80年代刚参加工作时,曾纳闷怎么连个猪瘟都搞不定,接触了基层才明白_风闻
guan_15444330821259-2022-10-04 13:18
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我参加工作的时候,正是新旧体制交替的80年代中期,当时比较纳闷,有一大二公的全民体制,有世界上最好的疫苗,怎么连个猪瘟都一直搞不定?吹牛的时候说已经消灭猪瘟了,其实各地生产队的集体猪场仍然时不时在发生,又碍于面子,说是其他病闹的,隐瞒实情。以后接触基层的普通技术干部与老百姓多了,就明白了。
喂猪的工分报酬都是固定的,干好干坏不会少也不会多饲养员一分钱。而要喂好猪,并不是简单的事,比如母猪一般夜间产仔,饲养员如果责任心不强,自顾自在家睡大觉,挤死压死仔猪,就是不小的损失,直接关系到以后有多少小猪可以继续育肥,与生产成绩密切相关;疫苗接种也有点类似,责任心强的,自己踏进猪粪满地的猪圈里,动手打针;责任心差的,抱着侥幸心理,把疫苗扔一边不打,免疫进度不一致,留下病毒藏污纳垢的死角。
我工作的第一个种畜场,是由生产队-大队-公社-县层层接手,地县两级不断投资派技术人员,仍然搞不定,最后由地区农业局接手的全民所有制企业,号称万头猪场。硬件当时算一流,但刚去的时候,里面空荡荡的,才几百头猪。连年亏损,饲养员都没有什么积极性,收入也很低。比我更早派来的场长,是个狠角色,非常有才干。
上任伊始,调研一番,又跑了一番周转资金(财政当时有周转金,就是无息贷款,但一次也就1-3万元),又把自己原来所在场的管理办法移植过来,搞承包责任制,个人收入与生产成绩挂钩了。办法一出台,所有饲养员都坐不住了,母猪产仔的晚上,都自觉自愿把铺盖搬到猪圈旁边值班,干活也卖劲多了,打疫苗的时候不再有人唧唧歪歪偷懒耍滑了。年底第一次盈利分红,大家第一次有了几百块钱都比较开心(那场景可以参考陈佩斯朱时茂那个小品),场里也第一次赚了几万块钱。