20多年前，我司请了个高材生做高管，结果他完全不懂一线业务，在大老板面前丢了面_风闻

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• 张广才
• 复旦法学，然后搞管理，没有生产常识，也不懂生产科研，就容易出问题呀。不过好处是，以后几年的广告费都可以省下来。因为第一，太出名，第二，正面宣传恐怕也没有用，很难挽回。再往后，说不定公司就没了。

20多年前，我们公司请来了一个据说是中山大学高材生做企业管理者，公司属于港资企业，这位高材生在内地员工的职级上是最高的。

正所谓新官上任三把火，这高材生一上任，就把各车间、各部门的人员一个不漏的安排一次培训，主讲人当然是这位先生了。

轮到我们部门培训的时候，这位领导毫不掩饰的说要给我们洗脑，要把他的理念灌输给我们，以后就要统一思想、统一理念，谁不执行，谁出偏差，谁就get out!

这位领导对自己出身牌大学是十分傲娇的，他说我看过你们所有人的档案，没有一个人有我那么高学历，虽然你们有些人在这个行业干了二十多年，但你们只会干不会说，那是没用的，我虽然没干过这行业，但我会说，我可以指挥你们怎样做，这就是我们之间的最大区别。

以后会经常给你们洗脑，要让你们不单会做，还要会说、会写。

有一次，平时难得一见的香港大老板从香港过来下车间，这位新晋管理者自然要陪同大老板一起视察工场了。期间，大老板问了他几个关于生产操作问题，他居然答非所问或答不上来，大老板直接就抛出一句丢……。

在这么多人面前，这位高材生脸子挂不住啊，第二天，就辞职走了。