“大裁员”已经波及到地产商？金地商置开始挥刀_风闻

房企组织变革是近期的热议话题，基本上top30房企几乎都在做大规模的组织调整+体系重组。为的就是适应当下的地产环境，在管理方面下功夫。

据悉，金地商置也在近期向区域开刀了，金地商置华北区域撤销了多个城市公司，看来金地系的猛将金地商置近期确实有点疲态。

金地商置是一家住宅开发商，80%销售都是住宅为主，属于金地集团旗下的独立上市公司。

4月21日，港股金地商置发布2021财年年报。公司在报告期内实现营业收入141.85亿元，同比下降15.99%，归属母公司净利润40.14亿元，同比下降7.82%，基本每股收益为0.24元。毛利约28.84亿元，同比减少57%；公司持有人应占溢利约40.14亿元，同比减少8%。

目前，各房企的区域公司，城市公司之间关系微妙，城市公司如果太小，区域直接分管业务了，城市公司总经理基本上形同虚设，马上要面临下“被优化”。

如果城市公司做得太大，区域领导可能也要分管一点业务，分点业绩成果。周边的小城市几乎就是被收购的命运了。

金地商置年前发布了一条任命：华北区域北京公司被裁撤，

原北京公司投资拓展部、设计管理部、营销管理部、工程客服部、大宗资产交易部相关职能及人员划入区域本部对应部门。

这次金地商置北京公司被一锅端，其实也非常正常。北京也不是谁都可以有入场券的，金地集团华北区域深耕北京多年，至今也没有搞出特别大的水花。

金地系两家公司四个平台一起在华北争地盘，这个难度可想而知。加上本土旭辉，龙湖盘踞多年，京城也本来就是央企的天下，金地商置作为一个外来过客其实是非常艰难的。

金地商置的整体业绩下滑，这个跟大环境有关系。但是最大问题是，金地商置北上广深四大城市的深耕显然是不够的，除去上海有点存货之外，金地商置在四大一线城市几乎都是门外汉角色。

集团这次动刀现任也是为了综合考虑，总需要有人背锅，业绩不好自然就要下课。

随着北京公司的撤销，周边的小城市也是无一幸免。

原北京公司廊坊固安项目及相关人员划入冀东事业部；

石家庄公司更名为石家庄事业部。

二、人员职务任免

朱彬不再兼任商业管理公司北京金地中心总经理职务；

郭龙春兼任商业管理公司北京金地中心总经理，不再兼任原北京公司总经理职务；

免去张智博华北区域助理总经理职务，其石家庄事业部总经理职务不变；

郭龙春一个城市总直接变成一个商管项目总，这次玩的似乎有点大了。

华北业绩的持续低迷，也给金地商置的整体发展敲响警钟，2022年华东区域持续疫情会给金地商置的业绩造成巨大影响。

北京金地广场

2022年金地商置的业绩目标目前还没有对外公布，不过这如此低迷的业绩变现会不会给高层一点警示，之前三年过于拼命的规模大战是不是要暂停呢？

如今看来，金地商置优势主要在于三个方面：一是物业开发业务为主下的多元化规模布局；二是产业拿地协同，获得土地端优势；三是低成本融资优势。

不同于金地集团偏重招拍挂拿地，金地商置由于有商办产业园属性，在勾地+收并购方面动作明显多一些。

由于是香港上市公司属性，金地集团给金地商置的支持力度明显加大。依托“成长母舰”金地集团，5年前，金地商置完成收购广电地产，融合广电地产前期优质的城市布局和土地资源，为公司的后续发展奠定了良好基础。

金地商置.北京悦风华

在狂奔三年之后，金地商置的业绩始终未能达到集团要求的千亿目标，金地集团的整体负债已经超过千亿，存货比高企，去化肯定存在一定困难。

金地集团业绩下滑，大手笔拿地经营性现金流承压；财务杠杆高企，千亿有息负债压顶；少数股东权益大幅增长，存在一定“明股实债”嫌疑

金地商置去年挥动全国猎头，大量挖角“龙湖旭辉万科”三家公司的精英，组建了一个超高含金量的天王团队。

一向以人事稳健的金地商置，也开始挥舞人事权力屠刀，着实让各位吃瓜群主有点诧异。

这是非常伤感情的一次人事调整，特别是在讲究人脉和强调组织稳定的金地商置，非常罕见。