德云社，偏偏缺了这个字_风闻

Sir电影-Sir电影官方账号-2022-07-02 14:18

2022-07-02

作者 | 毒Sir

本文由公众号「Sir电影」（ID：dushetv）原创。

德云社被点名了。

因为爆出的这“瓜”——

6月25号，德云社艺人陈霄华擅闯他人住宅，猥亵被刑拘。

两天后。

德云社做出回应：辞退陈霄华，并收回其在德云社的霄字辈艺名。

换句话说，逐出师门了。

可是这“师门”也还未清静。

人民网评论这起事件，“德云社，该好好自我检视了”。

徒弟出事，有自身原因，不能把板子都打向师父，也不能把责任都推向公司。可是德云社完全撇清关系也说不过去。艺人每每做出出格的事，德云社不该反思？

“学艺先学德”、“管教弟子无方”，也是很多网友对德云社的批评。

越来越强调艺德，是现在的趋势。

粉丝效应带来的“塌房效应”，难以忽视。

但。

即使德云社能够与犯事的弟子割席，无法掩盖的是——

在德云社的“德”被动摇之前。

先失去的，是下面的那颗“心”。

社会事件，惊扰的是路人；业务水准，察觉到问题的是粉丝。

说“爆雷”，德云社今天不是第一桩。

2010年，李鹤彪打人。

2012年，德云社“打架门”事件。

2019年，张云雷“汶川”“慰安”段子，又被口诛笔伐。

另外还有被曝出的艺人出轨、家暴、睡粉……不一而足。

是郭德纲疏于管教吗？

Sir不想说，一个成年人，私生活还要让师父兜底，自己还不能独立承担法律责任。

但这些负面新闻，实实在在也让“德云社”这个招牌磕掉了金漆。

郭德纲不想管？

是管不过来了。

德云社的问题在于——它究竟是一个江湖戏班，还是个现代演艺经纪公司？

两个或许都是。

但两个都不到位，才让今天的德云社屡屡陷入争议。

过去的德云社，有严格的师承。

师徒之间，不是简单的劳务关系。

除了学艺之外，徒弟们要包揽杂役的活，这是锻炼“眼力见”和品性，也是传统里对师父的服从。

曹云金也吐槽过。

在师父家里，活是永远都干不完的。

下至私生活，徒弟也要受制于师父。

岳云鹏谈恋爱，郭德纲要过问。

翻看手机聊天记录，是为了心里有数。

在这样的情况下，不说管教出来的徒弟，一定不犯事。

但起码，师父多少也是共同责任人。

可是到了现在，德云社走到第三代，局面摊大，加上之前的多次变故，旧传统已经难以为继。

德云社要“产业升级”。

2020年，德云社在直播平台上在线招生，选拔“龙字辈”。

当晚吸引245万人报名。

说是冲着“郭德纲”而来的，更像是冲着一条致富出名道路而来。

而谁还记得。

德云社的第一个龙字辈成员，是2016年拜郭德纲为师的欧弟。

欧弟正经学了多少相声功夫？

现在和德云社还有多少联系？

这些问题，今天好像都已经不重要了。

德云社在“去传统”。

但德云社的新规矩在哪？

恐怕郭德纲自己，也越来越摸不着头脑。

郭德纲身上的第一个标签，是草根。

他来自草根。

曾经三次上京，想着靠自己的本事，闯出一片天地。

前两次都以失败告终。

终于，扎根广德楼，在张文顺、李菁的合作下。

从台下就只有一个观众开始，终于做到了平均场次200人。“北京相声大会”也算是为德云社未来的人气攒下了基础。

郭德纲的路，是生生砍杀出来的。

收集整理相声经典，打磨相声技能。

但没火的时候，挣钱难。

妻子王慧，为了德云社，卖车卖首饰，走穴补贴开支。

为了场地、人员开支，郭德纲也得自己去各种打工，混影视圈、娱乐圈。

最出名的例子，就是2003年，他为了几千块的嘉宾出场费，参加某卫视的节目，在大街上的橱窗里，向所有人直播自己48小时的生活。

当时给他整的心态崩了，一度要求停止录制。

最后节目录完了，本来与电视台谈好的4000薪水，最后也只拿到了1000。

他所说的相声，也代表草根。

与那些带编制的传统相声演员不同，郭德纲以“春风吹又生”之势头，用野蛮生长对抗着主流意识。

他有野心。

在他的自传《过得刚好》里，有这样的一段论述——

北京相声界曾经有人说过这么一段话：“在郭德纲之前，我们可以很安静地安乐死，可以很舒服地混到死，但是他出现之后，打乱了我们的正常生活……他让观众知道了什么是相声，我们怎么办。”

