从“两眼活棋”看郭台铭及其企业经营之成败_风闻

据先秦典籍《世本》记载：“尧造围棋，丹朱善之”。晋张华在《博物志》中继承并发展了这种说法：“尧造围棋，以教子丹朱”。从帝尧时期算起，围棋的发展历史至今已有4000多年。

从常理推理，“两眼活棋”这个规则从围棋诞生之日起就已设定，是围棋行棋的基本规则之一。是说一片棋如果已做成两个眼，这片棋整体就是活棋。下面以基本图形演示“两眼活棋”的基本规则：

该图中：黑棋已形成A、B两个眼，这片黑棋就是活棋，黑棋所占14目实地归黑方。

以前，只是把“两眼活棋”当做围棋基本行棋规则，从未认真想过该规则为何如此设定？如今静下心来，仔细想想，该规则与组织稳定、企业经营莫不暗中契合。

对组织稳定而言，组织手中至少要有两个能够相互替代、相互补充、相互支援的基本盘。比如：欲控制全国，需控制关中、汉中和四川；欲稳固关中，需控制河东太原盆地、洛阳盆地、南阳盆地。

对企业经营而言，能决定企业生死的经营地域、关键环节、关键客户、关键产品、关键人员、核心岗位、融资路径、融资机构都必须有备份、有替代选择，决不能吊死在一棵树上。

郭台铭“给大陆人赏饭吃”这句话，已经得罪了绝大多数大陆人；转移生产线至印度，国别风险预计不足，成败尚难以预料，“走麦城”还是“另辟蹊径”留待以后观察。

最为严重的问题是：可能虽然是被迫，但放弃与华为的合作，已经让富士康吊死在“苹果树上”，反过来苹果绝不会吊死在一棵树上。

从“两眼活棋”的基本规则判断，郭先生及其代工工厂的失败可能已经为期不远。