被微信读书「围猎」的人_风闻

我们采访了三位微信读书的重度用户，在过去数年间，他们在这款阅读产品中耗费了1149小时、4777小时和13486小时，当然，这一数字还在增长中。

撰文|蓝洞商业 赵卫卫

如何准确定义微信读书？

从2015年上线至今，背靠微信这棵流量大树，微信读书依靠时长兑换阅读权限、组队抽取无限阅读卡等裂变营销的手法，迅速积累了一批忠实的用户。免费阅读和丰富的数字出版内容是其暗藏的法宝。

迄今为止，微信读书只公布过一次数据：2019年底，注册用户数2.1亿，日活超500万，纯出版类用户的日活跃量已超过200万。

这一数据相比流量时代的网文市场并不亮眼，微信读书的高光在于其聚拢了社会的高知群体，当时19-35岁年轻用户占比超过60%，本科及以上学历用户占比接近80%。

数字之外，微信读书用户的独特气质是什么？微信读书对他们的生活有什么改变？

我们采访了三位微信读书的重度用户，在过去数年间，他们在这款阅读产品中耗费了1149小时、4777小时和13486小时，当然，这一数字还在增长中。

前快播总裁李军的朋友圈主要有两件事，一个是推荐微信读书的好书，另外一个就是关于跑步运动，在他看来，读书和运动是生命中不可或缺的重要组成。他在南京发起了线下读书会，靠着读书来拓展社交机遇，增进彼此的了解。

杭州的弥撒是微信读书的种子用户，他在业余时间打理的微信读书书友群，是一种介乎用户和微信读书产品方之间的桥梁。这个社群中，他目睹了三对新人因为微信读书而相识相爱，最后结婚成家。因为书，这种结缘成了更微妙的存在。

一万多小时的阅读时长经常会被奉为为微信读书大神级别的存在，师卜就是其中之一。在过去7年间，他离开体制开始创业，做过在线教育、汽车后市场等诸多创业项目，在这一过程中，微信读书一直是伴随着他财务自由之路的产品之一。

某种意义上说，「颜如玉」和「黄金屋」，微信读书用户们似乎都找到了。

把线上阅读社交搬到南京的线下李军，帝伯乐人力资源总裁、前快播科技总裁，时长1149+小时

从2018年到现在，我在微信读书累计读完了203本书，主要集中在科技、管理和哲学这三个领域，一般都是早上起床和晚上睡觉前读。我沉迷微信读书，主要是因为它用起来很方便，相当于把一个书房都背在了身上。

有了Kindle之后，我就很少买纸书了，有了微信读书之后，我一年买的纸质书不会超过10本，我并不在乎读纸书的感觉，更看重的是阅读的效率。经常读完一本书之后，就会在微信读书上点评分享自己的感悟，这部分占到我读过的三分之一。

对我来说，微信读书给我的影响是思维方式的改变，比如《批判性思维》这本书，让我有了更底层的思维方法，看问题相对更有深度。读书本质上就是积累更多的思维模型，处理问题就可以搬出一个更适用和更有效率的思维模型。

微信读书扩展了我线上的阅读和社交，而我在南京做的读书会则是把阅读和社交搬到了线下。

从2019年开始，我在南京发起了以商学院同学为主的「柠檬读书会」，宗旨就是以书会友、同学交流、简单纯粹、免费公益。现在我们规模稳定在400多人，不追求规模。

我们每次在线下找一个同学分享一本好书，大部分时间都是同学之间互相交流，每次活动大概在30个人的规模。内容不是我们焦点，侧重分享的过程，彼此了解的过程。从中学到了什么取决于个人自己。

比如，最近有同学分享了《能断金刚》这本书，是一个获得佛学博士学位的僧人讲如何用《金刚经》的理论去经商和管理，如何实现财富和生活的成功，这勾起了我的兴趣，我又去重读了《佛陀传》，这修正了我对佛学很多错误认知，也丰富了管理的知识。

我们读书会坚持不碰钱，没有会费，没有罚款，反对红包，不接受现金捐赠，更不搞商业变现。在我看来，读书会不需要靠钱办下去，碰钱麻烦多，没钱能办得更好。

比如我们在线下读书会中，坚持只准备一杯水，没有其它水果、甜点，也不安排各种聚餐。我相信，只要真心读书，自会有同学聚到一起。

柠檬读书会之外，去年我还发起了一个更开放的社群「常习社」，主要聚焦在人工智能和区块链等科技方向，我们鼓励参加的同学之间合作，但读书会本身我们不做商业化。

参加商学院是为了交朋友、找到生意上的伙伴，读书会也是。一个人闷头读书不好玩，参加读书会就会发现有人跟你有共同的喜好，我现在主要的工作和生活都是跟读书会的同学有关，比如我现在的工作，就是读书会的同学推荐的。

