谈谈陈春花现实_风闻

原创 孟庆祥 曲高和众 2022-07-06 16:50 发表于广东

今天上午被华为的一条声明刷屏，华为声明说华为与陈春花教授无任何关系，华为不了解她，她也不可能了解华为。

随后，有一个陈春花微信截图说：“近期网上有逾万篇文章夸大、演绎我对华为的解读、评论，基本为不实信息。正式声明：1、这些文章不是我写的。2、华为仅为我学术研究案例之一。3、我将聘请律师就此类侵权行为追究责任”。

网络上的文章是这个样子的：

比如这些文章包括：《任正非不顾高管反对，亲自开车接一位女教授，说：这是我的荣幸！》《任正非给陈春花当司机，陈春花：任总，你的公司将面临巨大亏损》《2016年，任正非生涯首次给一个女人当司机》《中国首富三顾茅庐，任正非亲自当司机，陈春花为什么能成为50多家企业的座上宾？》《任正非亲自当司机接送，华为女军师陈春花的江湖传闻》等。此外，还有不少人将她与华为紧密捆绑，“陈春花是华为第二大脑”“陈春花是华为幕后军师”“任正非聘请陈春花当顾问”“任正非听得热泪盈眶，他把每句话详细记录在册并奉为珍宝，按照陈春花的建议，大刀阔斧进行一系列整改”“听了陈春花3点建议，任正非放下身段向离职员工道歉”“72岁的任正非请来一位北大女教授为17万员工演讲”等。

如何评价这个事情？

文章题目叫谈谈陈春花现实，而不是通常用现象这个词，就想更实际的一面。

各种人等，说陈春花水平低的很多，也包括我。按说这事情说不清楚，除了科学工程那东西可验证，管理这东西根本就不是一个专业，不可验证、无法证实或者证伪。同样一个人，一种观点，有人说水平高，有人说水平低是再正常不过的。

有人抬出吉姆柯林斯、彼得德鲁克、汤姆彼得斯等名气更大的管理学方面的大咖，说陈春花比他们差远了。也是立不住的，因为一个说不清的东西是无法比较的。

这个世界上只有一件事就是科学、工程可以实证，中国的确造出电磁弹射了，很少有人做出来，美国造出来更早但故障很多。倘若过一段时间证实我们的电子弹射很稳定，故障少，我们就是水平高这个无争议。

但管理这种东西，情景太多，解太多，因素太多，是说不清楚的。华为大约40%大型咨询项目是IBM做的，华为比较成功，你能归因到IBM吗？IBM要是真牛B，他自己的业务怎么每况愈下呢？这事情是不可能说清楚的。

除了我们面对造物的事情，都说不清，说不清也得干活，那咋办呢？

基本上会遵从第二种判断是非曲直的路径——谁在斗争中取胜了，谁就对的，谁就是英雄。

以这个标准衡量陈春花，她就是英雄，她与客户的斗争中，的确搞到了钱。有个公司请陈春花远程讲了一天课，付费100万。完了很多人说太差了，讲的都是子虚乌有的东西，没有一件可靠的，没有一件能落实的。但陈春花仍然是英雄，因为他的确一天赚到了100万，仅凭一张嘴。

论英雄是一回事，你要不要成为英雄的猎物也是一个非常现实的事情，如果你作为用户的话，请陈春花讲课一天，的确要拿出100万啊。这事怎么解决呢？答案是没有办法解决。出100万的也不一定真的有钱，我接触过好几个请每天100万讲课的，日子过的都不咋地，赚100万都相当困难。他就相信能收100万的人有灵丹妙药啊。

市场并不总是有效，所以，社会管理系统才有各种认证，质检局之类的保证消费者不上当受骗。K12教育可以通过考试的提分检验，但讲课、咨询这东西咋质检啊？没有办法质检，用户主观反馈来说也是不靠谱的，因为一件事总有说好说坏的。

因为管理培训、咨询没有办法检验和反馈，也没有办法监管，又是一个主观评价的产品，这是一个市场机制的盲点。所以，这个行业必然充满了坑绷拐骗。

于是，有一种叫“天赋异禀”的东西就成了主角。

前几天有个帖子说有个骗子被抓进了监狱，结果他骗了一个死刑犯7万元。说可以帮他搞成死缓。下面的评论是：倔强的业务能力；干一行爱一行；好的销售从来不会怪大环境不好……

你可以做个思想试验，就算告诉你死缓减死缓这个大套路，你有能力说服那个死刑犯吗？相信是做不到的，这就是天赋异禀。

讲课、咨询这个行业的高高手就是具有这种天赋异禀的人。内容高到哪里去，公认的经典、深度解读某个问题的文章，网络上你能找到的顶级讲课资源就是天花板。现实中高不过这个的。于是，我们讲陈教授水平不好评论，搞钱能手绝对是杠杆的。

刚才我讲了，由于这个行业市场失灵的特殊性，搞钱能手和水平高之间的关联性是比较弱的。

中国不可能产生比较深邃的管理思想或者学术，因为群众不选择，这东西是市场选择出来的，用户大部分都是傻逼，天则理论诚不欺我也。

我们再说说，华为发表声明，大部分人是看热闹的，基本上认为打脸之类的。也有人说华为太小气了，人家不过就蹭蹭你流量，至于吗？还有人陈春花确实去过华为讲课，你不能否认啊。

我是这么看的，我是真心认同华为价值观的。在华为期间我就出版了将近10本书，公司没有开除我，也没有找我麻烦。原因很简单，这些书没有一本蹭华为热点，我没有占华为便宜。倘若我在职期间出来有关华为的书，肯定开除，因为你试图占他便宜。你上班，他没欠你钱，你凭啥再蹭他热点，获得额外的好处呢？

这个原理用于陈春花也一样，你去华为讲课，她的确给你商定好的钱的。作为成功案例适当提一提也不是不可以，倘若你疯狂的蹭他的名声，帮你招生的那些机构竟然无底线的写恨不得华为是听了你的高招才成功的。任总是在你的点拨下才变成明白人的，太过分了。

或曰：以德报怨，何如？子曰：何以报德？以直报怨，以德报德。

这就是华为关于这种事情的价值观，我非常赞同。否则就是自己助长小人，自己不助长小人，不会对社会有啥影响，绵薄之力，也算是一种坚守。

华为还有一个规定，就是做了华为供应商，不能利用这一点炒作，拉高股价圈钱。我认为这也是对价值观的一种坚守。你给我货，我给你钱了，两清。你再去社会上割一把韭菜，不合适。

华为不上市，其实有一种古典企业思想在这里面的，一切靠客观经营结果说了算，不义之财于我如浮云。