80年代苏联进口百事可乐原浆没有美元支付，于是拿军舰抵账_风闻

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• Asdforce
• 补充几点，粮食或者肉类，大部分都是需要进一步加工才能上饭桌的，比如磨成面粉做成各种面包，加工成豆腐，加工成香肠，等等等等，这些加工不仅仅是增加食品的可口度和多样性，更主要的是是延长食品的保质期，使它们更容易存储和运输等等，不然粮食的浪费会非常惊人。

而苏联的一个大问题就是食品加工业很不发达，效率很低，而且几十年如一日不思进取，比如作者也说了，80年代某些食品的加工配方和工艺还是30年代制定的。这就导致苏联在整个食品的加工和运输、储藏环节浪费惊人，最后给消费者的产品虽然质量很好，但实际成本很高而且种类少、数量不足，导致长期供给不足，老百姓一直羡慕西方的可口可乐。

一个体系的僵化造成的后果是整个系统的效率不断降低，就像一台精密的机器，你长期不上油不保养，最后齿轮就自己互相卡死了。光迷信数据本身，往往会被数据欺骗，这个是管理学上的大忌，而苏联那个统计数字自己也说不清楚，常年是一本糊涂账，就算在当时的西方，也犯过严重的“数据主义”错误，比如麦克马拉曼。

可口可乐这个我知道。

但是实际上前苏联一直进口的是百事可乐。

而百事可乐不但独自占据着苏联全部的市场份额，而且连东欧阵营的市场份额也占据着。

二战结束前，一直是可口可乐一家独大，打的百事可乐和其他什么可乐没法抬头。

恰恰因为冷战，百事可乐进入前苏联和东德，依靠整个除了东亚以及拉美以外的社会主义国家市场，生生发展成为比肩可口可乐的软饮料巨头。

另外，冷战时期的百事可乐，还拥有世界公认的第六大海军。

原因是八十年代苏联进口百事可乐原浆，却没有美元支付，怎么办？毛熊脑洞大开，来，我这有一批要退役的军舰，拿给你顶账。

于是百事可乐得到了十七艘潜艇，三艘驱逐舰，两艘油轮。

等到第二年，苏联又如此炮制，拿十几艘军舰顶账。这些舰船组成了百事可乐的世界第六海军。

百事可乐公司老板曾自豪的宣称：我们（百事可乐公司）做到了，连美国海军都没做到的事——我们瓦解苏军的速度可比五角大楼快多了！

事实上，根据百事公司自己的统计，50年代，苏联每年消耗2.16亿瓶百事可乐，并稳步增长。

早在1949年，东德一个国家，一年就能消耗8000万瓶百事可乐，到了50年代中期，东德的可乐消费量达到了恐怖的8亿4千万瓶。

如果把社会主义欧洲阵营的国家全部囊括进去，一年的可乐消费量，将达到30亿瓶。

可以说，百事可乐能有今天的实力，全是靠社会主义国家提供的消费带来的。

即便是现在，现在的俄罗斯，平均每人每年喝掉50公升的可乐，德国人每人每年消费180瓶可乐。

PS：我说的这些数据，都可在王晓德先生的学术论文《对“可口可乐化”命题的思考——对欧洲“美国化”个案研究》（学术研究2008年04期）上查到。