缔造台湾好几个“第一”，声宝的家族经营史彷如一部台湾家电史_风闻

一波说-一个家族，一个传说2022-07-12 09:22

2022-07-12

台湾的声宝家电，拥有86年的历史，源于第二次世界大战之前的1936年，历经二代人经营，声宝家电，堪称台湾本土品牌之长青树。

声宝的家族经营史，彷如一部台湾家电发展史，缔造台湾好几个“第一”纪录。老而弥坚，在发展的路上，声宝不仅敢于突破家电市场的红海，更勇于土新锐变，旗下生产空调压缩机的瑞智精密，已变成了全球压缩机第四大供应商。

声宝的家族经营史，彷如一部台湾家电史

声宝女子高尔夫公开赛

声宝（SAMPO），是台湾历史最悠久的家电品牌之一，起源于第二次世界大战之前的1936年，其前身是现任声宝集团总裁陈盛沺的父亲陈茂榜创办的电器行“东正堂”及东兴电器厂。

声宝长达86年发展路上，目前已经从传统家电制造商，转型为数字家电及服务为导向的企业，旗下拥有瑞智精密、德宝家电、东源物流、盛宝建设、年隆企业、东莞圣柏电子、顽味国际餐饮、SAMPO JAPAN株式会社等。

其中，1989年投资生产空调压缩机设备的瑞智精密，已经是全球压缩机第四大供应商。

声宝创办人陈茂榜，1964年将“东正堂”与东兴电器厂合并为声宝集团，跟随台湾上世纪七八十年代经济起飞步伐，曾缔造了台湾好几个“第一”纪录：1971年，声宝生产了全台湾第一台单槽洗衣机；1974年，声宝推出第一架无线接点电子遥控彩色电视；1979年又生产了全台湾第一台电脑控制冷气机；1983年开发了全台湾第一台电冰箱。

台湾家电三雄——声宝公司创始人陈茂榜（左1）

声宝之前身，为创始人陈茂榜昆仲1936年创办的“东正堂”无线电器行。到了1962年，陈茂榜在当时的台北县板桥市筹建了“东兴电器股份有限公司”，正式由经营电器转入制造。

1964年，陈茂榜将“东正电器”与“东兴电器”二家合并为一家，同时变更为声宝电器，最早时以生产黑白电视机、电冰箱等电器。

说起声宝创始人陈茂榜，其人生故事颇为传奇。上世纪30年代，仅上个小学的他，在一家日本人书店打工，也兼送货。当年，书店老板为扩大经营，也兼卖收音机、留声机。那时的陈茂榜，一边卖书，也一边推销收音机。也因为推销收音机，他从老板那边获得了比工资超倍的抽成，后来，有了一点积累的陈茂榜，离开了书店，与兄弟于1936年合伙开办了经营电器的“东正堂”，最初以卖收音机及唱片起步。

上世纪30年代的宝岛台湾，被日本殖民统治，市面上代替矿石收音机的电子管收音机，主要是日本生产的。当时，经营日本收音机的有日本商人，也有台湾商人。早期的台湾电器“三雄”如声宝公司、国际松下公司、歌林公司，几乎是同一时期起步的。

陈茂榜的声宝，始创于1936年，也在同一年，歌林创始人李克竣在大稻埕开办了一家歌兰德（GRAND）电器行。隔年，修理收音机的洪建全，在艋舺开办了国际松下公司之前身——南邦电机行，1956年时，他和松下幸之助联手，在台湾开办了“国际松下”。

当然了，后来也有一家诞生于1918年的百年大同公司，也跨入了收音机产业，但时间已经是到了上世纪六十年代了。

声宝创办人陈茂榜与蒋经国先生

声宝创始人陈茂榜，生于1914年，自小家境贫寒，当年为了负担家庭生计，忍痛辍学，在16岁时到日本人开办的“文明堂”书店做店员，工作之余，他一边工作，一边自学知识。

1936年，22岁的陈茂榜用省吃俭用8年积攒下来的1百多元，作为创业资本，在台北的重庆南路一段开设了声宝集团之前身——“东正堂”电器行。

1962年，陈茂榜在台北县板桥市自家后面办厂，开办了“东兴电器股份有限公司”，最早时工厂仅200坪。1964年，陈茂榜将东正堂和东兴电器合并，并更名为“声宝”。为什么会取名“声宝”？后来，他的儿子，也是声宝集团二代掌门人陈盛沺如此解释：父亲以卖收音机、唱片起家，与“声音”缘分很深，而“宝”则是声宝长年在声音领域的耕耘，显示对自家产品的品质很有自信，犹如台湾家电行业的瑰宝。

上世纪60年代，台湾经济开始起飞，老百姓也收入高了，有钱买得起电视、电冰箱的人也越来越多了。后来，声宝就与索尼、夏普、NEC等日本电器品牌合作，从最早的代理进口，变为技术转移、代工生产，后来再自创品牌。

