乐视产品的质量问题主要是在供应商选择上，不是组装厂的问题，乐视就是在推卸责任_风闻

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• 可以不可以
• 华为和荣耀的智慧屏都是四川长虹代工的，军品你懂得。

嘁！这和做不做军工毛关系啊？！再说，熊猫也是做军工出身的好吧！就事论事！

智能电视产品制造就是一个小生意，组装制造太简单了呗！

南京熊猫家电是代工厂，就乐视电视机这个项目来讲，他只生产外壳与产线组装制造，电子物料供应商开发都是品牌商乐视的事情，也就是所谓的Design-in阶段乐视就制定了所谓的合格供应商AML，代工厂按BOM列表里的的AML来采购物料安排产线组装而已，因为熊猫家电与所有代工厂一样的特长就是做钣金与塑料注模，家电产品组装制造利润率是很低的，赚钱就要从结构件物料自行生产上赚。

乐视产品的质量问题主要应该是供应商选择上，而不是组装厂的问题，乐视就是在推卸责任。

电子制造制造模式是因应于订单批量，有专做“小批量多品种”的厂也有做“单品种大批量”的厂。做“小批量多品种”的利润高，而做“单品种大批量”的利润低，乐视的产品订单不高不低物料供应商选择与制造商选择都是不满意的，

像长虹的所谓军工的老厂是做机载雷达的备份工厂，一年不过也就几百台套的产量，说是“单品种小产量”的“作坊”一点也不为过。当旧飞机停产后，老雷达就没有订单了，长虹厂就完了，转给四川地方了，80年代长虹做彩电第一代产品，就是在电子部的要求下由南京熊猫出手支持的产线。而后来长虹能做起来是倪润峰的功劳。

在电子制造这个行当，从来就没有做军工就高人一等的讲法，其实都是自己客户要求的，自己要花多少钱就能做多大的事呗。而市场经济下，往往军工厂转业做电子代工的都是一塌糊涂的收场，原先电子部的工厂转做代工的很活下来也就没有几个，熊猫家电也就做做大批量订单的家电订单，而“小批量多品种”这种实打实的强供应链管理的订单他们是做不来的，强着去做的几次都是亏的一比。