药妆店有这么赚钱？连台湾“面板业之虎”群创光电也染指其中_风闻

一波说-一个家族，一个传说2022-10-25 09:21

2022-10-25

群创光电与友达光电合成台湾面板业“双虎”，做面板的开起了药妆店，让人觉得不可思议，药妆店有这么赚钱吗？

积极布局智慧零售的群创光电，近日与全台湾最大日系连锁药妆“日药本铺”，打造了全台第一家AI药妆店，引起了业内极大的关注。

全台第一家AI药妆店开了，群创染指药妆业

群创总经理杨柱祥（右）与日药本铺董事长特助陈睿烽（左）

TIE创新技术博览会在台北登场，群创AI药妆店获选为“工业局”2022亮点成果，受到了业内的关注。

据报道，全台第一家AI药妆店，位于台北市大同区南京西路的全台最大日系连锁药妆——日药本铺的南京西路总店，系群创与日药本铺携手打造的5G、AIoT药妆科技店。

走入店里，一眼就看到布满上百个显示荧屏，透过AI影像辨识、加上声控、触控回馈，导引顾客选到合适的保健药品。用人工智慧打造实体与虚拟商城导购，令消费者体验再升级，这在台湾岛内是很少见的。

日药本铺董事长特助陈睿烽透露，首家AI药妆店不仅人力成本降低，单店业绩更增加了15～20％，规划明年第一季度再扩增新据点。群创总经理杨柱祥则表示，药妆店、便利商店都是他们看好的智慧零售应用场域，随着岛内疫情边境解封，力拼将相关运用输出到海外。

日药本铺门店

日药本铺，是台湾岛内唯一一家且为最大的专业经营日本药品及保健品的药妆连锁店，主体运营公司为日药本铺股份有限公司，其创办人为谢德璋。

据了解，以前药店贩售药品和保健品时，住店药师至少要花费10分钟与客户互动。另外，如果出现了促销档期货架商品易位或缺货，补货或调整台账标签也要耗时半天。更重要的是，日本药妆进口策略品牌贡献了日药本铺的主要获利，如何融合OMO线上线下，把低毛利“带路鸡”转到高毛利商品，日药本铺股份有限公司董事长谢德璋也有急切寻求路径来破解此类连锁药妆的痛点。

于是，他决定携手有意布局智慧零售的岛内面板业巨擎——群创。针对日药本铺经营药妆连锁的几个痛点，群创产品事业群总经理潘泰吉提出了4大解决方案，比如去纸张商品标签，将场域上万种用药、保健品及上千种美妆品进行3D建模，设置群创生产的60公分、90公分触控荧幕，自动更换货架标签。

又比如店长可以及时了解商品摆放位置，并结合结算的POS机，了解库存情况，并通知备货。又比如整合数十万个指示用药资料库，发挥“AI药师”功能导引购药。再比如结合5G与Beacon定位技术，打造药妆店“360度环场商场导购”等。

对于面板、光电巨头的群创光电，自然也发挥其生产彩色电子显示器之所长，而首次跨足智慧药妆零售连锁，也是公司创新及转型升级的路径之一。

日药本铺董事长谢德璋

日药本铺董事长谢德璋，也是德佑药品、优德贸易、金壕兴业等公司董事长。谢德璋是嘉南药专药学科第二届毕业生，毕业后他到了日本公司山之內制药股份有限公司，从最基层的业务代表做起，后被升为业务经理。

谢德璋的妻子，是他在嘉南药专的同窗，谢德璋自主开办药店后，就得到内人的鼎力支持。后来，谢德璋创办德佑药品，以代理日本药品为主，迄今已经30余年经营日本流行的OTC药品。

“没有通路，就没有市场。”2011年11月，谢德璋开办了第一家“日药本铺”，并布局连锁经营，至今在岛内已经布局了超18间直营店。日药本铺与其他连锁药妆店相比，除了专营日本产品外，最大的差异化利基在于：比重上药品超过30%，美妆占30%，其余的是日常生活用品。如此产品的组合搭配，满足了消费者“一次购足”的欲望。

以前，台湾人喜欢去北海道买马油，并将这种天然、保湿的产品视为去日本的必买品。谢德璋就迎合市场需求，在日药本铺店内设立专柜。

谢德璋很欣赏希腊船王奥纳西斯说的一句话：“想成功就要掌握浪头，不要跟在浪尾。”在他看来，掌握先机是个人做事的黄金准则，而机会是留给肯学习、有问题解决能力的人。此次与台湾“面板业之虎”群创合力打造AI美妆店，就是他“格局决定结局，态度决定高度”信念的最好展现。

让群创摆脱亏损泥潭的“外贸金童”洪进扬

郭台铭、曾馨莹一家人与音乐制作人陈子鸿（右1）

群创光电，成立于2003年1月14日，2006年在台湾证交所上市，多年以来，市场投资者喜欢把群创和友达合称为“面板双虎”。

群创的主要产品，是各式TFT-LCD（薄膜电晶体液晶显示器）、液晶面板模组（modules）及触控模组。公司在全球拥有约48000名员工。目前，群创生产基地除了在台湾岛内的竹南、台南，在大陆的上海、宁波、南京和佛山等地都有投资设厂。

