印度“煮”小米_风闻

把洗衣机大规模引入印度，都会引发印度不少人的失业问题，这绝非开玩笑。

作者 | 李荀

印度市场有多重要？

5月9日，我国外交部罕见回应了一个关于小米手机的事情。怎么民营企业的事情还惊动这么高级别的部门？内容如下。

对于印度在4月30日政府冻结小米公司在印48亿人民币资产一事，中国外交部发言人赵立坚表示：中方正密切关注此事。中国政府一贯要求中国企业在海外合法合规经营，同时坚定支持中国企业维护自身合法权益。

印度这波操作，给人感觉是在无赖，眼红中国人做生意赚钱，就想办法敲竹杠。

是这样的感觉：

国内友商：我从未见过如此嚣张之人！

印度：那你今天就见到咯~

有人可能会说，谁让你去印度做生意！我大中华不香么，你不欢迎我不去不就得了，让你印度人没有好手机用！

可不能这样想！

现在全世界有四个较大规模的市场：**北美市场、欧盟市场、中国市场，最后就是印度市场。**其中虽然我们人均还没到发达国家水平，但中国市场规模整体已不亚于北美和欧盟市场了。

印度虽然是这四大市场里面最差的，但优点是体量大、年轻、有人口红利。同时还因为印度发展起来的晚，所以市场空白和增量空间还非常大。

我们中国经济是后于西方国家发展起来的， 在其他全球发达经济体的市场都饱和后，印度就成为了我们国产手机这种后发者大展拳脚的地方。

不出海印度就是在国内内卷，去了印度就是全新广阔的天地。

在2020年，印度智能手机的总出货量为1.45亿，其中小米、Oppo、Vivo加起来占比了77%的份额，较2019年的72%增长了5%。

在2021年，印度智能手机市场收入突破380亿美元，同比增长27%;出货量达到1.69亿部，同比增长11%。

格局依旧维持了印度前五大智能手机品牌中，有四个是中国品牌的局面，参考下图。

整体来看，从2018年开始，中国手机占比整个印度市场由60%上升至2021年的76%，这是我们国产手机在南亚次大陆的巨大胜利。

现在动不动就说产业升级，产业升级有一个点，就是我们要掌握标准制定权。掌握标准制定权的参考也很简单，一方面是技术，另一方面就是你在全球市场占比的地位。

如果全球大多数人都在用中国手机，这种体量优势，就可以成为我们争夺标准制定权的关键法宝之一。

中印人口加起来超过28亿，能占全球三分之一！守好我们自己的中国市场，然后把印度市场拿下，再加上非洲、东南亚的份额。

那我们中国手机在全球的江湖地位就彻底稳了。

所以千万不能有：印度这样恶心我们，我们就不和他们玩了的心态。

而是应该思考，如何“解放”印度市场。

要有：“三哥我吃定了，湿婆也留不住他！我说的。”的这种气势。

未能雨露均沾

印度针对小米的具体指控是这样的：

4月30日，印度打击金融犯罪机构“中央执法局”表示，发现小米印度公司将价值约48.07亿元人民币的外汇，以支付特许权使用费的名义，汇给了3个海外实体。

该机构称，小米印度此举涉嫌违反印度《外汇管理法》、非法汇款给外国实体，相关款项已被扣押。

针对该说法，当时小米印度向观察者网的报道回应表示：

作为一个致力于印度市场的品牌，我们公司所有的运营都严格遵守当地的法律法规。

海外经商是一个很复杂的环境，印度社会也不是单纯的法制社会，在这种社会，我们的企业，得在遵纪守法的情况下，学会当地本土的内在规则逻辑（特殊国情）。

我看了看小米在印度的投资分布，感觉它在印度吃亏，多半是没有“雨露均沾”导致的麻烦。

出海做企业，一定要照顾到各方利益，尤其当你体量大到一定程度时，更是如此。**我们赚钱，当地有影响力的人也赚钱了，大家才能愉快做朋友。**当然，一切前提都是必须遵纪守法，要讲规则、懂规则、会规则。

