公司开发OA系统选型技术框架不对，和老总说后我提案被拒，后来开发成本越来越高_风闻

【本文来自《我在的公司，不采纳我的报告，白投了5千万搞发明，后面没做出来，结果是把我开了》评论区，标题为小编添加】

我经历过类似的事情。

小公司开发一个oa系统，选型技术框架不对，我从入职这个小公司第一天起，就和小公司老总说，这个技术框架不可靠，后台逻辑太死板没法用。

但是老板被前一个技术总监忽悠，驳回了我的提案。以后开发越来越恶心，也因为技术框架错误，开发成本越来越高，没法响应客户最新需求。但是小公司创始人boss说出去的话就像泼出去的水，收不回来了，就逆着事务规律强行开发，最后项目垮了。我们也总加班到后半夜。

后来开会总结，我直接说当时技术选型错误，大部分开发也同意我的观点，但是boss忍不了了，觉得我在挑事情想逼宫，第二天直接开会开除我。

其实我也早就不想干了，只是在等发完工资马上就走，没想到boss先下手。还想压我一个月工资不给。我后来也怒了，直接威胁boss说【沈阳这地方软件行业也没几家，哥东北大学毕业的，同学老同事在沈阳各个公司都有好多，你如果还想在沈阳继续混，招的到新人，最好早点还我工资，否则我把你老底揭穿，你明年半个人都别想招到，后年就别想在沈阳软件行业混！！！】

这才要回来工资。

但是项目后来还是完蛋了，没辞职的老员工都劝boss要把我招回来，因为我说的都中了。

要我主持项目解决问题。但是领导知道，我和他已经彻底翻脸。

公司领导就算自己做错事也不会承认，只会找背锅侠。他们认为这样可以维护自己的权威，但是这和指鹿为马一样，受害的是集体。