偶遇两城市的招商水平差异及感觉_风闻

**联合发布：**嘉品经济发展研究院、嘉多诚品咨询、嘉品智库

**写作类型：**公益观察

摘要：

       前段时间，嘉多诚品咨询及本研究院，帮助一些地方管理部门进行招商战略课题研究，于课题调研阶段，偶遇两地（二线城市）相关管理部门的招商接待水平，发觉其中差异甚大，在此进行分享。各地方管理部门的服务水平不一样，所以各地方的经济文化发展的差异也很大，特别是在地方管理中，相关管理部门是否能主动有所作为，并且其作为的质量、效率究竟如何等，在对区域发展的影响效能上，已超越资源、禀赋等因素对区域经济、地方产业发展的影响力。这种情况虽已成为众所周知的、可判断一地管理水平的重要标准，但有的地方确实在这方面有所欠缺。

       某月，在同一时期内，咨询机构及研究院的调研团队，到邻近的某两个城市进行相同的招商工作对接，在前一个城市，因为机场到其主城区的机场高速在维修，公路非常堵，出租车和机场大巴车一时半会也不见踪影，团队怕迟到了比较尴尬，于是就联系当地管理部门的对接人，说清楚了原因，希望能否晚一点、迟到一点再见面。

       对方一听，立马安排专用车，从其他路径绕行过来，迅速的将调研团队接送到了当地的对接部门，并且对接部门的领导，已经泡好热茶，端坐在会议室中静侯着。

       开始还以为是对方在待人之道上很讲礼术、很热情，所以一直表示感谢，但人家很客气地说，这是早已形成的、流程化、规制化的工作要求，并且多年以来，当地管理部门对外接洽的工作氛围，早形成了这种思维惯性，即有朋自远方来合作交流，自当愉快相待，没必要为一些所谓小节而互生嫌隙、互成龃龉。

       之后，到了另一个城市，倒没遇到堵车这类的事情，不过，对方管理部门的秘书却是提前一天打电话来，说他们单位有个高层级的领导，也要参加工作对接交流，但领导有晨跑和早起的习惯，最好将交流的时间定在上午七点左右，并叫调研团队一行人，在早上六点多钟于某会议室等着他云云。

       听了之后，大家感觉也是醉了，区域投资对接工作，竟成了晨间陪练，但想了一想，早起早睡也正常。于是，第二天五点多钟天还没亮，就起床准备好相关资料，啃了几口面包，六点多钟就跑到相关会议室等着。

       结果，那个高层级领导说是感冒了，根本就没有来，倒是该单位的主要对接领导很会应对转圜，临机改变了交流对接的地方，换到另一家当地知名的早点餐厅，大家一边吃着早点，一边把相关工作进行了交流和对接，只不过在餐厅氛围有些搞笑。

       团队回到研究院后，根据一些公开的排名资料，研究了一下两地的经济和文化发展水平，发现两地差异和差距确实不小，前一个城市的经济体量没有后一个城市大，但其发展地位的排名，近十多年来是逐步上升，而后一个城市的相关水平，则在这十多年来一直跟不上前者，经过加权计算，甚至前者一年的综合发展总量（相关转化测算），相当于后者三年的综合发展总量。于是大家感叹，部门主要管理者的相关作为，可管中窥豹，见一斑也。