很多人都知道鸿海集团创办人郭台铭的“富士康”，是苹果代工大王，但不少人并不知道，郭台铭也做面板，群创光电就是富士康科技集团所创立的。

说起郭台铭跨足面板业，与2010年3月与奇美电子、统宝光电的合并案有关，这也是面板业界史上有史以来最大宗的并购案。许文龙的奇美电子，创办于1998年8月，统宝光电成立于1999年12月。由富士康科技集团投资的群创光电，成立于2003年1月。

2009年10月，群创以换股方式并购了统宝光电，同年11月，与奇美电子进行合并，群创光电为存续公司。很多人想不到的是，郭台铭与昔日“老对手”许文龙会“合而为一”。2012年，正式更名群创光电股份有限公司，原执行长段行建成为群创首任董事长。2016年，王志超成立群创第二任董事长，2018年至今，群创董事长为洪进扬，接下来就分享一下让群创摆脱亏损泥潭的“外贸金童”洪进扬之传奇故事。

群创董事长洪进扬

2022年10月，有“面板双虎”之称的群创、友达办理了现金减资，新股在10月11日上市买卖，上市当日，在台股大市不好的情况下，股价均逆势上扬，其中群创上扬了9.05%。

药妆店好赚钱，群创参与了，事实上，群创这几年也涉足不少新领域，比如智慧汽车、5G智慧城市等，而这都是群创董事长洪进扬上任4年来，在实现扭亏为盈之后，有了一系列新的进取动作。

在业内，洪进扬有“外贸金童”之称，今年6月24日群创董事会上，董事会决议通过他续任群创董事长，与上一任医药，据传他签下的合约依旧是三年。

外贸出身的洪进扬，对传统产业相当娴熟，曾有“外贸金童”、“水泥小王子”称号，他曾担任辜振甫家族旗下的台泥总经理多年。2018年他离开台泥，投身郭台铭创办的鸿海集团，没有任何面板业经验的他，担任上任群创董事长王志超的董事长特别助理，历练多年后，王志超辞任董事长，洪进扬于2018年6月出任群创董事长兼执行长至今。

群创董事长洪进扬（右）和友达董事长彭双浪（左）

洪进扬，生于1972年，育有二子，他毕业于中兴大学企管系，后取得美国哥伦比亚大学企管硕士。

洪进扬的工作履历相当丰富，曾在李长荣化工工作过，学财务出身的他，在出任群创董事长前，拥有逾20年丰富外资法人财务操作、传统产业营运管理、海外及全方位跨领域等完整实务经验。他除了曾担任台泥总经理，也曾在巴黎证券任董事总经理，也曾担任高盛证券的执行董事，同时也曾担任瑞士信贷第一波士顿（CSFB）执行董事。

出任群创总经理几年来，他把群创旗下新创技术和应用切割成子公司，包括有做X光感测器的睿生光电，并将其推上兴柜；他也将做车载显示系统的群丰骏和做MiniLED显示器的分拆为子公司方略电子。

洪进扬2018年出任群创董事长，最大的挑战就是如何摆脱亏损之泥潭。2019年6月群创改选董事会，他被推举为董事长时，洪进扬说了：“自己股价自己救，3年内重现台湾之光。”

面板业是重资产支出的产业，而且也是高折旧的产业，而当时台湾岛内正面临竞争最为激励的行业洗牌，矢言让3年内让群创光电更大、更稳定、重现台湾之光的洪进扬，正面临着极为艰难的困境。

群创总经理杨柱祥（右）

4年前，郭台铭的鸿海集团面板事业版图扩张，彼时的群创董事长王志超是鸿海K次集团负责人，主导广州和美国建厂。2018年4月时，就外传王志超将退任，并规划洪进扬升任董事长。

洪进扬此前先是在外贸、及外资金融圈历练超过10年时间后，进入台泥国际公司，彼时的台泥董事长是已故的辜振甫之子辜成允。后来，他从台泥“跳槽”到郭台铭旗下的群创。在他获任群创董事长时，公司的股价正面临票面保卫战；据洪进扬日后透露，当时他与鸿海集团创办人郭台铭、总财务长黄秋莲深谈多次，最后才决定接下董事长重任的。

“入此门满腔义气，屡斯地一片诚心。”洪进扬出任群创掌门人，虽是豪气满满，但彼时面板业景气到了2018年第4季就开始转淡，群创更是陷入连续7个季度亏损的低潮。但到了2020年第3季群创就扭亏为盈，去年更缴出税后净利润新台币575亿元的成绩单，创下历史新高。

洪进扬除了深入一线，他在2019年带头减少薪，经常与基层一线一起吃午餐，走扁平化双向沟通之路。喜欢野外运动的他，为了让底下人树立变革的精神，他曾找了协理级以上的主管一起爬合欢山。那时，碍于经费不足，他们借宿在南投仁爱乡一所学校，并手作学生竹椅回赠。

之后，洪进扬又带领大家泳渡日月潭，他亲手和众人劈作竹筏。当时，洪进扬对手下人循循诱导：“希望大家打破过去的窠臼，从不同观点去看问题。”