技术和思想并进，县委书记和县长就是新一代农业企业家_风闻

编者按：近期，中国人力资源开发研究会智能分会举办了第四期《数智化管理五人谈》，主题围绕“数字化进程中的数据管理‘边界思维’”展开讨论，会议嘉宾为中国人力资源开发研究会副会长兼智能分会会长刘辉，中国人民大学教授、华夏基石董事长彭剑锋，中国人力资源开发研究会常务副秘书长李直和云洋物联创始人赵洪啟，主持人为企业文化专家，资深媒体人李蔚。以下为第五期节目的部分内容，更多精彩内容请继续关注青贝克智慧工场。

李蔚：请问刘总，这些掌握技术、资金并对农业有情怀的企业家们，应该持有什么样的心态与农民打交道？如何真正进入农业产业？如果用互联网或工业化产业模式，如何进行心态上的调整和适应？

刘辉：先提个建议，就是先帮助企业家和政府一本正经的“走形式”，我认为像彭老师这样的学者们可以多为县域政府做一些农业方面的咨询，所谓欲善其事先利其器。

所以，县域政府一本正经的“走形式”也是想做好事，首先他们确实想把当地GDP和农民收益提高，但的确不知道方法。从农业角度来说，县委书记或县长其实就相当于农业企业家，一方面已经掌握了当地的农业资源，另一方面再把思想和方法论做好，那才能发挥其他垂直的农业企业家的作用。

我认为政府主导的事情还有很多，当然有很多好的县长或县委书记是真的关心农业，虽然不一定出身农业，但如果思想和理念能跟上，把他们当做企业家来培养，那么也是一条农业人才发展之路。

彭剑锋：做农业一定要有情怀，没情怀做不了农业。

李直：还需要找好切入点，例如用产品或服务来做切入点。

彭剑锋：我认为企业可以先从场景入手，一是从单品市场场景入手，第二是从区域市场市场入手，第三是从生产场景入手，如大棚种植的场景。

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