下面是我的具体分析。

我们对印度有很多误解的，国内一提起印度，就说人家脏乱差、发展落后，但其实单看印度服务业比例，它并不“落后”的， 至少GDP占比很高。

比如在2020年，**印度服务业占GDP的比重超60％，**远高于工业的23%、农业的15%。服务业毫无疑问是印度的支柱产业。

就比如印度的非政府组织（简称NGO），那数量是真多啊！这方面全球领先。

截止2022年，印度政府内务部预计国内有三百多万家注册和非注册非政府组织，其中有2万多家都接受境外资金的捐赠，它们被认为是印度多元社会的象征。

印度总人口大约14亿人，平均印度每400多人左右，就拥有一个NGO组织。

印度具体各邦NGO的分布最新数据没看见，但看见一份2009年的统计报告：

马哈拉施特拉邦48万、安得拉邦46万、北方邦43万、克拉拉邦33万、卡纳卡塔邦19万、古吉拉特邦17万、西孟加拉邦17万、塔米那都邦 14万、奥里萨邦13万、拉贾斯坦邦10万…

莫迪上台以后，虽然打击了一部分，7年内取缔了1.8万个。但就这个总的数量来看，改变不大。毕竟总量起是百万，7年才搞掉1.8万，这才哪跟哪呢。

了解到印度特殊的产业结构后，我们再来看看小米在印度的投资:

2015年,小米开始印度本土生产，同年与富士康合作，开设第一家工厂。

2017年，小米在印度设立第二家手机工厂和首家移动电源工厂。

同年，小米和顺为资本投资了印度的6家互联网公司，比如印度音乐和视频在线提供商Hungama和印度大学生分期平台KrazyBee，暂时没有看见主打社交层面的。

2018年在印开三家手机工厂，同时宣布本土组装PCB板。

同年小米和红杉资本领投了印度的娱乐平台Samosa Labs，这是一个聊天娱乐平台，托管用户自己生成的音频和gif，允许用户在Facebook和WhatsApp等其他社交媒体平台上共享。

只是略带社交性质，但是并没有推特、脸书、微信、抖音那么强的社交性质，这个平台更多是一种辅助性的娱乐意义。

等等…

总体来看，可以发现：小米缺乏投资印度的“关键”服务业。

另一方面，印度的实体经济与虚拟经济利益之争，是全球最严重的，在NGO层面亦是如此，这方面小米也可能缺乏重视。

印度实体非常脆弱，下图这是孟买的都比嘎特(Dhobighat)，意为“洗衣人的码头”,又称“千人洗衣场”。每天早晨和傍晚,成百上千的印度洗衣工人在这里洗衣服。

因为过于奇特，加上“历史悠久”（据说距离今天已经有150年的历史了），这地方现在已经成了孟买的一个“奇观”了。

**“千人洗衣场”**是在印度非常落后的农村吗？

错！是在印度最大金融中心孟买的市中心，在市中心有超过700多户家庭以洗衣为生。

很难想象，在我们普遍使用洗衣机的今天，印度居然还在依赖人工洗衣服，也就是说，甚至把洗衣机大规模引入印度，都会引发印度不少人的失业问题，这是绝非开玩笑的。

这和历史有关系，印度社会没有建立过系统性社会改造，封建习俗依旧大量存在，而种姓制度就是和工作种类挂钩的，强制某一类人，只能做某一类工作。

就比如婚礼司仪，这是全球一个很常见的工作岗位，但在印度婚礼司仪也不好做，原因是印度有自己古老的海吉拉制度。

海吉拉可以理解为中国的太监，或者没有做整容手术的泰国人妖。古代印度的传说认为这一类人具有特殊的能力，是神的使者，认为这些没有生育能力的“她”们，可以通过祝福可以保佑自己多子多福的…（很神奇的思路）

相比现代司仪，印度婚礼祝福画面过于魔幻

后来就形成海吉拉制度，即印度婚礼一定要得到海吉拉的祝福，而社会代价就是，做个司仪还得失去1和00...

