日本企业是竞争失败还是成功转型？_风闻

我们大家都知道上世纪80年代日本在消费电子领域风靡全球。有很多著名的品牌，索尼，东芝，夏普，日立，松下，就是一个音箱，也有先锋、山水、建伍。

今天可以说消费电子领域，日本企业已经全面溃败了。很多日本企业逐渐的退到零配件和原材料这样的领域。有些日本的吹捧者认为这是成功的战略转型，到处给地方政府去宣讲。

日本企业是成功转型，还是溃败？

日本企业就是溃败，而且还会继续，日本企业不是中国企业学习的榜样，而是要注意的教训。

1、在10年前日本的GDP还和中国差距不大，2021年中国的GDP17.73万亿美元，日本4.938万亿美元。在总量上，日本正在和中国拉开距离，这个趋势还未停止。

从总量而言，说明日本就是溃败，而不是成功的转型，成功转型应该守住增长，保持优势，日本企业根本保不住优势。

2、日本和中国相比，很少有成功的新企业出现，在新领域乏善可陈。近30年，我国在消费、制造、互联网等领域品牌、新企业、新人不新涌现，华为、阿里、腾讯、小米、oppo、抖音、拼多多众多领域领企业不胜枚举，日本缺少有影响的新企业，新领域毫无生气。

3、产业链上游被逼退守，而不是更赚钱。每每说到日本企业，消费电子不行了，有人就列出日本企业的电容、电子元器件还有。用一部5000元手机为例，5000元的售价，零售、运输、仓储拿了50%，生产商约50%收入，生产成本不过零售价30%，电子元器件很多只几毛钱一个。

消费品在很高的品牌溢价，大品牌高价很多是品牌带来的，而元器件极少品牌溢价，我们砍价经常是几分几厘的砍。

日本企业曾经强大，它是跟着美国抄，自己成本低，注意品质。这是它的机会。

中国企业出来，日本企业相对美国的优势全没了。日本企业在创新、品质、效率、消费心理把握都很差，最重要是缺乏创新精神，结果是从一个一个市场退出。

缺少创新精神，缺乏把握未来的思维，管理繁琐、效率很低，尤其是全社会压制年轻人的创新精神，这是日本人摆脱不了的梦魇。

日本产业发展不是中国企业的榜样，而是警醒中国企业的教训。