中国出口商品赚到美元，对中国是有利的_风闻

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• 梦想中的桃源
• 要那么多绿纸做啥。

两大用途；

1，采购外国物资。中国每年大量进口的石油，粮食，铁矿，木材等矿产，在外国收购的科技公司，芯片，房产，港口等等都是用美元支付的。中国用美元在美国采购石油，粮食，客机，这“废纸”是有用的。

2，投资。

中国赚的美元资产除部分投资美债外，还投资黄金，证劵，外国房产，收购外国的科技公司港口等等。

中国用美元在海外的采购和投资。

中国每年进口2亿多吨石油，数千万吨大豆，3千亿美元的芯片。都是用美元支付。中国用美元并购的海外资产。

一，中国机床行业海外并购仅5年时间，就达十起，包括大连机床集团收购美国英格索尔生产系统公司、英格索尔曲轴公司、德国兹默曼公司，上海明精机床公司收购德国沃伦贝格公司、日本池贝公司，秦川机械发展股份有限公司收购联合美国工业公司，沈阳机床收购德国希斯公司，北京第一机床厂全资收购德国瓦德里希·科堡机床厂有限两合公司，美的收购德国库卡等。中国数控机床企业通过自身的努力和对德国希斯公司、联合美国工业公司等先进机床企业的并购，使产业整体水平基本具备国际竞争力，进入中档机床规模产业化、高档机床实现小批量生产的阶段，其中北一机床对德国科堡的收购获得先进的机床生产技术和科堡经营半个世纪的客户群。

中国已经“抄底”德国工业4.0企业，一口气买58家德企，并购金额超844亿元。

2016年，美的集团发布对德国机器人制造商库卡进行收购。库卡是全球领先的机器人及自动化生产设备供应商二，五矿集团收购全球最大在建铜矿项目。

2014年收购世界最大铜矿。预计达产后前5年每年可生产铜精矿含铜量约45万吨。

紫金矿业在刚果（金）投资的卡莫阿-卡库拉铜矿项目整体资源量增长近一倍，资源价值超过万亿人民币。而2015年，他们收购卡库拉之时，仅仅花25亿人民币，这就相当于，中企得到的回报一下子暴涨400万倍！

中国以2亿美元的低价收购纳米比亚的铀矿，从加纳获得铝土矿并投资非洲多国油田。

三，吉利收购沃尔沃。

福特在1999年以67亿美元买入沃尔沃，第二年以18亿美元的价格卖给吉利。目前沃尔沃汽车被外界估值为180亿美元，要知道吉利集团在10年前仅仅花18亿美元，现在已经翻10倍。

四，中国化工收购先正达。

中化，通过收购先正达一跃成为世界级四大农业化学品和农药巨头之一,和巴斯夫，陶氏-杜邦，拜耳一起成为世界四巨头。

五，海尔收购通用电气家电业务

通过收购海尔成功打入美国市场，年赢利达526亿元。

六，中企收购日本图像传感器和移动GPU芯片

只要说起手机等电子产品里面的日本制造，必然会有人说，iphone，华为，三星等智能手机的摄像头是日本设计制造的。这个认识是完全错误的，因为摄像头模组目前全球最大的两家公司是中国的舜宇光学和欧菲光。一个世界第一，一个世界第二。日本主要有两家，一家夏普，一家索尼，这两家都是高端摄像头模组厂家。但是，目前夏普已经被富士康收购，索尼摄像头模组2015年出货约1亿颗，营收10亿美元，68亿人民币；2016年大约出货1.4亿颗，营收15亿美元，约100亿人民币。

索尼摄像头模组的主要工厂中国华南厂已经在2016年被欧菲光收购，而日本本土的熊本工厂一直处于只有产线没有量产的状态，所以索尼也基本退出摄像头模组生产领域。2015年，中国中信资本控股有限公司宣布，由其主导的财团成功完成对领先的数字成像处理方案开发商豪威科技股份有限公司的收购。中国资本收购的另外一家世界一流芯片公司是英国的Imagination，该公司一直为苹果提供GPU（图形处理芯片）产品。

七，中国忠旺收购德国高端铝挤压企业乌纳铝业。

产品为无缝管、分流挤压管以及其他高附加值铝合金挤压产品，应用于航空和汽车工业等领域，主要客户包括空客、波音、庞巴迪、奔驰、宝马等世界知名厂商。

八，中航工业的海外并购。120亿美元海外收入。

中航工业集团在十二五（2011-2015年）期间共完成14宗海外并购，总额达23亿美元。

中航已先后并购奥地利未来先进复合材料股份有限公司（FACC）、美国西锐公司、美国大陆航空活塞发动机公司、耐世特汽车系统公司、德国Thielert航空活塞发动机公司。

九，中国海外制药企业收购印度Gland Pharma公司

中国楚天科技并购德国Romaco集团

中国楚天通过并购德国企业成为细分领域产量和工厂规模的世界第一。2017年，中国楚天科技并购德国Romaco集团75.1%的股权。本项全额并购所涉资金共计约1.5亿欧元。通过本项并购，楚天的行业地位将跃居世界一流，其中产量全球第一、工厂规模全球第一。

10，中国潍柴集团收购德国高端液压技术。

并购全球第二大，欧洲第一大叉车公司凯傲公司的股权。通过国产化，中国掌握高端液压制造技术。

中国海外收购特点：

1，获取的不只是技术，还有市场和客户。

2，海外收购能够获取技术，如中化收购意大利倍耐力后，不仅打入豪车的轮胎供应链，而且目前倍耐力正逐步将20余项世界顶尖的工业胎技术导入中国化工旗下的风神轮胎，借助倍耐力工业胎巴西、意大利两大研发中心的优势，在中国组建全球工业胎研发中心也被提上日程。

潍柴目前也在向中国转移林德液压的制造和设计技术，这对中国液压技术跃居世界一流至关重要。以德国为例，中国公司对德国技术公司的收购，2002-2012年总计才59家，而2013年为25家，2014年为36家，2015年为39家，2016年上半年就达到37家。2017年宁波均胜在卢森堡的子公司均胜安全与日本高田公司完成资产购买系列协议签署，收购破产程序中高田公司除硝酸铵气体发生器业务以外的资产。

从2011年开始，宁波均胜开始在全球范围进行收购，先后收购老牌汽车电子公司德国PREH、工业机器人制造公司的德国IMA、德国汽车零部件企业德国QUIN、汽车安全系统供应商美国KSS、智能车联领域的德国TS以及专注于工业机器人的美国EVANA。高田公司在全球范围的气囊市场中所占市场份额达到20%，宁波均胜通过收购，一举成为全球第二大汽车安全领域公司。同时借此切入日本汽车市场和日系整车厂商的供应链体系，这对中国汽车零部件厂家来说是一个飞跃，因为打入较为封闭的日系汽车供应链并不是容易的事情。另一方面，宁波均胜美国子公司KSS能够借助高田美国工厂实现产能的有效扩充并满足新增订单的需求。

相比于美的对东芝白色家电的收购，海信对东芝映像的收购，联想对富士通，NEC笔记本电脑的收购。可见，中国的美元资产不是废纸，中国正是靠对美欧的巨额出口赚到巨额的美元，再用美元在世界上大采购，中国出口商品赚到美元对中国是有利的。