一周休三天、居家在线等灵活办公模式值得提倡_风闻

日经中文网4月12日消息，日立制作所将引入在不降低工资的情况下每周休息3天的新工作制度。通过允许员工灵活选择工作方式来吸引多样性人才，提高员工的工作积极性等，从而提升生产效率。松下控股（HD）和NEC也在讨论每周休息3天的方案。只要有工作成果，就不再拘泥于工作天数和时间，这样的经营方式有可能会在日本扩大。

日立将在2022年度内以总部的1.5万名员工为对象，引入每月规定的工作时间可按工作日灵活分配的新制度。取消每天3.75小时的最短工作时间，员工可轻松选择工作日期。员工可将周一至周四的工作时间由以前规定的7小时45分钟延长到9至10小时，如果周五休息的话，就可以每周休息3天。员工也可以延长前半个月的工作时间，到月底休长假。

日本日立、松下等大型公司早就在灵活选择工作时间，缩短工作时间，居家在线办公等选择多样的办公方式上进行探索着。政府也及时出台引导政策给予大力支持。日本政府2021年6月在内阁会议上通过的经济财政运营基本方针《骨太方针》中，列入了促进选择性周休3天的制度。

企业也在加速推进更多休息日或者积累一周三休制等灵活办公形式。日本厚生劳动省2021年的调查结果显示，休息日比周休两天更多的企业占8.5％。

我认为这是一个一举三赢的最佳举措。从政府角度看，一周三天休息对于购物旅游等促进作用很大，刺激消费，提振内需，拉动经济还是非常有效果的。

从企业角度来看，调动了员工积极性，激发了员工创造性，又能给员工更多自己支配的时间，处理家庭繁重家务以及休闲娱乐旅游，精力充沛地给企业做奉献，增强企业凝聚力、向心力，对社会的吸引力。

对于员工来说，闲暇时间多少，在美欧企业中是一种福利制度。在社会多元化，新科技新经济业态多样化的今天，追求自己的可支配时间的人越来越多。灵活办公、一周三休等工作模式对员工至关重要。

灵活多样的办公模式，不再死守写字楼的通勤办公方式，是未来一个大趋势！居家远程在线等灵活办公长期化的依据何在？

大自然的倒逼机制是无可奈何的第一个原因。新冠疫苗病毒爆发以来，在线远程居家办公突然兴起就是一场突如其来的疫情倒逼的。而这场疫情的顽固性令人吃惊，特别是近期的奥密克戎传染性竟然之快。一是不怕热，进入盛夏照样肆虐，二是变异速度快，难对付。全球疫情至今不见回头，仍在直线上升；全球疫情控制最好的中国这次突然又一轮爆发，而且来势凶猛，上海、广州、吉林等成为很严重的地区。已经导致区域社会经济文化活动重新封闭停摆。

一个基本判断是新冠病毒长期化，其他传染性极强的病毒随时爆发，决定了封闭式集中办公形式已经不适应。在线远程居家办公长期化已经有很大可能性。这是一场办公形式的变革，是对上百年办公形式的颠覆。