读书是会给人积极的变化，以前王欣（快播CEO）调侃说看书只看《故事会》就行了，后来他在狱中三天读一本书，现在在微博上也经常推荐自己读的好书，他意识到了读书的重要，这一点确实很不错。

我们在读书会的阅读群里鼓励大家读书打卡，因为微信读书的内容分享很方便，所以读到一本好书的某一个地方，我们就生成一个电子书签分享到群里。

对我们这些重度用户来说，我可以接受微信读书更高的付费价格，但缺憾也有，一个是有的书想重读却发现下架了，另外一个是在手机和ipad上看书会累眼睛，在Kindle上看分享起来并不方便，缺少一个完美适配的设备。

客观来说，读书和跑步是我人生中重要的组成部分，不可或缺，缺少了哪一个生命都不完整，都是为了保持身体和精神的健康，而且要不断更新。

我的微信读书社群里，成就了三对新人弥撒，金融机构授信审批负责人，阅读时长4777+小时

我应该算是微信读书的种子用户，大约从2015年左右开始坚持使用到现在，累计读完了686本书。我的使用场景一般都是早上、临睡前和通勤路上，最近在读的书是《资治通鉴》，每周读三卷，现在已经在读第二遍了。

我是在金融机构负责信审审批，这六年间，微信读书对我的职业生涯和生活有辅助支撑，让我学以致用。

比如微信读书里有中国法制出版社的法律法规全书，也有最高人民法院的指导性案例，以及各种合同法和专利法，有些书很偏门，都可以随时随地查阅，解决我工作中的问题，给我正向的支撑。

我最喜欢的还是微信读书的搜索功能，可以检索出同一个名词在不同书中出现的频率，这相当于一个巨大的知识库。

我会看很多行业前辈关于金融并购或投行的书，有一本原工商银行副行长张衢写的书，讲他从一线工作摸爬滚打一生的经历。这样的书已经绝版了，但在微信读书上看完会有收获就非常开心。

中庸书中有云：致广大而尽精微，微信读书是在做一件知识普惠的事情，打破时间与空间的边界，让书籍和知识触手可及。某种意义上，这是一种文化的扶贫。

工作之外，我还业余组建了微信读书的用户运营社群，是社群的创始人之一。最开始的初心，我们都是义务劳动，用爱发电，把微信读书当成一个精神家园。

社群从两三百人的规模发展到现在五个大群和几个主题群，一共差不多三千人的规模。成员从事各种不同职业，但以从大学生到步入社畜阶段为主，他们的特点可以概括为拥抱变化。

我也算是跟微信读书一起成长的，看着它不断迭代。也有阵痛，比如有一次微信读书的听书语音AI架构换了，群里很多人反映，想让原来的声音回来，我们就去跟微信读书产品团队反馈。

也经历好几次微读用户集体「薅羊毛」的事情，比如利用代码BUG可以获取大量书币和无限阅读卡，还有书友利用买书发红包的漏洞，用新人用户领取放大倍数的红包奖励，每当这个时候，你就会看到人性的形形色色。

社群里好玩的事情也有，比如我们经常说：在微信读书中你总会遇到一个有趣的灵魂。你可能因为别人在书中的一句划线产生共鸣，也可能跟远在海外的人在同一本中发表类似的感慨，然后就认识了，那种跨越时间空间相遇相知的缘分是不可求的。

就我知道的，已经有三对新人因为微信读书相遇，其中一对新人现在已经成家，搬去了贵阳生活。还有一对新人，男生辞职去了女生所在的徐州，最后在一起了，看到过他们在朋友圈秀恩爱。

这是微信读书独特的产品气质，社交阅读让阅读者的灵魂不再孤单。这是完全不同于网文类的阅读产品，虽然网文是一种更成熟的商业模式，但微信读书和微信读书的用户还是在一个相互塑造的过程中。微信读书扎根微信流量的铁王座，受益于此，但也受限于此，或许由于微信产品克制内敛的基因，似乎到现在为止微信读书还没有找到明确的盈利点。

微信读书培养了用户「白嫖」的心理，在这里可以免费看到各种电子图书出版物。就跟微信的路一样，微信读书也希望用免费「一统天下」。但现在付费的趋势压力大，很多书都不能免费看了，其实这是来自强势的CP（版权方）的压力。

