托起4000民众安居梦：江阴高新区青阳园区安置房二期工程交房_风闻

▲江阴青阳园区安置房项目

“今天终于交房了，非常感谢中铁上海工程局全力保障施工进度，圆满实现了青阳园区百姓的安居梦！”7月30日，江阴市青阳园区860户4000余民众期盼已久的新居——新秀园安置房二期工程正式进行分房，标志着由中铁上海工程局承建的江阴高新区青阳园区安置房二期工程顺利交付，向民众交上了一份满意的答卷。

▲民众“打卡”安置房交付现场

▲媒体采访回迁户分房情况

▲民众抽签分房

2020年12月底，二期工程正式开工。历经一年半时间，江阴安置房项目的建设者们攻坚克难、笃行实干，跑出了项目建设的加速度，书写出了聚力攻坚的华章。

民生为本心头系

新秀园安置房二期工程是中铁上海工程局联合中铁上海投资公司、上海城投控股股份有限公司共同以PPP模式承建的项目，位于江阴市青阳镇北环东路与迎秀路交叉口。新秀园安置房项目共分两期工程，总建筑面积约33万㎡，其中一期工程19.26万㎡、二期工程13.74万㎡。应高新区政府要求，二期工程要于2022年7月30日竣工交付。

▲项目生产碰头会

近两年，由于疫情防控的严峻形势，施工人员无法进场，材料物资周转不畅，导致项目建设进度屡屡受挫。项目部把“建设好项目、确保按期交付”提高到“保障和改善民生”的政治高度，多次召开形势任务教育大会，为全体员工讲述干好项目的重要意义，梳理项目建设进度及存在的困难，通盘考虑，想尽办法为项目建设提质增效。

▲联合验收钢筋绑扎

▲检查窗台反坡效果

▲安全质量大检查

项目部牢固树立“百年工程，质量为先”理念，把打造精品民生工程当作项目建设的重中之重。项目部严把质量检测关口，通过严格执行测量复核制，严格控制混凝土质量，坚决遏制房建工程质量通病的发生。项目部坚持“样板引路”理念，在主体施工、砌体及二次结构、屋面工程等关键工序施工前，采取首件定标方式，统一施工做法，统一质量验收标准。为控制好质量风险源，项目部将二次结构窗台板浇筑成外低内高的坡度，避免由于返水造成窗台渗漏；采用性价比更高的黑模板，观感质量几乎达到铝模成型的效果，有效保证混凝土成型质量；在构造柱顶部采用簸箕口，保证构造柱混凝土一次浇筑到顶、一次成型，保证施工成品质量。

▲项目安全生产演练

▲班前安全宣讲

▲塔吊防攀爬设置

▲VR安全事故体验

▲ 钢管脚手架临边防护

项目部坚持“要想实现安全生产，务必筑牢安全理念”施工原则，在提高项目员工安全意识的同时，建立健全了各项安全生产规章制度和管理保障体系。项目部利用安全宣讲平台，坚持每周进行一次安全文明施工宣传教育，现场受教育人员覆盖率达到100%，受教育人数达4300人次。项目部坚持开展安全生产大检查，累计开展特种机械设备、消防安全、施工用电、防高坠、防台防汛等专项检查35次，月度检查18次，周安全检查69次，共查处安全隐患643条，整改闭合643条，整改率达100%。项目部在施工现场设立了安全生产VR体验馆，通过模拟物体打击、高空坠落、机械伤害等12项意外伤害，进一步提高了作业人员的安全生产意识。项目部还创建了隐患“挑刺”微信群，鼓励项目员工将所看到的违章作业情况拍照上传至微信群，切实筑牢项目安全生产防线。

“三精”管理提效益

在工程建设中，项目部坚决把“精致”“精细”“精益”管理理念落实在项目管理的方方面面，以“精致化管理”为基础，贯彻落实“精细化管理”理念，确保实现“精益化管理”目标，促进项目效益提升和价值创造。

