我之前任职的单位，被出售给了某跨国巨头，然后其安排的高管开始入驻，分三个层级_风闻

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先不回答翟老师的问题，老师的文章让我想起了我曾经的工作环境。

我之前任职的一家单位被出售给了业内某跨国巨头，这家单位在业内也曾经是国内某赛道前三的水平，技术、销售渠道都有很深的积累。收购谈好后，跨国巨头安排的高管们开始进入，我就简单分三个层级，最下层是安插进公司关键部门的观察员，要叫监察也行，反正一个意思，清一色年轻人，也不算傲慢，但在一个新环境里绝对没有拘谨的感觉。明明都是中国人，他们之间相互都只喊英文名字，我习惯性称为假洋鬼子。

第二层是跨国巨头的区域总监，不仅仅是管中国市场，也会涉及东南亚等亚太地区，也基本都是留外的华人或者挖国内行业中资深高管，中国人居多，很有意思，这里就没英文名字了，又变成了X总，这些大一点的领导还算客气的。但这种客气，跟组织里那些如沐春风的老领导比起来，总觉得味道不对。

最上层那批人肤色必然不是黄的，巨头某负责大东亚区的最高高管来过一次，黑人，公司上下转了一圈，走哪儿边上都有个翻译在介绍。

重点来了，公司这些跟国内文化特色有关的项目，我相信这黑小伙儿八成是听不懂的，但他肯定也不会去问，一方面他肯定心里有数，下面做事的人知道就行，另一方面，我不相信他会对这些东西感兴趣，毕竟他估计自己都拿不准会不会过段时间被调到别的部门或者大区去。

翟老师说起上课的这个场景，我就立马联想到他们了。上面公司被收购的第二年我就找了家小一点的单位跳槽出来，一方面我们这个行业比较特殊我真心不愿意给外国人打工，二来这种组织结构老让我想起当年的东印度公司。