如何看待德国廉价超市aldi来华，定位轻奢，目标客户为中国成功人士？_风闻

个人觉得这是黑中国成功人士黑的最狠的一次。但不排除他们改头换面，毕竟他们在欧洲的廉价形象只是基于市场定位，他们如果要搞出轻奢产品也并不是问题，但问题是怎么摆脱他们根深蒂固的廉价印象？还是说这又是类似奔驰事件的德国人的傲慢？

虽然我也在德国住过，经常去Aldi和Lidl买便宜货，但Aldi进入中国走“轻奢”路线，我是可以理解的。同一个品牌在不同市场尝试塑造不同的品牌形象和定位，也是很正常的。李维斯在美国内外的不同定位、哈根达斯在中美的定位差异，都挺成功的。

要Aldi在中国复制它在德国的模式，本来也不现实。根据我的生活体验，Aldi在德国是开在郊区人口聚集的市镇的小规模廉价生活超市，市镇的居民可以方便买到食品、饮料和其他一些日用品。但中国的市场情况不一样啊，至少大中型城市里，遍地都是超市，永辉、大润发、物美，哪个价格贵了，哪个距离远了，哪个不能买菜了？人家规模还大，除了菜电器都能买。Aldi复制它在德国的模式杀进来，有什么优势吗？沃尔玛、家乐福进中国那么多年了，都在不断调整，Aldi有什么理由能够成功？

这个问题是2016年Aldi计划进入中国时提出的，现在已经过去六年了。以我对Aldi的观察，它对自己的定位也在调整，不完全是走“轻奢”路线，至少我偶尔撇见的Aldi的广告，价格也没那么贵，比华润旗下的Ole还是要便宜的。住上海的那几年倒是路过几次，想进去看看，但店面过于拥挤，还得在门口排队，也就放弃了。

就我对几家Aldi选址和规模的了解，它在中国的定位还是小型卖场（大于便利店，小于大型超市），靠近居民区，方便居民日常采购，毕竟买个菜去大超市走一圈，有时候也麻烦。在价格定位上，比路边的菜店高一些。瞄准地可能是“对日常生活有一定追求，但又不至于到奢侈”这个程度的人群。

Aldi在上海也开了六年了，上官网看了下，门店数量不少，基本已经全市铺开了。虽然规模增长速度没有多惊人，但也能算是成功的。至今还没有向其他城市推广，不知道是Aldi比较保守，喜欢稳扎稳打，还是不确定其他城市是否有足够的定位客群。

以上是我一个外行的瞎扯淡，点进来也是因为时间线上老看到这个问题下的回答的推荐。还是希望有更专业的商业分析人士写写Aldi在上海的这六年，应该挺有意思的。