危机自是危中有机——华为内部讲话之我见_风闻

任总讲话热了好多天，转发、下架、降温…莫衷一是——至少，华为的江湖地位已经体现的无以复加。

愚以为，除了整体“大环境”，还看局部“小气候”。

诚然，当前国际形势“逆全球化”趋势愈发明显，地区冲突乃至于局部战争不可避免。

但试想最近五十年，有哪一年没有地区冲突？有什么时段（即便拉长到一年为期）全球范围都是歌舞升平、毫无矛盾绝无纠葛？

就如同一大锅开水，能够找到不沸腾的地方吗？不能。

架锅造饭的时候，开水不是最好的准备吗？如果烫着自己了，那不就是最坏的后果吗？

以华为主营业务为例。电子通信，以及三年前的移动终端手机，彼时都是全球全方位增量市场，自然就是火越烧越旺、水越来越来开，这样企业成长、利益增长最大限度短期内获得。

眼下，手机市场内卷已是定势（什么南亚、非洲增量三五年内要看到实实在在的消费、高端消费显然痴人说梦）；通信市场在国家博弈中，已经被视为安全泄密的严格监察对象——加上中国本无立即成为第一大国，迅速完成国际航道、军事部署、意识普适的意图，自然也不可能动用国家手段去助推或扶持企业全球开花、强制采买——在非发达国家市场占领接近饱和之后，增量空间日趋缩小。

当此时，华为的“活下去”，就是针对自我管理的长期战略。

但全球市场绝不仅仅只有通信行业，其他行业或赛道呢？

比如芯片，现代社会的所有电子固定或移动设备，哪一个环节少得了呢？门槛固然有高低，一开始非得最顶端显然不合适——当所谓国际封锁越来越强时，不外两种结果：一是屈服于淫威之下投诚，二是勒紧裤腰带熬过去自立自强。

眼下的经济、军事显然比新中国成立之初强太多，与当年人心齐韧性强不同的是，反而是人心和政治成为了最大不确定性。

愈看似拥有，便越怕失去。

愈沉着冷静，便进退自如。

双循环中，以国内大循环为主，本就是提前未雨绸缪的应对之策。这是新的时代机会，是该好好研究一下国人的喜怒哀乐、消费日常了，要不然就真正落伍于即将到来的外围看似山雨欲来风满楼、却是以我为主风景这边独好的绝佳契机。

之前常说：既不妄自菲薄、更不妄自尊大。

现在应该：既不妄自尊大、更不妄自菲薄。

——钝俚记于2022.8.27晨