私企里不相信眼泪(1)_风闻

    1988年3月。因为，一，在事业单位挣钱少。无法充分负担被轰回农村的父母的生活费；二，竞争园艺科科长失败。虽然有市管干部、助理工程师等光环照耀，但是依然在单位不得烟儿抽。于是毅然“下海”，去了朋友开的“新大陆食品公司”。

    当时，公司刚刚成立不到一个月。贷款47万元，从丹麦来华展览会上购买了7台60L的“佳碧”牌冰激凌原料加工带储存功能的制作机，两台（30L和20L各一台）“火炬”冰激凌售卖机和一台蛋筒加工机。

    我去的时机正好。公司董事长朱汉斌正发愁：刚刚成立的冰激凌厂，正缺个懂电懂制冷的技术人员。当时为了救急，只好花高价，以每月1000元高薪（当时是万元户时期）从玉泉路高能物理所聘请了一位高级工程师张B襄。

    头一次到私企干活，很不适应。每天上班，没有人告诉你今儿干什么。下班没有准时候。反正看差不多了，和同事打个招呼就可以走了。

    一开始，我还像在事业单位那样，一上班，就等着领导分配工作。结果没有人理我。人家一天到晚忙忙碌碌的，我却无事可干。4、5天后，现场同事向董事长反映：你是不是找来个“棒槌”？怎么什么都不会干？

    汉斌很不高兴。自己找来的人被人诟病，真没有面子。马上找我，让我改掉在事业单位养成的一切依赖领导的臭毛病；工作态度要积极主动；尽快把顾问张B襄的技术学到手；争取早些独立挑起冰激凌厂的技术担子。

    我也跟老朱讲了实话：担心太积极了，把别人的饭碗给砸了。这在国企、事业单位可是大忌，是得罪人的。

    朱乐了。告诉我：公司给你搭了台子，放开手脚折腾就是了。巴不得你把别人都挤下去，自个唱独角戏。

    有了老板的支持，放心了。开始露出狰狞面目。

    别看公司大大小小老板各个牛气冲天，搞个贷款，砸开销售市场，完善原料供应渠道，打通各个政府部门关节，偷几个生产配方……全是手到擒来，小菜一碟。但是对进口设备的维修保养，以及供配电设计、安装和维修……具体技术工作，却心里没有底儿。紧急情况下，可以利用社会资源。但毕竟技术没有掌握在自己人手里，受人制约。实事正是如此。

    7、8月份，冰激凌生产线顺利投入试生产。

    当时，北冰洋汽水0.15元/瓶；可口可乐，0.7元/瓶。3分钱、5分钱的冰棍，满大街都是。而我们的火炬冰激凌买到1元/只。显然是高档消费品。大众能接受吗？

    大伙儿怀着忐忑不安的心情，总经理王猛亲自到王府井和西单两个销售点督战。结果，我们的“小鼹鼠”火炬（形状）冰激凌一投放市场，立刻产生轰动。每天回款3千多元。

    形势喜人啊！顾问老张不干了。面对经济效益这么好的局面，他提出涨专家费的要求。倒不多，每月增加200元。

    老板心里跟吃了苍蝇屎似的，别提多恶心了。贷款还没有还清；跟着创业的哥儿们、姐儿们工资还不高，各项福利待遇也没有；房租还拖欠着……说句不客气的话，那时真有一分钱掰成两半花的劲头。

    当时老板就问我，现在炒掉张工，你能不能挑起来？

    “没有问题！但是要给我置一套工具。”

    “行！如果张工那套工具要不回来，你去买。回来给你报销。”

    这是我下海后，第一次把竞争对手干掉。