海吉拉虽然没有生育能力，但并不存在后继无人接班的问题，因为很多印度穷人为了讨生活，还是陆续会去加入海吉拉群体，现在印度大约有150万海吉拉人。

150万对比14亿印度人，看起来似乎不多？

要知道武汉常住人口1244.77万人，但2010年武汉婚恋主持人总人数也就100人。目前我国整个婚庆相关从业者总人数才20万人。这样你再去对比印度的海吉拉，就会发现对方数量是多么的夸张了。

千人洗衣场、海吉拉，都是印度经济面向的一个缩影。

那这和NGO有什么关系？

虽然说印度现在发展的很快，但印度绝大多数NGO都是线下实体的，他们和移动互联网存在严重的线上和线下之争。

就比如在2020年，莫迪搞了农业改革，希望促进印度社会发展，结果西方媒体也开始阴间滤镜搞印度，鼓动印度农民去新德里抗议。（这方面西方确实不是单独针对我们，是一视同仁的。）

2020年12月CNN发文：“成千上万的人和印度的农民一起抗议，这就是你应该关心的原因。”号召全球支持印度农民抗议印度政府。

因为期间不断有西方煽风点火，导致印度的农民抗议从2020年末一直持续到2021年6月都没有完全结束。

当时推特一亿粉丝的巨星蕾哈娜宣布支持印度农民。

其中有一个细节就很有意思。

之所以印度农民可以去新德里坚持闹这么久，就是因为得到了国际非政府组织Khalsa Aid的“善意”帮助。

闹累了，还有Khalsa Aid组织提供的脚步按摩。

线下实体的

不仅仅是按摩，在抗议的营区内，在非政府组织的帮助下，抗议农民还成功建起了物资供应站、诊所、甚至是图书馆。

虽然有线上宣传帮忙，这次印度农民抗议活动总体来说，依旧是传统模式。以实体为主，虚拟产业很多是辅助引流的效果，属于我们常说的虚拟产业服务实体发展了。

说一个重要的参考数据：

去年5月，印度经济监测中心称失业人口超过1500万，这个数据很可能被低估了，在印度，常见有个1-2千万规模的失业人口，是很正常的。

这种情况下，西方提供的线下实体NGO工作岗位，是很重要的存在。

只要是实体抗议，无论是去喊反对、凑人头，还是去给真正抗议的人做后勤，这都是一系列巨大的就业链，相关从业人口甚多。

不过就如同前面说的洗衣工厂和海吉拉一样，这种就业也是脆弱的。

同在2020年，也是在印度农民抗议的时间左右，印度的非政府组织开始改革了，他们采用了全新的办公模式，不在依赖线下的实体劳动力，而是通过运用智能手机，在短视频平台去展开运作。

非政府组织“Chetna”就表示，现在不需要人员上门去搞社区活动了，即使是现在这样不富裕的印度，也有五分之一的孩子拥有手机，完全可以通过社交媒体完成过去的任务所需。

当然，我们也不能简单联想，就是物美价廉的小米手机促成的线上生活，冲击了他们的线下服务业，所以他们就被人算计了，也不能简单认为，是因为莫迪政府民粹主义倾向，或者小米冲击了印度最有舆论影响力的NGO，所以导致了小米被集中针对…

各种因素综合考量。

执“剑”思维

印度脆弱的实体生态，和现代发展确实是一个巨大的矛盾，这是所有中国投资者进入印度市场需要考虑的。

印度在建国初期，错误地选择了先发展服务业，看似高端，实则却无法带动大多数就业。最终导致实体发展持续落后，很多国家巨头都在印度遇见这种问题的，比如亚马逊。

2020年，印度的小企业主在300多座印度城市，展开了联合抗议亚马逊的存在。同年，印度政府正式宣布对亚马逊发起反垄断调查。

印度中小商家烧毁贝索斯头像

2021年，由印度大约8000万小企业主组成的组织，开始集体抗议亚马逊电商的存在，同年， “印度竞争委员会”撤销了亚马逊收购印度公司的许可。亚马逊还因为隐瞒交易事实而被罚款了2630万美元。

