全斌：后疫情时代企业更关注效率及在不确定性下更好地保证增长_风闻

2022年9月2日，在2022年中国（北京）服务贸易交易会上，全球化智库（CCG）与北京市“两区”办联合主办了“北京‘两区’建设与企业全球化论坛”暨“CCG第九届中国企业全球化论坛”。CCG常务理事、WeWork 大中华区副总裁全斌在以“可持续发展与企业全球化新趋势-北京‘两区’建设和全球视野”为主题的圆桌论坛上发表以下观点：

WeWork是全球联合办公的开拓者，也是全球联合办公的领导者，在全球现在有接近60万会员，WeWork在2016年进入中国，目前在北京、上海、广州、深圳、香港和台北12个城市有服务近六百个社区，在六百个社区里面为十万企业会员进行服务。今天的数字化应用在WeWork是一个特别好的见证和洞察。在工作场景中如何让各个企业以及WeWork更好地实现数字化创新和推进，就是我们正在做的事情。

第一，我们可以看到，在今天的全球化以及后疫情时代，企业越来越多地去关注效率、降本增效，以及对于不确定性下如何更好地保证自己经济增长，以及成本的管控。所以今天我们可以看到，一方面数字的应用能够帮助企业更好地研究未来如何能够在自己擅长的领域中更好发挥自己的优势、效能和效率。在后疫情时代WeWork创新地推出的分布式办公，今天我们可以在总部，现在在朝阳区，销售部门可以在CBD，研发部门可以在海淀，在不同的位置分布，让你的企业效率和效能更加高效，同时能够提高我们的员工满意度和幸福感。背后的底层逻辑实际上就是数字化的应用、数字经济的推进，我们是基于用户的洞察和整个企业及员工在日常办公场景中的行为和习惯。大家如果来到WeWork的空间会发现，区别于传统的写字楼办公，我们会更加多元性、开放性、创造性，企业和企业之间是互相认识的。

大家可以想象一下，在传统的5A甲级写字楼里面，可能楼上楼下并不认识，在你搬入、搬走的时候也不知道对方做什么，以及爱好、兴趣。但是在WeWork里，70%的企业会员是互相认识的，50%的企业是有生意来往的，本身也是构建于在中国打造“社区”的概念，我们更多的是通过生态来积极地促进企业之间的交流、共生和共同发展。跨国企业三十年深耕市场，他们希望自己的员工能够像最开始创立企业的时候能够有创业热情和激情，很多中小企业也希望成为一家伟大的大型公司，如何让企业之间互动交流，来创造生命力就是我们在追求的。让企业之间交流，通过平台上用数字化的经济和手段推进企业之间的了解，是我们正在做的事情之一。

第二，今天在我们的平台中，可以看到越来越多的创新型和创造型的，尤其是从事数字经济开发和创新动能的企业，他们非常关注人才的聚集，所以无论从政府侧还是从企业侧，实际上越来越多地去关心数字化人才的建设、培养、培训、深耕和发展。很多优秀企业在入驻WeWork之后不断地扩张发展，在科技人才开发、培养投入了很大的精力、很大的关注度。

第三，从公司的发展情况来看，WeWork在今年推出了WeWork Day Pass，无论差旅、出差还是到一个城市，不像以往需要在咖啡厅或者酒店大堂去访客、去面试、去谈判，都可以来到WeWork空间，像今天参加CCG的论坛一样，到底有几个大屏幕、几个麦克风，每个嘉宾会坐在什么位置，我们都已经在你没有出发之前都尽在掌握，所以使整个办公场景、商旅出差，所有的会客体验会非常好。所以如何提升我们的体验就是数字化应用最重要的场景。

简单总结来说，今天的WeWork，首先通过自己的社区能够观察到越来越多的企业在数字化上面的创新、投入和人才的重视。第二，WeWork本身也在致力于在整个最主要的，高频、多次的办公场景中将数字化应用能够赋能到每一个企业。第三，我们非常关注从政府端、从政策端更好地帮助数字化的推广，在平台上、在企业中能够助力，无论是500强和跨国公司，还是中小微创业企业的进一步发展。