可以说，对于从小剧场里摸爬滚打出名的郭德纲。

被正统的曲艺协会炮轰。

再到被取缔小剧场演出。

他不服。

所以在《论五十年相声之现状》里，他会这样说：

非得让相声教育人，非得每段都有教育意义，我不服知道么。让人受教育的形式太多了，放了相声吧，

饶了他吧，他也没害任何人，我觉得很好了，不用这么苛求。

可以说，他的反体制相声成功，是正好戳中了观众下怀。

在相声行业里，他讨厌刻板、教条、按部就班。

提出过办社宗旨：

让相声回归剧场，做真正的相声。

注意重点，剧场+相声。

早期没有门路，纯靠吆喝的时代，这群落魄的手艺人们，也必须正经地去拉客，去外边跑，一张票十块，听一整场。

不仅“刮风减半、下雨全完”。

郭德纲说，“最惨的一次，我们试过给一个观众表演。”

讲的就是当时的状态。

甚至在互联网刚刚兴起的年代，他们就已经鼓励大家去录像，去录音，多传播，让“德云社”和“郭德纲”的名字，早早地在互联网上扩大影响力，和“相声”两字紧密结合在一起。

因为资源少，前途渺茫。

所以对于还需要他帮着遮风挡雨求活路的徒弟。

尤其是早期的云字辈，以及在家里学艺的几位“儿徒”。

他是真宠，也真教。

结果也很明显：

曹云金，何云伟，在几年后都成为德云社能当一面的角。

这份“真”，甚至延续到李鹤彪打人的时候，那会儿的郭德纲也是各种护犊子，甚至不分青红皂白，差点毁掉了德云社。

这一切，只是因为相对于社团里的其他人（李菁、张文顺以及几位老艺术家）来说，德云社，只有郭，确实是一穷二白。

想成功，也是咬牙切齿。

因此，从早期的北京相声大会，到德云社，可以明显地发现：

这是一个郭德纲分量逐渐提高的过程。

最明显的，德、云二字，便是取自郭和他的徒弟们。

逐渐绑定的，也是他这一门的荣辱。

据已故的相声演员苏文茂回忆：

徒弟签“卖身契”是过去师门的日常，而且内容一般很简单：

学艺五年为满，效力半年。

而郭德纲这边，则是管吃管住教能耐，学艺满三年，效力一年，然后死走逃亡，各安天命。

当2010年的“八月风波”发生，部分元老相继退出，成名后的德云社第一次大危机爆发时，给了当时的郭德纲当头一棒——

旧的师徒父子制度，已经无法维系。

那就正规化，那就上合同吧。

结果，被称为“十年卖身契”的合同正式出台，又成了曹云金离开的导火索之一。

据后者所说，卖身契意思很简单：

德云社员工在这工作，不能离职，离职需要赔偿公司100万元。

相比于这个赔偿，德云社成员早期的收入，不仅很少，而且分配不合理。

经常是大锅饭，比如按演出次数来算工资。

一场五十，一个月十场，就五百块，演怎么样，下多大力气，和工资，都没太大关系，郭德纲自己也承认不对。

那就改嘛。

德云社由此开始了轰轰烈烈地公司化改革。

“师父”变老板，“徒弟”变员工，“师兄弟”成了同事。

“师徒”间，更是明码标价签合同。

看起来，很现代化，一切都在往正规道路上走。

人心安定了事业也越来越好，小剧场涌现了一堆能卖票的“角儿”：

烧饼、张鹤伦、孟鹤堂，张九龄，周九良……

之后不仅从小剧场走出，还积极拥抱娱乐圈——

比如让岳云鹏，郭麒麟演戏，上综艺，迈入娱乐艺人的行当。

比如推出张云雷，秦霄贤，主打偶像经济，甚至催生出类似“德云女孩”这样的粉丝群体。

甚至畅想过，“未来相声形态”——

这在相声史上都是闻所未闻的事。

而这一切，都是德云社改制成功的体现。

德云社，在这个时代，成为了中国娱乐圈的一所造星工厂。

但时间一长，有心人也能看出些门道。

一面，是感情依旧。

岳云鹏在不止一个节目里表达对师父的忠心和感谢：卖身契签一辈子也没事。

烧饼在参加综艺时说过，玩命上综艺挣钱的唯一目的，就是给师父置办一件价值百万的“蟒袍”。

德云社成员上节目，只要有郭德纲在场，经常就是大型的“谢师恩”“争宠”现场。

但另一面，内部矛盾日益凸显。

比如收入。

有人年入数千万，有人月薪六千块。

因为眼馋收入，每年报考德云社门庭若市。

但也因收入不足，开始有成员退出德云社。

如果说这要是人各有志，市场竞争，能各安天命倒也ok。

但就像郭德纲自己在采访中说：

时至今日，捧红一个相声演员太容易，跟玩儿似的。

