「五人谈」突破县域发展的第一个关键点，是让县域数据先活跃起来_风闻

编者按：近期，中国人力资源开发研究会智能分会举办了第四期《数智化管理五人谈》，主题围绕“数字化进程中的数据管理‘边界思维’”展开讨论，会议嘉宾为中国人力资源开发研究会副会长兼智能分会会长刘辉，中国人民大学教授、华夏基石董事长彭剑锋，中国人力资源开发研究会常务副秘书长李直和云洋物联创始人赵洪啟，主持人为企业文化专家，资深媒体人李蔚。以下为第五期节目的部分内容，更多精彩内容请继续关注青贝克智慧工场。

李蔚：刘总，您怎么看待在有限的时间里更好地实现农业生态的打造，技术又扮演什么样的角色？

刘辉：最近，国务院刚提出要推动县域城镇化建设，助力扩大内需和乡村振兴，这表明国家已经开始做基础建设的整体规划，但对于农村来讲，首先要解决的问题是水沟水渠、农田灌溉的问题，以及道路通电等最基础的问题。

其实国家投入很多，但没有后续工作。路修好了可能会坏，电通好了可能会断，水挖好了可能会干，种种情况都停留在第一步基础建设上。当然，基础建设完善才有所谓的场景应用，但其实前提还是应该有最重要的基础平台，我认为每一个市县区都应该有智慧农业的数字平台，汇集所有线下的资料，包括土地资源、确权数据等，让90%的县域数据活跃，政府就可以通过数据追踪整体布局，有了场景才有数据，有了数据才有算法，有了算法才有决策。

此外，我认为解决中国农业分散的问题，第一要先解决土地流转的问题，即土地经营权和所有权的问题。当前，从棚联网的角度来看，如何把寿光的经验输出到辽宁、江西、河南等农业发展薄弱的地方，这其中就需要用数字化来解决，通过数据技术按照同样的方法把数字化大棚发展起来。

第二要解决与以色列、荷兰、欧美等国的区别，即解决核心技术问题。通过数字化和智能化场景或应用平台，以及学习知识管理等方式解决，用能人帮助填补落后的技术，这只有数字化才有办法解决。

另外，确实数字化还能解决金融下乡的问题，金融下乡也就是村头市场，例如村里有能力的人或村长村委书记做担保及牵头，的确是很好的方法，但同样村头市场就是把好的农产品，无论在大棚还是田地的产品，都能通过交易市场买卖，而且交易市场也可以做好数字化，例如像京东分拣分发进入新发地农贸批发市场。

刚才提到没有数字化就解决不好物流，但光有数字化也不行，还要做好村头市场，每一个村相当于一个“加油站”。过去是从村里运到县里，县里再层层分发，其中增加了很多成本，如果数字化、信息化直接作用到最小单元，即村头市场，那么就能解决集约化的问题。

虽然有很大难度，但能够解决好金融的问题，就应该能够解决好村头市场的集散问题，例如通过货拉拉、京东等物流沿途配货，让物流体系全部贯通，农民的经济效益才能得到显现。

去年中央对于农民还是扶贫政策，而今年改为乡村振兴，所以确实到了大力发展农业是时点，尤其科技在农业领域扮演着越来越重要的角色，未来的发展大有可为。

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