微信读书的压力其实不是盈利，而是版权方的强势。很多书的下架，都是版权方决定的，而不是微信读书决定的，至于《活着》《百年孤独》等经典IP，也会面临各方垄断性的竞争挤压。

我也跟出版业的朋友聊过，他们对微信读书是又爱又恨，因为微信读书带来的鲶鱼效应，扰乱了既得利益者，现在感觉不得不向顽固的「旧势力」低头。

其实微信读书把费用都花在了买版权上，它赢在了产品、内容生产和运营侧，弱点在于销售端。我之前一直很担心它盈利的问题，所以一直号召身边人成为付费用户，但从免费到付费还是一个漫长的过程。

一直挺疑惑的一点是，微信读书为什么不引入更好的广告利用流量变现。目前得到的答案或许是，微信读书承载的是企业社会责任，就类似于金融普惠是服务中小微企业，阅读的普惠也是互联网企业在「全民书香」时代的责任，即便不盈利也会坚持做。

微信读书让我「财务自由」师卜 ，自由职业者 ，时长13486+小时

阅读和下厨，是我最爱的两件事。

我一天少则五六个小时，多则十个小时时间都耗费在微信读书上。2019年年末，当时已经累计用了6000多个小时，很多人开始给我发私信，好奇我怎么读这么长时间，还求关注，这给我带来了一定的困扰，我就把每周的阅读时长排行关闭了。

2015年加入微信读书之前，我就一直是阅读爱好者，每个月读10到15本书左右，主要偏重的是文学类，后来用微信读书主要看的一部分是工具书，一部分还是消遣类的。

2015年是万众创业热潮，我也从政府离职跳出来创业，先后做过知识付费、汽车后市场和海外在线教育的创业公司。

当时，我也是个移动互联网的小白，所以一直在微信读书上看各种互联网技术管理和运营的工具书，包括《从0到1》《创业维艰》《失控》等等，尤其是《失控》里对未来科技的想象，带给我全新的视角，你再去结合当下的创业项目，就会有非常大的创意。

但读书不会给你立竿见影的效果，不要想靠一本书或是一个东西得到巨大改变，这很难的。它只是一个视角，让你去明白这个世界。因为创业有太多的外部条件和不可抗力因素，所以创业的成败跟读书没有太直接的关系，创业都是日积月累才有结果，而在此之前我失败无数次，有的人失败一次就接受不了了。

我在2018年一度负债很高，但后来运气比较好，在线教育公司卖了，现在一定程度上算财务自由了，主要做一些投资工作。

帮助我财务自由的，一方面是运气好，一方面也是去年和前年买过的加密货币。关于加密货币的知识，也是我在微信读书上读过一些作品，才有了技术层面的支撑。

如果要说微信读书给我的改变，我觉得隐性的改变就是让我在低谷时不会自怨自艾。创业时我面临发不出工资的状况，特别焦虑，甚至有点想破罐子破摔，只能把这些痛苦转向到读书上去化解，现在这种无从下手的状态很少了。

我在微信读书中读过两三遍的书，还是《红楼梦》《活着》《悲惨世界》《基督山伯爵》这些，文学类一直是我的乐趣，还有一些心理学和哲学类的。它们润物细无声，带给我的是内心的强大，从底层给你向上的力量。以前我有点内向自闭，不善于沟通，读书让我自我成长。

用了一万多小时的微信读书，我并不认为有什么一万小时定律，读书是一个很泛的东西，不是重复一个动作，我只能说跟普通读者比起来，我对一些作品有了更多的理解。就文学作品来说，其中对苦难的描述、对善良的颂扬，让我有更好的同情能力，让我对别人的苦难有更大的共情。

阅读是我的习惯，影响身边的人一起读书也是有意义的事。三年前，我组织过一个书友群，每周读书打卡，坚持不了就得退出，从120多人到现在只剩36个人。

在微信读书里，我收获了一些朋友，也见过一些乱相。因为微信读书的社交属性，而用户里很多都是学生，在小圈子功能里就有很多「钓鱼」的。有一个书友，在上面认识了一个人谈恋爱，结果被骗了30万；还有一个女生，前不久在微信读书小圈子里晒出来，她被骗了7500块。

读书是目的，而不是交朋友，从这一点上说，读书最大的好处是精神上的饱满。所以我还是很感谢微信读书，它陪伴了我七年，让我一直「薅羊毛」到今天，我偶尔也会买一些付费书和会员，现在我还有3000多天的免费无限阅读卡。