▲冲洗平台

▲防尘喷淋

▲扬尘监测系统

在施工现场，项目部安装了各项文明施工装置，以打造“文明工地”来扮靓精致的城市容颜。安装塔吊防攀爬装置，杜绝随意攀爬现象；在工地进出口安装自动冲洗平台，成功实现“净车上路”；在自动冲洗平台附近设置三级沉淀池，要求污水达标后方可排入市政管网。项目部还将喷淋系统安装在塔吊、楼层外脚手架上，最大程度地提高喷淋设施的覆盖面，同时发挥现场扬尘监测设备作用，24小时监测扬尘管控情况。为最大限度地保护生态环境，项目部多次开展现场勘察，积极应用“四新”技术，创新工艺工法，采用新型材料，确保工程建设绿色、安全、经济、环保、快速。项目部也先后获得了江苏省“建设施工标准化星级工地”“江阴市优质结构工程”“江阴市建筑施工标准化文明示范工地”等荣誉称号。

项目部深入贯彻落实中铁上海工程局精细化管理要求，高度重视对外资金支付，狠抓税务筹划、经济活动分析、双清等工作，为项目管理争创了可观的效益。

▲项目施工大干

项目部将承建工程量分解为多个区域板块，明确每个区域的施工重点、节点以及推进计划等目标任务，下发了《项目领导班子区域安排表》，由“挂帅”区域的党员干部靠前指挥，全程参与，切实发挥项目推进中的牵头抓总作用。在区域管理的基础上，项目部再将各区域内楼栋划分给各班子成员和党员，全面负责各楼栋的施工生产工作；项目部制定了“每月进度通报、每季集中督查、年终全面考核”的工作机制，强化时效约束和奖惩激励，层层传导压力，促进了施工生产的高效推进。桩基施工时，施工现场最多有6台桩机同时作业，单日打桩突破4500米。在施工大干时，项目部承建的江阴安置房一期、安置房二期、金童分部扩建、新华路二期、要塞路等五项工程同时交叉施工，在中铁上海工程局举办的劳动竞赛活动中屡获佳绩，圆满完成年度产值目标。

党建联盟促融合

▲项目党支部成立党建联盟

项目党支部立足党建标准化要求和生产经营任务目标，坚持以标准建设为重点，以监督管理为动力，持续推动党建工作与生产经营深度融合，着力打造基层项目坚强“战斗堡垒”，推动项目建设各项任务目标顺利完成。

▲专题党课

▲红色践学活动

▲党建联盟科技攻关

▲重温入党誓词

项目党支部以党组织的名义组建了跨行业、跨领域、跨地区的党建联盟组织，有效地将政府、业主、审计、监理、设计院、兄弟项目等14家单位的8个党支部凝聚在一起，通过组建qq群、微信群，将工程建设需要处理的各方信息进行交流沟通，促进了工程建设与各自分管信息的联通互补、互融、互助，实现了“资源共享、经验互补、工作共进”。项目党支部利用党建联盟优势，围绕工程建设重难点，开展了深基坑施工方案评审优化等科技攻关活动；围绕安全文明施工，开展了现场调研、制度规范落实检查监督等工作；围绕征地拆迁、电线迁改、水利建设、村民协调，开展了集中协调工作；围绕“学党史，提觉悟”等学习活动，开展了祭拜英烈、瞻仰先烈、老船工谈渡江战役座谈会等主题活动，切实打通了项目建设的“中梗阻”，推动项目建设跑出了“加速度”。

▲组织员工接种新冠疫苗

▲协助地方开展核酸检测

▲防疫知识宣讲

项目党支部以开展党史学习教育为契机，不断深化“我为群众办实事”活动，累计制定并完成了13项重点民生项目清单，并在地方疫情防控、抢险救灾中充分践行央企社会责任，为项目建设提供了良好的外部条件。2021年7月，面对台风“烟花”过境，项目党支部提前召开防台防汛工作部署会，安排40名管理人员24小时轮流值守，并在台风登陆前加固活动板房等临时设施，选择附近酒店、学校作为安置点，及时完成了300余名驻地施工人员的撤离工作，保护了人员群众的生命财产安全。2022年4月，疫情再次爆发。项目38名管理人员分批次、分小组轮流进行值班，完成了周边8个工地56轮近23000余人次的核酸检测工作，获得了当地政府的点名表扬。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。江阴安置房项目建设已经圆满落下帷幕，中铁上海工程局的建设者们，用一颗赤子之心，实现了“干一方工程，交一方朋友，树一座丰碑”的建设目标。（中铁上海工程局）