此时如果动用社会财富去救一些房企，将造成极为恶劣的社会影响_风闻

融创中国：不会支付4笔美元债利息，继续寻求债务展期及引入战投

因资金流动性紧张，融创中国（01918.HK）宣布将不会支付4笔美元债的到期利息。

5月12日早间，融创中国公告称，公司销售持续下滑，并且随着部分房企陆续暴露流动性问题，融资难度也不断加大。在此情况下，集团积极采取了包括促进销售回款、 处置资产、 股权融资及控股股东无息借款等措施，保证集团流动性平稳。

但进入2022年以来，集团融资情况未能得到明显改善，叠加国际评级机构对公司的投资评级进行了下调，导致集团为应对3月份及第二季度流动性需求所积极推动的包括资产处置、 专项融资等多种资金方案均难以落地；3月份以来集团重点布局的核心一二线城市的销售受疫情影响严重，3月、4月合同销售金额同比大幅下降约65%，使得集团现阶段面临着更大的流动性压力。

基于上述原因，融创中国不会支付本应在4月份到期支付的2023年10月到期票据、2023年4月到期票据、2024年10月到期票据和2024年4月到期票据的利息。

5月11日，澎湃新闻（http://www.thepaper.cn）获悉，融创中国（http://01918.HK）对投资人表示，仍在努力兑付5月份到期的四只美元债共计9856万美元的票息，但同时也强调兑付的难度很大，很难解决。

澎湃新闻获悉，一笔SUNAC 7.95 10/11/23美元债的票息本应在4月11日支付，总计2950万美元，但当时到了付息日之后融创方面并未支付。根据募集说明书，融创中国有30日宽限期支付上述债息以避免违约，30日宽限期的最后一日为5月11日。截至目前，投资人表示仍未收到融创方面支付的票息。

该笔美元债是融创中国在2019年发行的。2019年4月9日，融创中国宣布发行2023年10月到期的7.5亿美元，年利率7.95%的美元债。公告显示，除非根据票据的条款提前赎回，否则票据将于2023年10月11日到期。票据将自2019年4月11日起按年利率7.95%计息，利息将由2019年10月11日起，每半年支付一次，即于每年4月11日及10月11日支付。

截至英国伦敦时间中午12时，SUNAC 7.95 10/11/23美元债现价报20美分。有美元债投资人表示，12时之后再没有投行报价了，说明已没有流动性。

据澎湃新闻了解，融创中国此前计划将对2022年6月14日到期的6亿美元债和2002年8月8日到期的6亿美元债发起交换要约。

此前，融创房地产集团一笔境内债“20融创01”曾申请展期。

“20融创01”全称为融创房地产集团有限公司2020年公开发行公司债券（第一期），在2020年4月1日完成发行，发行规模40亿元，票面利率4.78%，债券期限为4年期，附第2年末、第3年末发行人调整票面利率选择权及投资者回售选择权。按照原计划应该在4月1日如期兑付本息。

新的调整方案为在兑付日调整期间，定期兑付一定的本金，直至第18个月累计付清本期债券全部本金，相应本金兑付安排设置如下：2022年5月15日支付10%的本金；2022年6月30日支付10%的本金；2022年9月30日支付15%的本金；2022年12月31日支付15%的本金；2023年3月31日支付15%的本金；2023年6月30日支付15%的本金；2023年9月30日支付20%的本金。展期期间利息方面，发行人于2022年4月1日将当期利息（2021年4月1日至2022年3月31日期间）划付至本期债券登记托管机构指定的银行账户。

3月31日，融创房地产集团有限公司发布公告称，已将“20融创01”本期债券的利息足额划付至中国证券登记结算上海分公司指定的银行账户。

目前，融创中国董事会主席、执行董事孙宏斌为该笔债券提供不可撤销的连带责任保证担保。孙宏斌的担保范围包括债券本金、利息、罚息、违约金及中信建投证券股份有限公司（以下简称“受托管理人”）为实现债权而发生的所有其他费用。保证期限为自主协议项下的债务履行期限届满之日起两年。

从销售端来看，融创中国披露的数据显示，4月份实现合同销售金额约135.7亿元，合同销售面积约105.2万平方米，合同销售均价约12900元/平方米。截至2022年4月底，融创中国累计实现合同销售金额约859.3亿元，同比减少约49.75%；累计合同销售面积约为638.4万平方米，同比减少44.5%；合同销售均价约为13460元/平方米。

市场经济为什么好？好就好在愿赌服输和风口飞猪是一体两面的，所有人都在市场这口锅里吃饭，有能耐的成龙上天，没本事的成虫钻地。

破产出清机制是市场最伟大的发明，它在理论上确保了那些不配吃市场这口饭的人能被逐出体系，避免了资源成本和机会成本的浪费，确保了所有在市场活下去的人多少得有那么一点可取之处。

这是残酷的，更是高效的，而效率恰恰是市场机制的最大优势，至于残酷，生存本来就很残酷，生存不是请客吃饭，不是作文章，不是绘画绣花，生存是暴动，是一个群体吞吃另一个群体的暴烈的行动。

一个健康的市场，绝不能出现大到不能倒的现象，该倒的必须倒，别说房企，天王老子也得倒，不兜底不救命的市场才是好市场，兜底救命那是统购统销行为，与市场机制背道而驰，任何一个对市场机制的有基本操守的国家都应该杜绝这种行为。

特别是早些年房地产企业赚麻了，赚到把全国相当一部分人口三十年后的收入都提前赚走的地步，这种对社会财富的高强度透支，对人力资源的极端压榨不能说前无古人，但大概率是后无来者的，这样的好日子房地产过了有些年头了，现在市场机制生效了，价值规律起作用了，出清程序开始运转了，好日子到头了！

早该到头了！

这种时候绝对不能救，救了，就是对价值规律的破坏，就是对市场机制的干扰，就是对市场经济的背叛，市场经济是全国人民花费巨大代价构建并探索出来的伟大制度财富，是关键社会资产，任何人都没有资格破坏这份资产。

此时如果动用社会财富去救这些房企，将造成极为恶劣的社会影响，在相关领域形成赚了是自己的，亏了全社会兜底的错误观念，这种观念坏了规矩，乱了人心，后果不可估量，此时谁要是救房企，谁就要承担历史责任。

起高楼宴宾客之时，就必须要有迟早楼塌的觉悟，选择了市场经济，就必须接受市场经济的一切，不能只要好处不要坏处，更不能行情好的时候鼓吹市场，行情不好了搞统购统销。

形势不是小好，是大好！