印度给大企业找茬这方面，是没有歧视，针对全世界的。

事实证明，在印度，赚钱，要大家一起赚，既要考虑到自己的发展，也要考虑到印度的复杂国情，投资不能只看利润的回报率，也要看对方的社会影响力。

2021年末，在强大线下实体NGO（非政府组织）的帮助下，以对社会改革强硬著称的莫迪，选择了低头。

给对方有口饭吃，百万拖拉机大军也可以是你的人，否则，法力无边的老仙，也得示弱。

做生意肯定是要合法，这是最基础的。这方面，印度优势很大。

自从1947年印度独立后，他就继承了英国制度的比较优势，继承了很多西方的法制精神。

这方面我们的企业家，一定要好好深入了解当地的“程序正义”，赚钱不能只看回报，更要雨露均沾…

小米集团3月22日发布2021年业绩：

2021年，小米总收入达到人民币3283亿元，同比增长33.5%；经调整净利润达人民币220亿元，同比增长69.5%。其中，境外市场收入达人民币1636亿，同比增长33.7%，占总收入的49.8%。小米智能手机全球出货量达1.9亿台，同比增长30.0%，出货量及市场份额创历年新高 。

利润大增69.5%，境外市场收入占一半，这其中，印度市场就是小米的海外最大优势项。

这次小米这个事以后，我看见国内很多博主说，你印度这样是不利好自己的投资环境，长远看是损害的是你们印度的信誉，甚至有博主建议，就不应该去印度投资，应该远离印度。

这样想可以理解，但也不免给人一种“正确废话”的感觉。

中国今天海外资产规模是越来越庞大，我们在全世界出海做生意，难免都会遇见坎坎坷坷，要是都这样想，一遇见问题就说，对方这样耍赖，长远看是把自己的营商环境给坑了，或者干脆就说我们不去了…

那钱还不是没了？这样损失也太大了。

虽然最新消息，据路透社报道，印度法院在5月初已经解除对小米资产的冻结。但估计后续罚款也是少不了的，之前惯例就是这样，印度政府找麻烦，最后交钱了事。比如今年1月5日，印度就找借口罚了小米约5.6亿人民币。

任何经济的基础都是力量，邻居囤粮你囤枪，邻居的粮就是你自家的……但时代变了，现在讲的是没有硝烟的经济竞争。再说了，航母数量的话还在发展，溢出到印度洋还需要时间 。

在航母之前，还有更重要的事情可以做，比如印度的实体服务业，可能需要我们好好“关爱”一下了，尤其当下疫情，第三世界人民也不容易，可以雨露均沾的好好布局一下。

毕竟新德里的拖拉机战神们确实已经证明了，他们那强悍的意志就是印度最强大的钢铁洪流~

END

李荀 | 蓝钻故事特约主笔

部分参考资料：

1，遭印度查扣48亿资产，小米:所有运营活动都严格遵守法律

2，印媒:2020年中国手机占据印度智能手机总出货量77%

3，欧洲多国通胀率冲高 民众生活受影响

4，严防“外国势力”干涉？印度非政府组织又逢“寒冬”

5，印度:世界上NGO组织最多的国家

6，学习时报：印度的NGO

7，上市前夜，小米将与印度三家代工厂展开深度合作

8，人民网：异域风情:探访印度千人洗衣场

9，新华网：印度有150万被阉割生殖器“海吉拉人”,

10，外媒:抗议印度政府涉农法案，印度农民外还有他们

11，印度正式对亚马逊发起反垄断调查，要求电商巨头公开折扣政策