「五人谈」国家鼓励、疫情来袭，这是投身农业的最好时期！_风闻

编者按：近期，中国人力资源开发研究会智能分会举办了第四期《数智化管理五人谈》，主题围绕“数字化进程中的数据管理‘边界思维’”展开讨论，会议嘉宾为中国人力资源开发研究会副会长兼智能分会会长刘辉，中国人民大学教授、华夏基石董事长彭剑锋，中国人力资源开发研究会常务副秘书长李直和云洋物联创始人赵洪啟，主持人为企业文化专家，资深媒体人李蔚。以下为第五期节目的部分内容，更多精彩内容请继续关注青贝克智慧工场。

**李蔚：**过去几期，我们更多地在探讨数字化在企业中发挥的作用，尤其在人力资源领域，但今天的话题我们会用更宽的视角，来讨论数字化在产业中创造的价值，特别是农业产业。今天我们邀请到一位新嘉宾赵洪啟，赵总一直深耕在农业大数据、物联网等领域，首先请刘会长来详细介绍一下赵总的经历。

**刘辉：**赵总身上有两个标签：在数字化和智能化建设过程中，我们曾讲过“四化”（线上化、信息化、数字化和智能化）理论，在管理领域中的广泛应用，特别是企业管理、人力资源管理、人的管理或社会人的管理场景等，今天讨论的是如何通过“四化”在农业、农村或农业科技中的应用，而赵总就是农业领域的企业家，赵总第一个标签是中国棚联网的第一人，通过用科技、数字、智能来解决农业大棚中所有的设备、智能硬件和信息化程度等问题，从而形成数字化推荐。

第二个标签，在数字乡村、县域大数据的背景下，赵总的县域大数据在农业农村有着领先的地位，包括农业信息化、数字化和智能化程度，所以特别高兴请到赵总和我们一起聊聊数字化、智能化，如何赋能乡村振兴和智慧农业。同时，国家倡导的数字化和智能化发展，已成为“十四五”期间高度重视的工作，并且已经证明是未来提高生产力的重要武器。所以欢迎赵总一起来讨论。

**李蔚：**赵总，其实作为普通大众，我认为农业在众多产业中，与智能化是比较远的产业，您看到了哪些发展机遇，以及中国在农业发展的技术层面，达到什么发展阶段是来做农业数字化的最好时机？

**赵洪啟：**谢谢。首先感谢刘会长、彭老师和李秘书长的邀请，能够有幸参加这个优秀的节目。为什么我要做农业大数据？我从毕业后就进入华为工作，且一直在研发路由器，我家乡在山东潍坊，做路由器的过程中，我会每年回家一两次。而我家乡最常见的就是蔬菜大棚，从小到大是耳濡目染，回想起过去种植的大棚从30米、50米、60米、80米，一路成长到120米，甚至300米。

恰逢十年前在老家，看到同学父亲在为种植的10亩樱桃大棚放风，令人惊骇，但了解到樱桃成熟对温度、湿度的要求是直接性的关联，如果用人工操作会非常费力，当时身为华为人，特别想利用技术化或数字化、算法化来弥补人力缺口。

首先我去了隔壁县寿光，寿光有着中国蔬菜设施大棚的制高点称号，从那里开始研究，结果发现严重缺失信息化和数字化，更不必说智能化，甚至到目前为止，寿光大约有大棚30万架，但其信息化或智能化程度不过1%而已。

基于此，一是感觉自己在华为学习到的家国文化，二是做技术出身的特质，所以一直想用技术赋能百姓，实际地解决农民的生产劳动力，最终我开始投身农业，这就是为什么我去做设施农业。

此外，我还看到以色列、荷兰、欧美、日本等发达国家是如何做农业现代化的，这令我想到20世纪90年代的华为与摩托罗拉等大企业之间的差距。

虽然通信现在我们已经通过5G领先世界，但1987年到1990年期间，任正非其实刚刚开始做通信行业，正如农业现代化中国也是刚刚开始一样。我在做农业之前去调研了日本、荷兰、以色列和欧美等国，其生产模式及生产力关系的匹配简直是质的飞跃，这相当于20世纪90年代的通信行业，如今在农业领域做了翻版，这也是我要进入农业赛道最关键的原因。

从农业种类的角度来讲，中国动物畜牧的种业至少与欧美、以色列、荷兰相差100年，而植物种业至少相差50年，要弥补两者的差距，除了解决小农经济的泛模式发展，包括集约化、规模化、数字化、智能化，唯有通过“四化”才能解决目前农业所遇到的瓶颈问题，从而真正实现农业现代化。

这就是我所看到的农业，以及一直努力付出的过程，关键就是两个字“追逐”，即用现代化弯道超车，甚至再来30年能超越欧美、以色列、荷兰等国，这是我未来的梦想。

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