董明珠“妙手回春”，盾安环境利润激增，诸暨姚新义多元化多歧路_风闻
一波说-一个家族，一个传说2022-08-27 09:10
一年前，“制冷大王”姚新义的盾安集团魂断“十百千”，深陷资金链困局，愁云密布；格力董明珠斥巨资30亿元入主盾安环境。财报是一个公司经营运作的“窗口”，转眼间，盾安环境发布了格力电器入主后的首份半年报，有何看头呢？
8月24日，格力电器入主后的盾安环境发布了首份半年财报。2022年上半年，盾安环境实现营业收入48.77亿元，归母净利润约5.93亿元，同比去年大增128.82%。
从盾安环境的半年报数据来看，公司归母净利润的大幅提升，与前期计提的预计负债冲回有直接关系。半年报显示，今年上半年，由于盾安环境原控股股东盾安控股偿还关联担保款项冲回计提损失等，上市公司盾安环境非经常性损益科目一下子增加了3.32亿元。截至7月1日，盾安环境为盾安控股提供保证担保的贷款已清偿完毕。
2018年，诸暨大佬姚新义的盾安集团爆发“流动性危机”，此后“盾安系”多家上市公司也陷入了互保困局之中，其中就包括盾安环境（（002011.SZ）。2021年底，姚新义卖股求生，董明珠掌舵的格力电器（000651.SZ）入主盾安环境，为公司破解困局带来了转机。
今年7月4日，盾安环境公告透露，公司已于2022年6月30日向关联担保债权人共计支付了3.33亿元清偿款。至此，盾安环境为盾安控股提供的关联担保涉及的借款本息已全部清偿完毕，可谓“轻装上阵”重新出发。
今年3月31日，盾安精工、盾安控股与格力电器、浙商银行杭州分行签署了《关于解决关联担保事宜的专项协议》，就解开此前盾安环境“互保”债务难题做出努力。
多年来深耕制冷领域的盾安环境，是全球制冷元器件行业龙头企业，主要产品产销量均位居全球前列，公司起步于1987年成立的诸暨店口振兴弹簧厂，1992年进入空调零部件制造行业，1995年又跨入换热器领域，1998年再跨入制冷设备领域。
盾安环境，除了在杭州、店口设有研发中心、制造工厂，在芜湖、合肥、南昌、中山、珠海、重庆、石家庄、天津等地也设有制造工厂，而且在泰国设有研发中心及工厂，在北美、欧洲、日本、韩国、泰国、印度及马来西亚也设有海外公司及营销结构。
相中盾安环境的，也并非仅有董明珠的格力电器一家。事实上，在格力电器之后，紫金矿业董事长陈景河也看好盾安环境，紫金矿业也想揽入盾安控股持有的9.71%股权。不过，卧榻之侧，岂容他人酣睡，格力电器不希望紫金矿业入股，并发起全面要约收购这部分持股。值得一提的是，原本答应承担清偿责任的格力电器，此前曾以9.71%股权转让方案未能达成一致为由，称“暂无法确定具体的关联担保债务还款方案”。
6月7日下午，在格力电器年度股东大会上，董事长董明珠曾表示，今年收购盾安环境的控股权后，希望借此打造格力电器的零部件业务板块。董明珠也透露了入主盾安环境的理由，她表示，格力电器与盾安环境有长期合作关系，在盾安环境（注：应该是大股东盾安控股）最困难的时候，“不能看它死掉”。
盾安环境公司主业中的制冷配件，应用于家用空调、商用空调等领域，格力电器入主后，相关业务的走向也受到市场极大的关注。格力电器是2022年4月底完成收购盾安环境29.48%股权的过户工作的，董明珠也想不到，紫金矿业“斜插一脚”，窥觑盾安控股持有的9.71%股权。
“宜将剩勇追穷寇”！董明珠大姐巩固盾安环境控股权的意图也就更为迫切了。值得一提的是，今年5月，格力电器原证券事务代表章周虎获任盾安环境副总裁、董秘之后，就盾安环境独立董事提名名单上又有一番博弈。6月7日，深交所发了关注函，就格力电器的刘姝威、王晓华、邢子文三位独立董事又同时提名为盾安环境的独立董事作出说明。此后，在撤销提名的同时，又出炉了新的独立董事提名名单。
深交所关注函也同时要求说明，格力电器与盾安环境2022年度的关联交易将增超七成至31亿元的事宜。据此前盾安环境的公告，格力电器已经从今年6月份开始转移订单了。据《证券日报》引述某券商研报，上半年盾安环境向格力电器销售制冷配件、制冷设备、热管理配件等合计7.95亿元，下半年关联交易会不会有成倍增长，也引发关注。
早于1995年，盾安环境就进入换热器领域，眼下新能源电动车热潮汹涌，假如未来盾安环境更热切地拥抱造车新势力，将业务延伸高景气新能源车热管理赛道，将可能收获更多，公司未来盈利能力有望进一步增强。