有岳云鹏的例子在前，捧谁不捧谁，是郭德纲一句话的事，完全能够手拿把掐。

甚至已经做到了，“不能全捧”，得到“用人的时候再捧”的状态。

再回头看。

德云社对外展现的“孝心”“感情”。

某种意义上说。

德云社在公司化运营上的所有改变，都是虚的。

因为骨子里是没有变——

郭德纲，这个重感情，记恩仇，讲伦理纲常的老派艺人，仍然拥有一锤定音的拍板权。

就像他捧谁不捧谁，考虑的最重要一点是：

要听话

可是。

明明是个娱乐公司，伪装成江湖门派。

明明是个造星工厂，还打着长幼尊卑的旗号，讲门面，讲传统，讲尊师重道。

明明是个现代企业，还用任人唯亲的那一套。

从股东，到管理层，不是家人，就是亲戚，不是儿徒，就是爱徒。

德云社也进入了“双轨制”——

出了问题的，讲合同、公司、平等劳务关系；

利益要害的，还是私人关系，还是唯亲。

先不谈德不德。

问题更早爆发的在于，“艺”本身。

但，Sir也不是想批评郭德纲，或是德云社。

因为有一个很扎心的问题：

德云社还需要好么？

甚至，什么是“好”？

让相声回归小剧场？

德云社做到了。

十六年前刚火的时候，票价翻倍涨，依然一票难求，甚至不少人得去黄牛手里花大几百买，碰上大的演出，几千的高价也不在话下。

更别说今日，有郭于二人的演出场次，基本瞬间秒空。

旗下的几位角儿，再大的演出只要参加，基本也不愁卖票。

小剧场，已经管不住德云社了。

这还是圈外，而圈内，就说一个，德云社二十周年演出时，几乎来了小半个京城娱乐圈捧场。

让相声艺人挣到钱？

德云社也做到了。

二十年前，谁听相声，遑论买票说相声。

相声艺人学一辈子，不挣钱，还得靠别的手艺养家。

比如和他一起创办北京相声大会的老前辈，已故的相声艺人张文顺。

主业是干装修，业余说相声。

老爷子曾调侃说北京有一半的装修是他做的，北京的第一部电梯，第一个锅炉，也都是他安装的。

郭德纲早年的相声里那个“能不能走二环”的段子，用“上二环走路”制造的笑料包袱背后，是当年他因为演出太晚错过末班车，为了省路费，在马路上走一夜回家的真实经历。

好笑又心酸。

而现在，德云社顶流的角儿们，年入百万千万，早已经长达十多年，垄断全国的商演市场。

让老郭都感叹，无敌是多么寂寞。

而德云社自己，在过去二十年间，早已经成为了内娱的一个造星工厂，娱乐公司。

有人甚至把它和日本的杰尼斯事务所进行比较。

老郭在采访中自述，红了之后，徒弟们的拍戏邀约从未断过。

张云雷，秦霄贤，剧场火完，成功出道，德云女孩们接站，签名，打榜……偶像粉丝那一套，玩得风生水起。

连自己的儿子郭麒麟，也借着德云社，朝着娱乐圈杀出了一条路，剧集，综艺，双丰收。

可能有人会吹毛求疵：

你说这么多，就是嫉妒，就是偏见，就是看不得别人好。

对啊，好，德云社还能怎么好？

Sir不知道。

它已经做到了二十年前想都不敢想的样子。

连郭班主自己也感慨：

“德云社到今年已经20多年，我个人认为现在是我们最佳的状态。”

但。

试问现在最讨厌德云社的人，当初哪一个，不是日夜反复听郭德纲的铁杆钢丝？

说一千道一万，很多人之所以讨厌郭德纲，不喜欢德云社。

不是它不够好。

而是它变味儿了。

2005年的时候，郭德纲靠着相声《论相声五十年之现状》，竖起了自己的一面旗帜：

反对相声只做有教育意义的作品，主张相声应该面向市场，面向观众，走商业化道路。

咱们就事说事，包括说相声必须要有教育意义，要用相声来宣传什么，这是大错而特错的，这是灭绝人性的说法，一百多年前有相声是为什么，演员是为了挣钱吃饭，他是剃头修脚的手艺，观众来说是哈哈大笑，尤其现在时代在发展社会在进步，缺钱的，缺车的，缺房子，缺德的，缺什么的都有，进了这个屋，我给不了你这些个，我保证这一下午你能够忘掉这些烦恼，高高兴兴快快乐乐开开心心的，这个年代，说有这么一地儿让你开心，不好找啊。

非得让相声教育人，非得每段都有教育意义，我不服知道么，让人受教育的形式太多了，放了相声吧，饶了他吧，他也没害任何人，我觉得很好了已经，不用这么苛求。

为此还讽刺了一堆行业的奇谈怪象。

这行门槛低，很多人上台都没基本功：