我曾和某省级投资公司合作过，简直是职场恶梦，这大概就是周劼事件的现实意义？_风闻

来源：微博@范雎

周劼事件的现实意义是什么？

先说大背景，大家应该也感觉到了，最近两年的大趋势，是国进民退

尤其是疫情影响+房地产崩盘，市面上的大大小小企业都缺钱，不敢投资，不敢消费唯独大中型国企例外，他们高歌猛进，四处收资产、搞投资

这些大中型国企，除了中铁、中建、四大AMC等央企，还有一部分地方军，就是各省级、市级的国资投资公司

江西高速集团就属于这一类，它是江西交投集团（江西省交通投资集团）的子集团。

在江西，类似的企业还有江西水投（江西水利投资集团）、江西城投、南昌城投等等。

其他省份也有相类似的公司

这一类公司，不是市场经济的产物，而是国家宏观调控的工具

它的壮大，并非靠在市场上盈利，而是靠政府划拨国有资产。它的管理模式，更像是政府的派出机构，而不像一个企业。它肩负的使命，也往往会超出一家企业应有的责任范围，在确保国有资产不流失的底线之上，它的整体运行效率、资产回投率，是很低的

因为工作的原因，我之前与某省级投资公司深入合作过。那段经历可以称为我职场中的恶梦，我完全感觉不到这是在跟一家企业打交道，而是在跟一个政府机构打交道

这家企业的负责人，原先是政府某部门的一个副职，听说是想更上层楼，所以主动请缨下放企业，他是很想做出业绩的，可惜他本人对于行业、市场，完全缺乏了解，且缺乏敬畏心，对于市场规矩几乎无视，谜一样的信奉红头文件，谜一样的信奉领导权威，力气出蛮多，但许多一看就知道是无用功，结果也果然是无用功。

此外这家企业的员工，一问学历、专业，大多跟本企业业务无关，都是凭关系，这个领导那个领导的七大姑八大姨，进来的。他们之中有的连OFFICE软件都不会用，也不想学，反正工资也不高，就是混。彼此之间的衡量标尺，就是你什么级别、你后台是谁，等等等等——差不多就是周劼开团

跟这种企业打交道，是真心痛苦。官场上的那套，他们玩得可熟了，遇到活，能推则推，出了问题，第一反应是推卸责任。总之是一群成事不足，坏事有余的家伙，幸好最后合作没有成功。

早先年，整体经济形式好，这类企业在整个经济版块中，起的是给政府擦屁股的作用，自身规模也没有这么大，也就无所谓

但是最近几年，听说国家要学新加坡，要将国有资本的投资工作做大、做强，于是各级政府纷纷给麾下投资公司注资、划拨资产，填鸭子一样，把它们撑成胖子。比如江西高速，资产规模达到2066亿元

资产规模是上去了，但是看来相关的管理模式，并没有相应的提升

这就危险了！企业管理，说到底只有两样：一是管钱，二是管人

国企的钱，历来是高压线，不多说了。但是在管人这一端，显然还是老样子，所以才有了周劼这种人

将这么庞大的国有资产，交给像周劼这样的人手中，是一件想想就很恐怖的事情

怕的不是他贪污，而是渎职

市场规律是无情的，市场有风险，投资需谨慎。市场可不会惯着政府权力，几亿几十亿的投资，说没就会没

到时候把人家枪毙了都没有用，这是会出大问题的

因此建议政府，将这些重要国企单位的人事权上收，像招收公务员一样，由省一级以上政府设立统一标准，公开向社会，通过考试招人，尽量多的吸收专业人士，在政府的监督指导下，由专业的人做专业的事

亡羊补牢，犹未晚也！