格力电器董事长兼总裁董明珠，名列2022福布斯中国杰出商界女性TOP100名单，她的一个商界女强人，在她的庇护下，盾安环境走向何方，值得关注。
慵懒者没有未来，奋斗者书写传奇。盾安集团董事局主席姚新义一直在说，“幸福都是奋斗出来的。”“新时代是奋斗者的时代。”2017年9月25日，在诸暨店口举行的盾安集团30周年庆典上，盾安集团董事局主席姚新义发出了吹响“十百千”奋斗号角，期盼盾安集团能成为“世界一流、受人尊敬的企业”。
那时，姚新义向盾安人高喊：“过去不算什么，未来才让人激动！”他可能想不到，隔年盾安集团就陷入流动性困局了，他登高一呼的未来愿景非但没有实现，反而一脚踩入债务深坑，痛苦不堪。
多年来，人称“诸暨企业家教父”的姚新义，将制冷配件产业注入上市公司盾安环境后，反手收购上市公司江南化工，又定增投向光伏产业，大举进军镁合金产业。A股花式戏法多，年年有奇葩，他又通过如山创投举牌中兴商业等，一个个戏法玩下来，姚新义屡试不爽，屡屡得手，不少人成了“姚粉”，尊称他为教父。
2018年5月，“盾安系”旗下的盾安环境、江南化工曾双双停牌，后来，市场投资者等来的是以浙商银行为主导的债权结构介入盾安集团的债务化解处置，多元化多歧路，在面对杠杆风险时，曾为浙江巨型制造业航母的盾安集团，如此不堪一击，令人唏嘘不已！
所谓“十百千”多元化过度规模扩张中，姚新义以加速度来建构“盾安系”梦想城堡时，想不到这是为自己修筑的一座牢笼。为了还债，姚新义不得不持续卖资产、卖股权，以求断臂求生，他如果回味以前说的“历史不会因为你曾经的规模和成绩，为你停下前进的脚步”，心情况味不佳吧！
诸暨，是浙江绍兴盛产富豪的地方，仅店口镇就出了“店口三雄”，海亮集团的“铜管大王”冯海良、盾安集团的“制冷大王”姚新义、万安集团的“汽配大王”陈利祥，均是店口镇走出去的富豪。
店口镇，曾被誉为“浙江资本市场第一镇”。姚新义，1964年生于浙江诸暨店口镇中里村，他的老家是一处青山隐隐、碧水迢迢的好地方。
盾安集团，其前身为姚新义家族于1987年成立的诸暨店口振兴弹簧厂，属于姚新义与胞弟姚新泉、父亲姚土根等家族成员共同创业的家庭式作坊，起步资金仅有900元。
上世纪70年代，诸暨店口的五金产业远近有名，姚土根以前就是个老钳工。初中毕业的姚新义，17岁时就跟着父亲到当时的店口农机厂务工。店口农机厂是一家集体企业，后改名诸暨第一汽车配件厂，也被称为培养店口企业家的“黄埔军校”，包括姚新义、陈利祥等企业家，都曾在工厂工作过。比姚新义大12岁的陈利祥在当诸暨第一汽车配件厂副厂长时，姚新义是工厂车间副主任。
1987年9月25日，23岁的姚新义草根创业，拿出900元积蓄开办盾安集团之前身——店口镇振兴弹簧厂，最初时的工厂极为简陋，是在里市坞村自家那二间废旧猪舍内办起来的。在几经碰壁及波折后，姚新义终于从嘉兴那边获得了工厂第一份订单，总价为12000元。到了1990年，工厂规模及产能扩大后，姚新义将工厂更名为诸暨轻工机械配套厂。
后来，为当年杭州东宝空调厂配套生产空调截止阀的盾安，在很长时间把截止阀做成了公司拳头产品，而且是全球第一。
盾安集团，是一家拥有近2万人的大型民企，从初创到现在，一路上的确获得了巨大的成功。作为诸暨草根企业家，姚新义除了投入制造、创新，在引入职业经理人、股权激励、员工持股等方面，也有不少是领浙商风气之先的。
说盾安集团陷入流动性危机，是因为掌门人姚新义“好大喜功”，似乎也不太准确。事实上，他曾很清醒地警示同仁：如果对所处的行业、产业缺乏清醒的认识，脱离企业的实际，脱离自身的资源、优势、能力，盲目地追赶“风口”，一味地跟互联网、金融业的企业做简单的比较，一定会成为无本之木，迷失了自己的方向。
公允地说，姚新义是一个颇有前瞻眼光的企业家，从他昔日切入的制冷，到后来上百亿投入新能源、光伏材料等领域，今天股市热门的景气股不就是这些东西吗？但姚新义也忘了，他所投入的都是重资产公司，如果没有安排好匹配资金，现金流及资产负债表就可能恶化，让自己陷入无法承受的财务风险中。
另外，多元化也是多歧路，在老东北搞房地产，也包括海外投资，到底给盾安集团带来了什么风险，有没有存在盲目性，姚新义也该拿好好盘算一下。至于诸如三文鱼、姚生记炒货、房地产等眼花缭乱的投资，那简直是瞎搞，坑都是自己挖的，坑太深了，陷进去就不容易爬出来了。
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