“台南帮”大佬、达成创始人吴尊贤夫妇

声宝集团，曾以声宝牌、拿破仑电视、轰天雷电视、北欧冷气、爱情洗衣机、美满电冰箱等经典品牌形象，成了几代台湾人共同记忆。

有必要说一下，陈茂榜与索尼、夏普合作的同时，也在岛内“强强联手”，1969年创办、引进日本索尼公司（SONY）技术、生产收音机、黑白电视及彩色电视机的新力公司，就是与“台南帮”大佬、达成创始人吴尊贤等人合资创办的。

经营有成的陈茂榜，除了交棒给二个儿子陈盛沺、陈盛泉，也曾短暂投身政坛。他曾担任台北市“议员”、台湾省“临时省议会议员”，后来始终无法忘情电器事业，最后选择弃政从商。

声宝创始人陈茂榜生前是年营收百亿的大企业家，在台湾商界叱诧风云，与歌林创始人李克竣、国际创始人洪建全三人，并称为台湾家电三巨头。

买土地炒作房地产是投机，制造才是企业的根

声宝集团董事长、总裁陈盛沺

陈茂榜为声宝集团打下根基后，1987年交棒给二代接班经营，现任声宝集团董事长、总裁陈盛沺乃其长子，副董事长陈盛泉是其次子。早年创办“东正堂”时，是陈茂榜昆仲在经营，到了第二代，又是陈盛沺、陈盛泉昆仲在经营。

所谓“上阵父子兵，打虎亲兄弟”，声宝能跨越86年历史，基业长青，在于家和万事兴，传承有道，更在于对家电事业的专注与坚守。

陈盛沺曾透露，当年曾有人向他父亲建议，在台北敦化北路购买土地，但父亲始终认为企业的根是制造，觉得买土地炒作房地产是投机，否则当时土地每坪仅2万元，放到现在早就赚翻了。

守成不易，创新更难。作为家族二代掌门人，陈盛沺表示，声宝是个有历史的企业，有故事的品牌，光荣的过去，并不保证成功的未来。

“薪传之路，创新经营”，在父亲百年纪念专辑里，陈盛沺写道：“诚意、团队、创新”是声宝的企业精神，不单是父亲传承给他们的珍贵“藏宝图”，也是声宝企业的价值，更是走向未来的新标杆。

承前启后，大环境已经变迁，不仅是经济形态的改变、消费形式的改变，同时也是文化的改变。陈盛沺说，他父亲作为一代创始人，所面临的困局是如何将产业垂直整合、分工专业化；作为二代经营者，他的任务是创新经营，目前所面对的课题是如何应对多元化激励竞争，走多元化经营之路。

陈盛沺（前排右2）、陈盛泉（前排左2）昆仲

6月17日，备受外界关注的声宝厂房资产活化的计划，有了进展。公司股东会一方面通过了分红计划，另一方面也表态，将龟山工厂规划为物流园区，未来将投入新台币30亿元兴建物流仓储。

声宝的桃园龟山工厂，原来的生产线将转移到台南工厂，目前可生产空调、洗衣机。该厂占地4万坪，此前规划做科技产业园，并兴建一座15万坪办公楼。声宝持股超过70%的东源物流，2021年营收新台币11亿元，预计二年后挂牌上市。

作为二代掌门人的陈盛沺，接班30多年来，除了专注家电本业，也一直在积极多元化经营。比如，声宝旗下的盛宝建设，就是一家房地产开发及营建商。声宝是老牌家电厂，与大同、东元、台湾三洋等一样，手上握有丰厚的土地资产，一旦资产活化，彷如“挖金矿”。

除此之外，声宝也投资娱乐休闲、餐饮等产业。比如，声宝引进了日本“和食”传统饮食文化，创办了莞固和食GANKO餐饮品牌，目前在台北、台南等地已经开了五家店。

声宝在大陆的投资，除了东莞圣柏电子，由陈盛沺任董事长的全球空调压缩机巨头——瑞智精密，在江西九江也有庞大的生产基地。

声宝家电总裁陈盛沺

员工口中的“沺董”，也就是声宝二代掌门人陈盛沺，平常没有架子，总是笑脸迎人。作为家族企业掌门人，他也喜欢接触新事物、新观念、更乐于改变自己。

声宝，是采取“家族成员+职业经理人”管治模式。现任声宝总经理的许经朝等公司高管，都是职业经理人。陈盛沺的长子，在美国当医生，无意参与家族产业。次子陈章傑，现在声宝工作，但没有进入公司董事会。

家族成员方面，进入上市公司声宝、瑞智董事会的，有陈盛沺以其母亲为名创办的财团法人陈张秀菊基金会的法人代表，也有陈盛沺的胞弟、任声宝副董事长的陈盛泉，以及堂弟陈盛伟。

陈盛沺，毕业于台湾成功大学，他个人的养生之道，是顺其自然，他认为身心快乐最重要，看得开，多笑少生气，另外也注意锻炼，每年走万步，每周会打一两次高尔夫球，上健身房锻炼一二次。

人老了，心灵也要有出路。陈盛沺发愿，从2020年开始，每天都要念佛经，寻求心灵平静。多年以前，他与弟弟陈盛泉，都拜在圣严法师门下学佛。老和尚圆寂后，他也少去法鼓山了，有一次他认识一个旅居意大利的佛门人士，接触到密宗佛法。