D、AR、VR、元宇宙也在做。

能耐一列一大堆，但简历发过去便石沉大海。

想想自身的条件，爱钻研、经验丰富、大项目多、有几年国外工作经验、英语日语还可以、政府项目经验多，等等。

其实还不错啊。

可惜，第一，岁数大，第二，学历略拉（也是正经软件工程科班毕业），是躲不开的“过滤器”。

因此陷入被动。

通常真·码农在四十来岁正是黄金期，写代码信手拈来，基本无视语言工具障碍，善于巧啃硬骨头。

接手项目，一周熟悉主要技术和机制，很快便可以动手写代码了。某技术强是显式优势，“猪跑”见得多、知识面广、结合实际快是隐式优势。可通常隐式优势却很难为人所知所重。

在我们的劳动力市场上，现实情况是也许有一大堆的理由用你，但一个理由就足够否定你。

这些天在多个平台应聘，发简历、改简历、投简历。有平台胡乱做媒、猎头招聘套路，也有真对我有意向的，当然也不乏年底HR拿我冲面试KPI的。此过程远比我替公司招人时生动有趣，人生不可或缺的就职经验大涨。

现在，面对已经清空重置的工作电脑，等待离岗那天的到来。

僵硬地维持着呆坐，手扶键盘，甚至有些心慌。

在这充满希望的时代，身处特殊的疫情插曲时期，有一种冲动，记录下人生最充满不确定性、大转折、乃至危机的阶段。

回顾大半人生的抉择，也许称不上高明。

生意不济易，四十不惑难？

2022/11/1 添加

断断续续记录了不少，想聊聊技多压不压身和如何修改简历的问题

·技多真压身，怎么改简历？

入坑的时间一长，必然经历的项目、技术逐渐累积。

有时，哪怕只一个星期就完成的工作，偏偏用到了自认为了不得的技术，都会如数家珍地放到简历中。

比如我曾经在一个有关港口航线的项目中用到了Perl，可以说有些小众了吧，现在还躺在我的简历有关远古记忆的履历中。

有些技术其实早就忘了细节、如何使用，甚至被淘汰在技术长河中也有可能。

若不是太幼稚，我能把10岁用小霸王学习机画小海龟也写上去。

再有，项目领域跨度大到扯蛋。

比如上面提到的港口航线和现今流行的元宇宙、数字藏品，是完完全全不沾边儿的领域。

以至于HR灵魂质问：您这是转行的啊！您不是做xxx的吧？

从行业角度讲，我理解HR对于行业经验的质疑。尤其金融、医疗、高能物理、航空航天之类的，是有高低不等的经验门槛。

一般的领域，在软件工程师的眼中，可能是没有跨行或转行一说的。

例如，我没做过商业游戏，但我有Unity3D、UE4引擎、渲染、向量数学等应用基础，那么写游戏代码也只是开发的一个小分支。

这不叫转行，它学习曲线没那么陡，没有隔行如隔山的障碍。

但HR不理解，她认为这就是转行。

翻到工作履历最早一条，入行不是U3D游戏开发，那抱歉你不专业。

这个问题本质是，当技术和经验丰富了，单看其中一项肯定是被稀释的，因此显得并不专业。

解决方法只能是删改简历。

根据求职岗位浓缩精华，去掉关系不大的，或者把它们往后移，简化简化再简化。

毕竟在HR眼中，与职位无关的等同于小霸王学习机画小海龟。

我的简历短期内大改三版。

第一版，仅使用了一个招聘平台。技术和管理经历混在一起按就职履历时间倒序排列。

一般的招聘平台，就职意向有三个，我填了两个开发意向，一个开发管理意向。

那是相当的混乱。

开发管理意向被推荐了一堆售前、售后、实施经理。

技术意向投了一堆，石沉大海，要不就被灵魂质问。

见过开发转管理的，还有管理转开发的？

对啊，是有。

抱歉您技术不行啊。

第二版，使用了两个招聘平台。简历将技术和项目管理各自突出并简化另外一部分，形成技术一份、管理一份。

简历分别用在一个平台，并对应填写岗位意向。

一个只填管理，一个只填技术。

立竿见影，灵魂质问消失了。推荐职位和求职沟通清晰顺畅很多。

但技术侧HR仍频频不满，您.Net Core够三年经验吗？您Unity技术看起来不足啊。

虽然技术部分的简历剥离了管理内容，但仍不够精细化。

第三版，按照期望岗位的技术栈分类并填充细节经验，主要项目经验按技术栈分类，并单独提炼成为一段。

20年的工作履历往后放吧，其实并不那么重要了。

最终，进入了主次分明、层次分明、有序的状态。

这个过程中和HR聊了不少，线上技术面试若干次，有些透着似乎能行，可惜暂时都没有下文。

下回说说面试的事儿。

2022/11/04 添加

今天是last day，道个别，收拾收拾该走人了。

最近一两周高密度面试，线上居多。

总结下来就是，聊的挺好，但是没有下文。主要是年龄以及年龄带来的不信任感。

这个年龄为什么不带项目？不带团队？不做项目招投标这类管理、经验型工作呢？

我没好意思说单纯写代码多省事儿啊。

人家默认这个年龄不可能再做码农吭哧吭哧写代码了吧。

有趣的是绝大多数面试机会是招聘方主动促成的，看到我的简历，感兴趣、线上聊一聊、约面试。

似乎通过面试验证了一些疑点。或者有什么面试指标kpi要在q4完成。

比如，最近北京有一批bba包括大众集团的车企软件项目，乙方在招.net core服务器端开发。

招聘信息岗位要求都差不多，有的是乙方直接邀约，有的是人力资源公司，密集疯狂的约我面试。

从一开始的精心准备，到后来的高语速“对答如流”，面试从30分钟缩短到15分钟。

面得我有些烦躁。

.net core我是了解的有不少经验的，可每次面试都有独特的细节的问题。

我保证不常用的技术细节在用到之后一个月内就会从脑中请走，再用就得翻收藏夹了。

也保证图论、b树这种算法得现用现研究。

我多么希望我是一个过目不忘的记忆天才，或者是一名数学、算法大拿，随时可以对细节和算法侃侃而谈。

可惜不行。反而这是我的短板，我都自卑了好吗。

面试分为两种——气氛友好的、气氛不友好的。

比如在善良的人们之间的面试，或者在单向人格pua之上的所谓压力面试。

奇葩的是真的遇到了后者，面试的过程是在全面的对我个人的质疑之中度过的。

神奇的是我还获得了二轮笔试的机会。

遗憾的是笔试内容应该在挑选一名精通图论的高明的寻路算法专家。

我总结了一下经验，只有成为一个细分领域的绝对专家，可以面对一切细节，用细节解决一切细分领域的问题，才有绝对的说服力以及对应的机会。

刚刚一个面试，职位写着c#/unity3d工程师，却问能不能承担高级java工程师和ue4工程师的工作。

最好能带个java团队，管管项目。

我咬着后槽牙说行，能带团队，做做管理什么的。

题目用了“头铁”，看来是乐观了。